飛～
記得阿里打造釘釘的時候，釘釘就立下了壯志豪言，誓要成為全國第一個10億級用戶的APP，轉眼一兩年過去了，現在釘釘的穩定用戶可佔全國人口的30%，這麼龐大的用戶基數，在全國範圍內都是比較罕見的。
再來看看微信的用戶數量，至今為止，微信的用戶數量高達10億，是釘釘用戶數量的2.5倍，基本上只要是箇中國人就會擁有微信。
就因為這一點，不少人覺得，微信比釘釘好多了，真的是這個樣子的嗎？要知道微信和釘釘是沒有可比性的，微信是一個社交軟件，它的功能就是給大家提供社交的場所和溝通的工具。
然而釘釘呢，它是一款多功能的辦公軟件，它包含社交卻不僅限於社交，所以萬萬不能用一個用戶數量，去決定兩款不同類別產品，不同類別APP的高低。
要知道，自從釘釘出現之後，不少企業依靠著釘釘實現了自動化的辦公，節省了無數的人力和財力，並依仗著釘釘實現了數字化的管理，這在中國的中小企業的進程中都是史無前例的。
對於員工而言，釘釘可以幫他們實現隨時隨地的信息化辦公，大提高了個人的辦公效率，也是十分省時省力的呀。
新消費世界
很多人可能連釘釘都沒有聽過，覺得釘釘非常陌生，也沒有辦法了微信抗衡，事實上確實和微信差距比較大，畢竟從知名度上就可以看出來，但是這並不意味著釘釘的失敗，或者說非常成功，釘釘主要是服務於企業，很多國內知名企業都選擇釘釘，不僅可以上下班打卡，寫日誌，財務審核，還可以發信息，企業微信裡有所有員工的電話號和個人信息，領導有事沒事釘一下讓你渾身發毛，而且你可以看到對方是否閱讀，如果長時間沒有就應該打電話了，還是非常好用的！
相對應微信本身基礎就好，也順勢開通了企業微信這個項目，但是效果真的非常差，畢竟微信已經可以建群了，目前釘釘每年的用戶數量都在增加，小編在公司也更願意選擇釘釘發消息，畢竟微信還是比較私人，不喜歡和公事混在一起，朋友圈也不想被監視！近幾年微信的限制越來越多，抖音，微博，頭條各種封殺，也許我們確實需要另一種方式不要讓微信這麼狂妄！
用心生活的小Q
不在一個競爭層面的產品，所以首先就談不上競爭，釘釘的定位是企業辦公，而微信場景更廣泛一些。
別說釘釘、最接近C端的支付寶都沒戲
阿里沒有社交基因，正如騰訊沒有電商基因一樣，這個是兩個企業的區別，產品文化更重的企業能做好社交，也更適合做大C端產品，運營文化更重的企業適合做電商，也更適合做大B端的產品。
釘釘的負責人陳航，可以說在釘釘之前是一個失敗者，做一淘敗了，再做來往又敗了，而且馬老師一再對其寄予厚望，好在釘釘成功了。攻擊慾望強、成功以後容易大嘴巴，這種人適合和企業打交道，但很難做好真正的C端產品，所以釘釘成功了。
微信掌門人張小龍，做Foxmail已經名揚天下，後來到了騰訊，拯救了三個團隊都沒做起來的QQ郵箱，並且做到了國內郵箱第一，再就是後來的微信。可以說Allen Zhang的事業一直都是開掛的，而且張小龍性格比較低調、內斂，標準的產品、技術流，對於產品要求極其嚴苛，可以說到了吹毛求疵的地步了。
要求極致的性格，偏執到變態的產品訴求，才能成就微信這種產品。
如果微信要想被顛覆，我認為基本上只有一中可能性，那就是騰訊自己革命自己，就像當初微信取代QQ成為主要的社交軟件一樣。雖然在PC端，QQ還是絕對的社交統治者，但是在移動端微信已經徹底取代了QQ的地位，成為社交霸主。
騰訊已經圍繞微信打造了一個完美的生態系統，這個系統基本上堅不可摧，覆蓋了超過10億的註冊用戶，這在中國互聯網乃至世界互聯網產品領域都是現象級的產品。這麼多年過去了，想要取代微信的產品不少，米聊沒發展起來，微博轉化為了互聯網社會化媒體平臺，陌生人社交陌陌主攻陌生人社交，靠著遊戲、直播打開差異化，而脈脈、釘釘則是更加直接的切入垂直領域。
阿里在社交領域做過很多次的嘗試，從來往、到支付寶圈子，都毫無例外的失敗了，釘釘找到了出路，不是因為產品做得多好，而是找準了定位。我曾經說過很多次，釘釘不算是一個優秀的互聯網產品，但絕對是一款成功的互聯網產品。微信的江湖地位，釘釘很難形成威脅！
