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農民專業合作社近年來可以說是蓬勃興起、遍地開花，在農業生產和農業規模化產業化進程中發揮了重要作用，這是一個農民自願參加的經濟互助組織架構，主要是在農村家庭承包經營的基礎上，通過提供農產品的銷售、運輸、加工、貯藏以及技術、信息等服務，為農民生產服務提供便利，達到互助共贏目的。
農民專業合作社的興起與時代發展和農業生產需要相一致。上世紀八十代初開始，全國大部分地區實現包產到戶，農村地區逐步形成了以家庭承包經營為主、統分結合的生產經營模式，這對提高農民勞動生產積極性、促進農村生產力的解放起到了積極作用，農民群眾也憑著自己的辛苦勞動逐步解決溫飽問題、過上小康生活。
但隨著時代的發展，家庭承包這種一家一戶的小農經營也逐步顯示出其弊端，比如說市場信息缺乏、勞動產出率低、不適合大型農業機械、缺乏專業技術等等，在些背景下，農業專業合作社作為把分散的農戶家庭生產經營統起來、合起來、帶起來的組織機構便大有市場，成了新型農業經營主體的重要力量。
國家對農民專業合作社給予了很多支持扶持政策，對一定規模的專業合作社給予資金補助，同時也給予很多稅收等方面的優惠政策，但農民合作社的發展卻是參差不齊，一些合作社甚至在發展上難以為繼，成了“空殼”合作社、“掛牌”合作社，甚至有入不敷出、資不抵債，負責人跑路現象的發生。
為此，農業農村部將與中國中化集團有限公司、中糧集團有限公司等大型國有企業，聯手推動農民合作社高質量發展合作，筆者認為，這將有4大優勢促進農民合作社大發展，讓合作社將告別“空殼”“賠錢”局面，農民是最大的受益者。
（1）市場優勢。農民專業合作社要有一個廣闊的前景，必須要走市場化運作的道路，必須按照市場規律做事，而大型企業相對來講，有著更多的市場運作經驗，也掌握著更大的市場資源，在市場運作上有著獨特的優勢，把這些特殊的市場優勢與農民合作社結合起來，一定能帶領農民合作社走向市場、融入市場。
（2）管理和組織協調優勢。農民合作社主要是起到組織協調作用，而企業都有著管理和組織協調上的優勢，這就能解決農民在一家一戶生產中的很多問題，也能解決農民合作社發展的很多問題，比如產品品牌的培育、統一銷售和生產資料購置等等。
（3）人才和技術優勢。很多大型國有企業在種植、養殖、倉儲、物流、貿易、加工、銷售等各個環節都有著較強的人才和技術優勢，可以帶動農業合作社的發展。
（4）資金優勢。大型國企財力雄厚，能為農民專業合作社注入一定的資金，解決啟動資金不足問題，這也是農業農村部門與此合作，聯手推動農民專業合作社高質量發展的重要因素。
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