小靜6593

曾有人說：君子如水，小人似油。你看那鍋沸油之中，倘或滴入幾滴清水，油便吵嚷不休，猶似眾小人冷言冷語，欺那君子浩然正氣。換做一鍋沸水，任你傾入多少油脂，那水也只默默容納。這足以說明小人陰險狡詐，口蜜腹劍，唯恐天下不亂等特點。

職場之上，夾雜著各種功名利祿，為此小人則無所不在。正所謂“明槍易躲，暗箭難防“，與其整日想著如何防範小人，倒不如習得如何與小人相處、互不侵犯，豈不妙哉。

至於如何去做，且聽小強細細道來：

1.對小人敬而遠之

若識得小人，關係可親可疏，保持距離，既不得罪亦交好。因為小人反覆無常，時刻都有可能翻臉無情，讓人措手不及。

2.與小人說話要謹慎

有時候一個無意的談話，可能會變成小人興風作浪的基石，或是做為日後報復你的籌碼；如果他們批評或談別人隱私時，最好中途退場，否則他們會嫁禍給你也不是不可能…尤其是他們撥電話寒暄聊天，常常順便幫你錄音喔！你不要懷疑～即使滿心折騰，亦不覺疲勞，這就是小人心態。

3.不要和小人有利益瓜葛

小人善於巧舌善辯，稍不留神就會搞個小圈子，看起來似乎熱鬧非凡，誘惑至極…但是千萬不要靠他們獲得利益，因為，他們必定要求加倍回報，致使你肯定因小失大，得不償失。

4.吃些小虧無妨

職場之上吃點小虧不算個事，何況在小人面前呢！若因事情而斤斤計較，因最終你不但很難討回公道，反而結下更大的仇恨；他們的尖酸刻薄，會和你沒完沒了。最後，你淚流，他們卻興奮異常，因為他們天生就這嗜好。

綜上以上則彙總一條就是不要得罪小人：千萬不要因為自身的牴觸或英雄氣概而獨自公開揭發他….小人從不認為自己狡詐奸邪，他們敏感度高，雙眼犀利，舌利如劍…你絕對不是對手。

總之，職場之上，與人方便則與己方便，與人為善則與己為善，忍一時風平浪靜；退一步海闊天空。與小人同行，就當作人生的修行，縱使千般不適，卻能留名在人間。

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奮鬥的小強2018

中國有句話，能可得罪君子，千萬別得罪小人。單位當中，小人領導隨處可見，屢見不鮮，隨時給你穿小鞋，防不勝防，他能抓住一點機會都會整你，再一次長工資時，沒有給它送禮，它就把那個工齡短、把給它送禮的一個人在工資表上改了工齡提高了工資都無人知道，到了又一次長工資我發現哎，你工齡短，平時發工資比我少幾十元，怎麼工資表上比我多了幾十元，她才道出了實情。可惜人家已經支了五年多了，又有什麼辦法，人家剛提了副站長，分管這塊，自好認怨。人家有權，其實最後沒有一個說它好的，明明還活著，單位上些同事說它死了，都還信已為真，結果碰上它還嚇了一跳，原來它沒死啊。

血肉之軀635873

我們的老祖先有句老話：“寧可得罪君子，不可得罪小人。”面對小人領導，作為下屬，應該怎麼做，才能更好的保護自己呢？

首先，尋找一個更強的靠山。

這是對付小人領導最好的辦法，如果他知道你與大領導交好，便不敢再刁難你。能不能找到更強的靠山，如何找到更強的靠山，這要靠你個人的本事了。

其次，明哲保身，惹不起躲得起。

不要正面與小人領導為敵，以退為進，不捲入是非漩渦，坐等合適的機會，要麼等到別人扳倒他，要麼等到輪崗，他離開或者你離開。

第三，堅決懟回去，讓他知道你是現代版的魏瓔珞，不好惹。

如果發現他有暗算你的可能，留好證據，抓住機會，以打七寸的手段，給他毫不留情的一擊，要知道，你也是像魏瓔珞一樣，天生脾氣爆，不好惹，若惹了你，是有仇必報的。你若做出這種態勢，這樣的小人領導，一定會忌憚三分，不敢輕易算計你。