不過有趣的是，釘釘CEO表示騰訊員工禁止用企業微信，這當然不是事實。只是騰訊現在要投入更大的精力做企業微信，兩者必定有一戰，但是想要互相滲透都是難上加難！
EmacserVimer
從目前的情況來看，微信已然成為一個擁有10億+用戶的現象級應用，並且微信通過鏈接更多的服務場景已經嵌入到我們生活的方方面面，真正實現了微信的當年的美好願景：微信，是一種生活方式。而釘釘用戶雖已達4億，但使用場景侷限在移動辦公，生活中幾乎沒有什麼使用場景。所以，不論從體量上、影響力上釘釘和微信都不在一個級別。不過，我們仍然要認識到，釘釘的定位本就和微信不一樣，從這個角度來看，釘釘還是一款非常成功的移動辦公社交軟件。
釘釘在騰訊社交包圍圈中成功撕開了一個口
阿里在社交領域一直想要有所突破，因為阿里擁有國內最大最完善的電商生態，這時候如果擁有社交關係鏈，則如虎添翼，必能助推阿里更上一層樓。阿里最早發佈了一款名為”來往“的社交產品，這款產品是直面騰訊QQ/微信的。但即便是阿里這樣的巨頭，在面對轉移每個人的關係鏈這個問題的時候，也力不知往哪使，最終失敗；
”來往“之後，阿里臥薪嚐膽最終在職場社交領域找到突破口，2014年12月份推出了”釘釘“，通過給企業用戶提供一站式企業管理方案迅速獲取大量用戶。此時的微信由於沒有及時認識到職場社交的重要性而錯失了這個機會，同時微信在用戶心中的即時通訊屬性已經深入人心，使得微信在職場發展遭遇滑鐵盧。
本質上，釘釘定位社交，微信定位生活，二者既有區別，也有聯繫。釘釘和微信不在同一個競爭維度，也就不存在一爭高下這個命題。
小強Talk
釘釘的用戶大多都是因為公司考勤需要，用戶都是被逼註冊的，活躍人數並不多，公司管理部門可能用來查員工聯繫電話方便才會用。
為什麼這麼說呢？釘釘考勤打卡機錄入員工信息的時候就必須要註冊一個釘釘號，填寫個人手機號，微信號等等一系列資料，填寫公司識別代碼，公司管理者審核，然後才能打卡。
當用戶註冊完後，一般都選擇直接卸載了，就拿我們公司來說，3萬多人，很少有同事手機裡有釘釘這個軟件，
所以，釘釘考勤機，逼迫公司職員註冊信息，我覺得有很大嫌疑，不是是為了社交，而是為了獲取用戶資料信息的。
我之前沒有借唄這個功能，自從今年5月公司換了釘釘考勤機，過了不久，我的借唄就開了，而且額度後來居然還漲了。
因此，我覺得，釘釘考勤機總不安全，懷疑它可能是馬雲免費給公司提供的，公司根本就沒出錢，要是全國都普及下去，這個用戶量增長速度會很快，馬雲也會獲得更多用戶的資料數據，包括職工在公司的職位，因為釘釘系統裡把職業，部門，電話，微信，錄取的很清晰，公開性也非常大，可以互相查看。
初心家族小雪
你做夢呢？爭什麼？怎麼爭？
為什麼註冊使用釘釘？我敢說99%的用戶是被動註冊，為什麼被動註冊？因為企業用釘釘來打考勤！對於他們來說，釘釘只是一個考勤工具而已！而正因為有了釘釘，很多人都是怨聲載道！都說一個企業如果開始嚴格考勤了，那也就是走下坡路的時候了！而釘釘完美的無縫對接了企業嚴格考勤！成為了員工與企業之間矛盾的助推器！
我想任何一個被動接受釘釘的人，都是對釘釘有拒絕的心裡的！看著就煩！還怎麼贏得用戶的滿意？
另外，各位不要忘記，釘釘是阿里的！阿里通過支付寶掌握了用戶的消費信息，通過淘寶掌握了用戶的家庭信息！現在又可以通過釘釘掌握用戶的工作信息和位置信息！成天喊著隱私的中國人，卻對阿里完全的敞開隱私的大門！別以為這是小事！現在很多人在阿里眼裡早就是透明的，毫無隱私可言了！唉！悲哀啊～
老吳聊保
浙江省政府辦公廳部署全省政務上釘釘，11月份全省驗收
人民網：http://zj.people.com.cn/n2/2017/0511/c186806-30169486.html
浙江部署全省政務上“釘釘” 打造“24小時”移動辦公
中國政府網：http://www.gov.cn/xinwen/2017-05/11/content_5192957.htm
新華網：http://news.xinhuanet.com/2017-05/11/c_1120957853.htm
