最近幾檔正在熱播的真人秀欄目都非常不錯，貼近生活的《誰家那閨女》，貼近職場工作的《我和我的經紀人》。現代社會除了情感之外，最能觸達的題材或許就是職場類節目了吧，凡是涉及必定能刷上話題榜。
《我和我的經紀人》作為一檔真人秀網綜，在我看來在娛樂性還算較為剋制吧，沒有過分的誇張和渲染。不敢說100%的完全呈現，但起碼放出來的算是真實。貼近職場生活，職場上會遇到一些很多的問題，這兒都能感同身受。成長與困境、溝通和協作、討論和會議、末位淘汰，每個場景可能都似曾相識。
《我和我的經紀人》作為這兩天我在正在追的一部綜藝，目前僅更新四期。正因為它的內容豐富，角度獨特，已控制不住熬夜看完。本是獵奇明星經紀人這個行當，結果卻是真實職場生存情景再現。
這部綜藝講的是壹心娛樂CEO楊天真，帶著四位經紀人和她們的明星客戶張雨綺、朱亞文、白宇和喬欣的真人秀職場故事。展示的雖是明星與明星經紀人之間的工作常態、生活點滴，完全打破了明星經紀人在大眾中神秘不可捉摸的工作內容。但其中職場的生存壓力、客戶關係、上下級關係你以為的沒有，其實這裡全都有。
正如第一期，楊天真在公司開年工作會議上直接告訴大家，壹心娛樂在過去幾年的飛速增長將會停下來，新的一年必須開源節流，不然生存都是問題。同比2019年的互聯網環境一般，行情非常不好。
2018年末，出現了很多大公司降薪裁員，小公司面臨倒閉，不發年終獎的比比皆是。互聯網行業進入寒冬是不爭的事實，今年1月開始，美團、摩拜、京東、知乎、新浪等互聯網公司裁員的消息相繼爆出，裁員潮來勢洶洶。
在這裡帶給我們職場人的思考是什麼呢？
職場如戰場，職場不相信眼淚，尤其女性。在工作中我們將遇到各種心酸時刻，無數打碎牙和逼回去的眼淚。憋屈、有心無力、疲憊不堪，面對領導的質問，交不出的方案，或者是突然的委屈。情緒控制不住的時，將會一觸即發，控制不住的眼淚嘩嘩的往下掉。在職場，永遠都是看笑話的人，要比同情你的人多。但同時當你感到痛苦的時候，恰恰就是你在成長的時刻。
《我和我的經紀人》中有個兩個情節非常感同身受，恰如剛畢業工作時的我。而從這兩個片段更是使我認識到壹心娛樂楊天真強大的自信、清醒的頭腦、果斷的執行力和柔性的解決問題方式。這些是職業女性最不可或缺，也是我需要學習的點。
第一個情節是楊天真在公司開年工作會議上問琪仔小白2019年待播項目時，回答不盡如人意。特別是當問到細節，比如：《紳探》是什麼級別的項目？《銀河補習班》什麼時候播？琪仔給不出確定答案，每次回答都用“應該”、“大概”這種含糊其辭的詞語，而這些答案恰恰是領導決策必備的參考。
當琪仔去和CEO楊天真彙報白宇生日會的宣傳策劃時，琪仔拿著草稿紙去和領導溝通方案。方案的內容不完整，並且琪仔反覆說：我還沒有確切的想法，我不知道怎麼做，我自己也不滿意。對於領導來說，他們是根據你的方案來做決策的，而不是來幫你做。對於自己都不滿意的東西，更不用說拿給領導看了。
畢業的那年，一個人在成都城市奮鬥，租房子、找室友、找工作，生活的不確定性，迎面撲來。要掙錢養活自己，還要應對突然湧上心頭的恐慌、迷茫與無助感，然而一切都只能靠自己。
工作四年從一頁白紙走到現在，琪仔當時的心情我能感同身受。四年前以一個實習生的身份加入公司市場部。當時只知曉領導讓做什麼，我這就做什麼，不撞上南牆不回頭。
還記得第一次賽事合作，去找運營部要資源的時候，由於諮詢對接次數過多，被說到到市場部老大這裡。去找財務開通新項目用戶付款支付寶渠道，被噴的狗血淋頭，和支付寶客戶電話溝通無數。第一次做定製H5活動，畫了n多版UE圖，和研發溝通無數次邏輯。由於新項目成立，需要從0到1搭建版塊，到現在國內最大的“線上馬拉松”運營平臺。
太多太多的回憶，太多的第一次。酸甜苦辣，各種滋味只有自己能體會。工作上我可以完全忽略年齡、忽略性別。僅僅四期，《我和我的經紀人》楊天真的清醒的頭腦、果斷的執行力和柔性的解決問題方式更是讓我受益良多。
在嚴酷的職場競爭中，我們又該如何自處？
截止到2018年，中國有7億多和你我一樣的職場人。在我們的人生中，平均一半的時間都在工作。自我價值的追求，末位淘汰的壓力，讓我們時刻都昂揚鬥志，逆風前行。雖然很多90後、95後，對於工作比較隨心，不開心離職、壓力大離職，但是隨著環境的不同，越來越多的人變得更加的理智。
職場是冷漠的，很多時候你以為只是在電視劇中發生的情況，其實真實存在。所以自己變得強大，不斷的提升自己，不斷的學習，才是最最最重要的。
去年聯合辦公夢想加發出一個數據報告，數據表明：“成都已超越北上廣成為目前加班最長的城市。成都上班族下班時間比北京更晚，在20:00以後下班的比例高達26%，比北京多出近7%。成都上班族在週末加班的平均人數和時長方面也都高於北京，甚至很多企業還採取了隔週週六上班的大小班制度。”
自我覆盤或是給到別人的建議。當你在做一件事情的時候，你可以問自己這些問題：我需要在什麼時間達到怎樣的成果？在目前情況看，能達成嗎？如果不能，怎麼樣才能達成？如果不知道怎樣才能達成，誰可能知道？
但其實很多時候，問題解決不了不是問題本身有多難，而是我們缺乏最關鍵的思考能力，被固有思維束縛跳不出去。
工作過程中，經常會從內心或外界，接收到各種各樣的變化。如何做到目標清晰？在決策困難的時候，可以問自己這些問題：做這個整體方案的目標是什麼？眼前這個修改點的原因是什麼？這個原因和整體目標匹配嗎？如果匹配，就保留；如果不匹配，果斷不要了。
對於領導來說，最讓人心焦的便是無法掌握各項工作地進度，如果沒有得到反饋，以後就不會再把重要的工作交給這樣的下屬了。所以要知道，雖然只是一個簡單的彙報，卻能讓你得到上司的肯定。
最後借用楊天真的一句話：“挑戰自己，更新人生，來看看會發生什麼。相信撞擊才能帶來進步，這才是我心裡的職場真諦。”
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