第四，留點情面，暗地裡敲打他一下。

說真的，凡是和上司撕破臉的下屬，日子都不會好過到哪裡去，上司表面上裝作不在乎的樣子，內心早恨透了你，只要他在，升職加薪這樣的好事，你都靠邊站。如果不想和上司撕破臉，可以做個高情商的人，或談笑，或把盞，就能敲山震虎了。不過這可是高段位的手法。

錦瑟談職場

做個局幹掉他就行了，再中國職場，領導被裁，有75%是被直系下屬直接或間接幹掉的，20%是企業蕭條，5%是因為工作重大失誤。

如何做局，每個企業的情況不同，我這裡只說個大概框架，具體要根據自己部門實際情況調整：

害一個人，首先要明白他最怕什麼。

權力越大，越怕把事搞大，所謂大事化小，小事化無，是領導們終生的座右銘。

大數據信息時代沒有真正的隱私，搞大一件事再簡單不過，把領導為虎作倀的內容發到網絡，或是偷拍幾張領導不雅的生活狀態等。

害一個人，你還需要有幫手，單槍匹馬可不好使，那麼誰會幫你呢

那就是其次你要明白的，領導滾蛋，對誰受益最大。

受益最大的，當然不是你本人，而是那些窺探領導位置，有意取而代之的領導競爭對手們，通常把第一件事做成，不用你找他們，他們會主動來找你，他們將是你最重要的盟友。

PS：我們在此並不鼓勵大家惹是生非，更不主張違法亂紀，但很多時候，你不找事，事會找你，自我保護不是龜縮防守，有時害人也是自保，領導也有領導的規則，不遵守明規則，那就用潛規則教他做人。

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職場中小人隨處可見，小人領導也是屢見不鮮。遇到這樣的領導，做下屬的可謂是苦不堪言！

小人之所以是小人，就是因為他們格局小，心眼小。小人領導的種類很多，有的是打擊壓制有能力的下屬;有的是或明或暗向下屬索要好處;有的是貪功好利，與下屬搶功勞。給這樣的人做下屬，日子很難過。無論你怎麼努力，都不會得到他的肯定。那麼，怎麼對付這樣的人呢？有上中下三策。

上策:尋找一個級別更高的靠山。小人一般沒什麼大本事，他們在職場生存靠的就是媚上。如果有可能，你要想辦法找到一個比他級別高，甚至是直接管他的高階領導做靠山。哪怕送點禮，也要想辦法爬到他的頭上。那時，你就享受他來仰視你的快感吧！

中策:給他設個局，把他裝進套子裡。人都有致命缺陷，小人更是。有的貪財，有的好色。只要知道他的軟肋在哪兒，找機會給他設個局，讓他鑽進去，然後拿到他違法或不雅的照片或視頻。但時候，他得管你叫爺！

下策:把臉一抹，直接懟他。小人一般都是欺軟怕硬。你越是忍讓，他越是嘚瑟。得寸進尺就是說的這種人。中國有句古話，敢戰才能止戰。逼急了，直接跟他翻臉，明確告訴他，如果再欺負人，小人下班挨板磚。這招很管用，你可以試試！

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管理那點事

關鍵詞:小人.領導

俗話說得好，"縣官不如現管"，所以遇到一位小人領導，真的是一種悲劇！

有時僅僅因為幾句話的事情或工作上的分岐，遇到一位小心眼的領導，你就可能得罪他，給你各種小鞋穿。也許只是造成微不足道的損失，但次數多了，總是會象吃了蒼蠅般的噁心！所以對這種小心領導一定要敬而遠之。《菜根譚》中有句話:"禮防甚於城郭！"就是說-對人有禮貌，講禮儀，不要讓別人挑出你的毛病。禮節的作用比城牆更堅固！-做到不談心，少說心裡話;不交往，以免被記掛在心;不問，少打聽他的一切，以免被套去自己的弱點…

同樣在工作中認真負責，不留把柄在他的手中。做好工作，體現自己的價值，讓上級領導看。抓住時機，與上級領導建立親密的聯繫，讓這等小人領導顧忌，不為之甚！這招在《康熙大帝》中稱之為"隔山拜觀音"。算是官場潛規則之一，也是對付小人領導的首要法門！

在生活中，因為處弱勢階層，老實人往往不戰而降，任由小人領導劫獲自己的剩餘價值。其實大可不必如此懦弱！因為老實人也具備老實人的優勢-老實人長了一張具有欺騙性的臉！當你心起反擊之意時，你已蛻變成了狐狸！要小心的抓住小人領導的各種問題，如毒蛇般出其不意，一擊必殺，不留後患…