浙江省教育廳辦公室關於加快推進應用政務釘釘移動辦公平臺的通知
今日頭條：https://www.toutiao.com/i6572114950838288904
溫州大學關於應用政務釘釘移動APP的通知
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溫州大學：http://cmet.wzu.edu.cn/info/1035/1933.htm
2017年底，釘釘註冊用戶超過1個億。2020年前後，釘釘註冊用戶可能會達到4個億。
中國互聯網絡發展狀況統計報告（2018年1月）：截至 2017 年 12 月，我國手機網民規模達 7.53 億，較 2016 年底增加 5734 萬人。
數據來源：http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg
學記
個人覺得，本身釘釘和微信的定位就是不同的，沒有描述中所說的一爭高下一說。
釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團專為中國企業打造的免費溝通和協同的多端平臺，因中國企業而生，幫助中國企業通過系統化的解決方案，全方位提升中國企業溝通和協同效率
微信（WeCha）超過十億人使用的手機應用，支持發送語音短信、視頻、圖片和文字
可以群聊，僅耗少量流量，適合大部分智能手機
釘釘主要服務對象為企業，為企業提供智能移動辦公，簡單理解為幫助企業HR做更好的管理，幫助企業員工更好的進行無紙化辦公。
微信主要服務和釘釘就有很大差別，當然有一定的包含關係，但是微信也獨立開發了企業微信，其功能和釘釘類似，兩種服務方式有區別各有優勢。
但是對於描述所說的一家獨大的局面，個人覺得不會發生，就目前釘釘的發展方向來說，短時間內是不會出現這種局面。加大擴張，是為了更好地取得企業辦公市場的佔有率，因為釘釘旗下另一個主營項目是智能辦公設備，其包含了線下數據收集等眾多內容。
電商易壬
永遠不可能，4億中 有絕大多數只裝了，但從來沒用，願意在於，過於專業，導致不方便，而且太過複雜，用過就知道，可以建群簽到，但對微信用戶寧願用微信，因為前者已習慣微信，又何必去用你釘釘，龐大的辦公無紙化，但前提必須要有精通的人後臺管理設置，我最專業的搞後臺還要花時間研究，相比微信 無需研究點對點 建群就可完成，無紙化，微信也可以傳，加密安全，問題那有那麼多密碼，而且管理訂訂都非公司高層財務，等於越權，公司怎麼可能把公司財務交給一線或不是身邊人去幹，這是不用釘釘原因， 財務不會去碰未解除過的新鮮辦公方式，因為只會給她們添亂。打卡方便，公司員工最牴觸的一項，老闆喜歡，但員工不喜歡，他們害怕 簽到裡 位置 且誰手機玩遊戲都被發現，這就導致公司不可能有員工喜歡，。不被絕大多數人喜歡的東西 就算再好，也就只是個垃圾
重回安全地帶
對於釘釘和微信，可能在社交方便有那麼一點交集，但釘釘更多是側重企業辦公交流，微信的話是全覆蓋的，沒有那麼多的限制，不然怎麼能稱國民級的app應用呢？
現在很多人把釘釘拿來跟微信比，似乎是因為這些年釘釘從企業數字化移動辦公逐漸發展壯大，從2018年3月份截止的數據來看，釘釘的企業用戶已經達到700萬，終端註冊用戶也突破1億，這樣的規模和速度自然讓人看到了釘釘進軍社交的潛力。但透過現象來看本質，釘釘的應用場景更多是基於企業辦公的，就好像旺旺是基於電商購物一樣，因此釘釘的用戶場景主要圍繞工作交流展開，可能下了班，估計很少人會打開這個APP。
而微信就不同，騰訊的骨子裡就擅長做社交，這種社交是基於真正的日常溝通交流，沒有用戶群之分，更沒有試用場景的限制，如今的微信用戶已經逼近10億，是真正國民級別的超級app，微信幾乎已經可以成為社會化形態應用。
這麼看來，釘釘更微信幾乎不在一個層面上，更不用說做什麼對比。只能說，隨著釘釘的對企業的大規模應用，在未來企業辦公場景下，釘釘的應用率或許會比微信要高，呈現的商務屬性會增強。而在工作之外，微信在廣泛的社交層面依舊是不可撼動的霸主。
