副職領導更需要智慧,只需做好這兩點,領導欣慰下屬敬重

副職領導,在一個集體中,其他的是第2把交椅的作用,對上需要對領導負責,對下需要管理下屬,權力沒有領導大,但做的卻要比領導更多,想要在這個承上啟下的位置做得優秀,就需要更多的智慧。將下面這兩點做好,領導會放心,下屬也會更敬重。

【1】一切遵行領導意志

在一定程度上副職領導,是在履行領導的職責,起到領導的團隊作用,需要輔助領導將領導崗位的職能發揮更加徹底,而且還不能和領導搶功。副職領導是領導的延伸,一切遵循領導的意志,配合領導的策略,扮演好領導需要你扮演的角色。這需要對領導的為人處世,行事風格,性格脾性,甚至個人經歷等都需要了解熟悉。做到比領導自己,還要更瞭解他,就像是領導的“情人”。這樣才能更明白領導部署任務的意圖,知道其中的側重點,想要達到何種程度的效果。有時領導佈置一個事情,可能就是很簡單的一句話。比如本來是一個由領導去接見的,重要合作伙伴,看領導行程安排不允許,就讓副職領導代替領導去完成,一個好的副職領導,是怎麼做的呢?先確認了客人飛機的行程,同行有幾個人,什麼時候到達,其間會不會有其他的事情耽擱,客人安排的行程安排有多少時間在這個項目上,然後瞭解客人的興趣和忌諱,接著商量客人的住宿和會面時接風宴,如果客人有特殊的喜好,比如高爾夫,桑拿,游泳等,把這些瞭解清楚。副職領導下,領導彙報,客人在哪天幾點到達哪個機場哪個航班,客人之後會在哪裡住宿,為客人接風洗塵的宴會安排在哪裡,其中還安排了客人感興趣的桑拿等。有的副職領導,去做這件事,就簡單聯繫了客人有沒有時間來,然後就去回覆領導,結果領導一問,客人幾點航班到,什麼時候到,需要準備其它特別的東西能不能給點建議等,副職領導頭上都在冒汗。

【2】下屬都是兄弟姐妹

在接觸下屬方面,副職領導和領導相比是有更多時間更多機會和下屬一起分配任務,處理問題,聊天說話,瞭解實際情況,清楚知道下屬的不滿,下屬合理的福利要求等等。有些副職領導,和領導的關係很好,但是和下屬的關係很差,有種高高在上看不上下屬的感覺。扶智領導不論有什麼樣的目的,至少在表面上要和下屬都是兄弟姐妹,得到下屬們的認可,副職領導其實比領導更容易獲得下屬的敬重,有更多的機會精力來籠絡人心。領導有自己的事情要忙,想要獲得下屬的敬重,最好的方式就是用感情套路,敬重本質上也是一種感情,以感情換感情,是最划算的事情。實際中,能幫著下屬爭取有利於下屬的行為是最快最好的方式。

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