寫完，感到悲哀-一個社會，如果不鼓勵以善止惡，也許就剩下以惡止惡了吧？

所有圖片，來自網絡，如有侵權，敬告必刪。

硬沙礫

作為下屬，扎堆吐槽上司很正常。上下級本身就是一場駕馭與博弈。定義上司是不是小人，要注意區別自己的立場和維度。小人上司的主要表現是嫉賢妒能、壓制能人、貪功推責，一定要與正常的嚴格管理區別開了，不應該置氣的情況就不要對付上司了。對待真正的小人上司，也確實需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全。

第一是下策：躲。有人對待小人上司，如果沒有實力鬥爭，又不想丟了滿意的工作，不如採取躲。儘量少與小人發生接觸，無法避免的情況，比如上司給你安排工作，那麼就就事論事，不要過多的言行。你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能還會琢磨怎麼回事？他拿不準你的意圖，拿你也沒辦法。注意，躲，不是怕。千萬不要表現出來怕，否則讓小人上司更加欺軟怕硬。就是不與小人打交道，他自己就犯嘀咕。

第二是中策：防。防比躲要高一層次。躲是在實力比較弱的情況下，減少與上司的接觸，眼不見心不煩呀。防，是有一定實力，但不至於撕破臉皮。正好把與小人上司打交道當作鍛鍊成長的機會。一個人成長，離不開“小人”的磨練。正常與小人上司“打成一片”，該怎麼辦就怎麼辦，但是內心要裝一道防火牆，知道他是小人，就要提防著他使壞。

第三是上策：鬥。鬥，是最高層次要求，與小人鬥，輕者會惹一身屎，重者，要麼你失敗出局，要麼兩敗俱傷。沒有把握都鬥贏就不要輕舉妄動。一是越位找到靠山，就是最好取得上級的支持；二是平級找到支援，就是與同事搞好關係，關鍵時候有人支持你，至少不落井下石，否則，同事平時背後罵上司罵的兇，等你出手時，只有你一隻出頭鳥。三是平時注意收集證據，一定要真憑實據，當鬥爭擺上桌面的時候，上級出面處理的時候，一定要用鐵證擺平小人上司，不要給他翻身的機會。

總之，不建議遇到小人上司就辭職，沒有經歷過與小人上司博弈的鍛鍊，你不會成長和成熟。越往高層，鬥智鬥勇越多。所以，積累一些與小人上司鬥爭經驗非常有必要。記得一位成功人士說過，為什麼這位老闆失敗了？就是因為他的身邊沒有小人。這個哲理就是，職場和商業，本身就是利益博弈，你不會與小人鬥，怎麼能與對手鬥呢？

職場火鍋

同學，你這思想很危險呀！難道你說的是，你要對付你的領導嗎？

在職場，有這個想法的人，一般都會活的比較慘。再舉個嚴重點的例子，古代的皇帝英明的也沒幾個，但是再昏庸再小人，下屬要做的也是怎麼討好他，怎麼把事做好了，你想怎麼對付他，那不就是要造反嗎！

如果領導很小人，也沒什麼的，因為大部分領導都是不好伺候的。和不同性格、不同品德、不同能力的人，都能融洽溝通，這就是職場能力呀，具備了這個能力，比如你在小人領導下依然可以工作的很好，那你離升職就沒多遠了。

所以，如果你感覺你的領導是小人，那麼你要做的有以下三條：

1、唸咒

每天都要給自己唸咒語“領導不是小人，一定是我以小人之心，度領導君子之腹”“領導這麼做，不是小人，一定有他的難言之隱”。總之，你必須習慣性的站在領導的角度上，來了解他為什麼要小人。而不是動不動就四處發牢騷，說領導是小人。要知道面由心生，世上沒有不透風的牆，領導知道了你還混不混呀？

2、做事

管他領導小人不小人幹嘛，再說這也不是你能改變得了的，如果你能改變領導，那你早就是領導了。所以，你要做的就是把自己手頭一攤事做好，管他小人不小人，我只是埋頭做事情，只要把事情做好，就是核心競爭力，這點一定要明白。有空發牢騷還不如做事，不想做事那還不如睡覺，什麼都比牢騷好。

3、明勢

既然領導是小人，那就一定要明確這個現狀，從而採取最有利於自己的方法。小人什麼特點，就是欺軟怕硬呀，就是明裡一套暗裡一套呀。所以該硬的時候要學會硬一點，這樣就少挨欺負，對於領導明裡說的話，不要戳穿，但是暗地裡多留一些心眼。大概就是這樣了。

總結一下，不管你的領導多渣，多小人，千萬不要和領導作對，凡是教唆你和領導作對的回答，都沒經歷過真實的職場。除非你想走人了，否則你就多念念咒吧：領導沒有錯，一定是我不理解領導，才覺得領導有錯！哈哈

職場再出發

與小人相處難，與小人領導相處，難上加難。

難道我們就沒有與小人相處的處事之道和制裁方法嗎?答案是有，就看你怎麼去做。

何謂小人，其有以下特點，一是有人格有缺陷； 二是一切以自我為中心，毫無公德可言； 三是不識抬舉不知好歹；四是陰險狡詐、搬弄是非、挑撥離間、阿諛奉承；五是善於推卸責任吧責任往別人身上推；六是喜佔小便宜。還有很多就不一一列舉。如果攤上這樣的領導，那可真不是一件愉快的事，那不得天天勾心鬥角斗的死去活來。

有沒有對付小人的辦法呢。與小人同流合汙，那不是我們的作風，即使與這樣的小人領導同流合汙，保不住哪天就被其算計。

小人領導怕三種人種人，一是關係後臺極硬，這樣的人是小人阿諛奉承拼命巴結的對象；二是比小人還陰的人；三是不要命蠻橫不講理很橫的人。後兩種是小人最不願意見到的。

我們大部分都做不到上面三條，那就按我的建議去做吧:

一、和小人領導保持距離，只有正常工作來往；

二、不能和小人領導有任何利益瓜葛；

三、自己要行的端坐的正，不要被小人領導抓住小辮；

四、一切事情依法依規章制度行事；

五、不要被小人領導左右，要堅持主見，堅持原則，一切事情擺上檯面講道理；

六、吃些小虧也無妨。

小人就怕一身正氣、愛較真、遵紀守法、不怕邪惡的人，我們都這樣做吧，讓小人無容身立足之地。

日子沾上失落

“職入龍門”觀點：人在江湖飄，哪有不挨刀呢？誰如果在職場沒碰到幾個人格、人品狹隘的領導，你都不好意思說自己在職場經驗豐富！所以，這早已見怪不怪了！區別在於有些人是“真小人”，有些人則是“形勢所逼的偽小人”而對待不同屬性的小人領導，我們需要採用不同的“攻防”打法，讓自己在變化莫測的形勢中牢牢守住通往職業終極目標的方向！

1 職場打拼要修煉刷副本心態。安逸舒服的環境會讓你的能力不進則退；而充滿小人領導等各路“找茬怪獸們”，我們要見怪不怪且還要升級打怪，因為這種環境中才能暴露出自己各方面的不足，提升突破後經驗值才能升級。如此賣力配合的“副本陪練”我們應該開心笑納才對！

很多職場新人很頭疼自己的頂頭上司是一位徹頭徹尾的小人！不僅佔自己便宜拿自己當冤大頭，還讓自己累成狗、處處搶自己功勞。以往在家裡和學校從來都是自己可以“為所欲為”，現在到了成人的世界，卻被一群“職場老妖怪”耍的團團轉！不甘心、超級不適應！這說明我們太幼稚了！

【我們討厭小人領導的原因】其實是自己沒有掌握“主動權”，反而被小人領導牽著鼻子走的“丟面子”問題！因為以前都是父母、親朋好友給足了我們“面子”，什麼都以我們的意志為轉移。我們以為世界就應該是這個樣子。

其實，有不同性格、利益和立場的人組成的世界才是真實世界！誰規定我們工作的環境和生存的空間，一定要全部是符合自己喜好和理念的人呢？

父母可以給我們買全世界最好的東西，但卻買不來全世界所有符合我們喜好的人來聽從我們的指揮。

當然，你可能會說，億萬身價富豪繼承人，花錢僱的都是服從他指揮的人才。但事實真是如此嗎？如果這位繼承人不具備與小人客戶和小人員工有博弈的能力，他也只是“傀儡”和“錢包”而已。富豪再牛見到客戶也要“陪笑”，因為人家是他的衣食父母，那就是他的領導。

所以，既然富豪都無法用錢創造一個自己喜歡的環境，我們就更沒能力改變環境。所以，我們只能改變自己。

【修煉成“職場達人”必須挑有難度的對手陪練】

在這些小人領導面前，我們暴露出太對的情商、智商、社交能力以及崗位能力的不足，我們不僅不應該討厭他們，反而應該感謝這些幫助自己提升能力的“怪獸”。只有學會和他們過招，我們的職業價值才能更加強大。

你越想接近更高的職業目標就會遇到更加強大的對手！比如原來你作為基層員工只需要面對一個小人領導，現在你想進入高管層，你需要面對幾個勢力抱團的小人領導甚至是背後的勢力，你不打敗他們你就進不了高管層，這種戰鬥力不通過一步步修煉，怎麼獲得呢？所以，你現在遇到的小人領導正好給你練手的機會。機不可失，我們不能辜負了這些敬業“陪練”的美意。表面上看是你吃虧，但最終，誰是誰的踏板和“木偶”還不一定！

總之，職場歷練決不能不能一遇到困難就退縮、自暴自棄、然後就是找各種理由“溜之大吉”。只要你還需要工作，你就跳不開與小人領導過招！

2 職場上的“真小人領導”具備明顯的特徵：人格陰險、自私自利、毫無底線。只是會有做的太顯眼和背後捅刀的區別而已。

我們在與小人領導合作時，守住基本原則：殺人之心不可有、防人之心不可無！這個說起來是人盡皆知，但做起來卻常常因為我們“太過自信或根本不在乎或覺得無所謂的心態”屢屢“過招”失敗。

那麼，防的是什麼？不留把柄在人家手裡成背鍋俠！

A 謹言慎行不留人口實（不發表任何關於公司、同事領導評價。特別在公司聚餐的酒桌上，小人領導灌你酒套你話時，千萬管住嘴。）

B 工作合作交接、甚至是讓你為他個人墊錢買東西等，只要涉及到財物和工作的，都要留有證據（包括語音、聊天記錄、工作交接簽字等）。

C 在公司絕不站隊！不要表現出和好領導親近、與小人領導疏遠的幼稚舉動。好領導再好也不一定會替你出頭去教訓小人領導。因為百害無一利。除非是到了剷除小人領導的時刻。而且對他的立場非常有利才行。

在職場想要獲得一個強大的人幫助，你必須要先有很大的誠意，提供人家需要的職業價值給對方，人家才有可能幫助你。否則，即便是好領導，當你有這種不切實際的想法求助到他時，你會發現他有可能不比小人領導好哪去。只是好領導不會佔你便宜或侮辱你而已。但若論“無情”，大家都一樣！

3 對於職場新人來說，職場上還存在一種“偽小人領導”，平時他們都是優秀領導品質。而當形勢威脅到他的立場和利益時，他會適當的做出“自保”的行為。

做為成熟的職場人，面對做出對自己立場和利益最大化的判斷和決定的領導，我們不能把他簡單和長久的定義為“小人”只能說明在危機面前，誰都會選擇利益最大化！且因為人性有弱點，誰都會因為自己的“短視和缺點”對員工做出不妥的事情。我們應該表示理解，因為換做是我們也會有瑕疵和選擇“自保”。我們要關注的是怎樣開展工作才能更接近自己的職業目標！

我們在判斷這位領導是真小人還是偽小人時，一定要以他真正的人品和在工作中表現的態度做為基本判斷標準的！

可能有朋友看到這裡會問：難道小人領導刁難我們，我們也要學英愛一味忍讓嗎？其實不是的！

英愛是瞭解到這位小人領導是一位工作非常認真且對下屬很好的好領導，只是對自己有偏見才會選擇隱忍和更積極的表現來把自己當成團隊一份子，努力工作獲得領導認可的方案的！結果表明英愛的決定和判斷非常正確！

但，如果我們的頂頭上司是“真小人”，我們不能一味忍讓，我們要有“自保”和反擊的方法哦！最聰明的做法就是找到能制約他的人，輸送對方需要的職業價值，與他成為戰略合作伙伴。於是小人領導就不會處處給你下“套”，反而會“呵護有加”到你自己都不適應！大家覺得呢？

大家怎麼看待“如何對付小人領導？”的問題呢？你身邊有小人領導嗎？大家是如何降妖除魔呢？歡迎在評論區留言分享！

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關鍵字: 職場 君子 小人