時代財經APP記者 童潔
還未來得及以合生創展地產板塊總裁的身份正式亮相，馮勁義就選擇了離開。
4月28日晚，有消息稱馮勁義已經提交離職申請，同時該報道援引內部人士的說法，稱馮勁義已經多日未在公司出現。
去年6月中旬，有消息稱合生創展董事會副主席朱桔榕在內部一次投資模型會上介紹馮勁義，他在合生創展擔任的職位是地產板塊總裁。也就是說，截至目前，馮勁義的任職時間僅十個多月。
關於馮勁義離職的消息，時代財經向合生創展進行求證，相關人士稱“暫時不瞭解情況，內部還沒見到相關的通知。”
馮勁義有著豐富的地產從業經驗，在龍湖的七年是他職業生涯中的高光時刻。身為龍湖管理團隊中的一員，他曾參與產品標準化、管理架構等方面的改革。2014年底是馮勁義職業道路上的轉折點，已經是龍湖執行董事、集團副總裁的他，做出了離職的決定。
自此，他就開始了頻繁的“跳槽”之路。離開龍湖後，馮勁義閃電加盟升龍集團，升級為總裁。單論規模和名氣，升龍集團顯然不及龍湖，但為了拉攏馮勁義加盟，升龍集團開出超過千萬的年薪以示誠意，這一薪資水平在當時甚至力壓房企大佬任志強。
可惜馮勁義和升龍集團的“甜蜜期”只維持了半年，之後，他又選擇了一家更加名不見經傳的小房企--綠都地產。綠都地產為“客車大拿”宇通集團旗下子公司，雖然含著金湯匙出生，卻始終不溫不火。
這兩家房企邀請馮勁義加盟的目的都非常明確，希望經驗豐富的馮勁義能夠帶它們站上新的臺階。在任職期間，馮勁義確實一直在嘗試解決“規模”的問題。他曾計劃要在2016年將升龍集團推進資本市場，也曾給綠都地產製定多重改革方案，包括將總部搬遷至上海、調整公司結構、採用都市圈戰略等。
然而，理想與現實之間總有差距，行業集中化的背景下，馮勁義身受重重束縛，一身“武功”難以施展。直到他加入合生創展，外界認為，馮勁義或許真的可以一展拳腳了。
作為曾經“華南五虎”之一的合生創展是國內第一家銷售額突破百億的房企，它在2004年前後幾乎是所有房企追趕的目標。可是，在創始人朱孟依的帶領下，合生創展走了一條“慢週轉”的下坡路，漸漸跌出中國房企百強名單。
過去數年，合生創展都在強調著“慢”的重要性，這在充滿狼性的房地產行業裡顯得格格不入。馮勁義的加入打破了合生創展對“慢”的堅持。
引入馮勁義，合生創展似乎已經做好了改變的準備。根據自媒體的消息，馮勁義加盟後主動擔起填補最大“坑位”的重責，首個任務是給爛尾多年的“巨無霸”項目京津新城重新做定位。他計劃把一半土地拿出來，引入基金，做養老、旅遊等產業。
不過，合生創展方面從未正式對外公佈馮勁義入職的信息，過去十個多月裡，馮勁義亦未曾以合生創展地產總裁的身份走到臺前。馮勁義究竟給合生創展帶來哪些改變？這個問題還沒有答案。
唯一能夠肯定的是，合生創展正在奮力地轉型。合生創展的第一個變化體現在業績中，2018年，其錄得銷售金額約149.75億元，同比上升62.3%。要知道，在此之前合生創展已經在“百億魔咒”中迷失多年。
眼下，在住宅開發領域錯失局面的合生創展謀劃在商業地產上找回“顏面”。2018年，合生創展的開發業務比重正在壓縮，2018年，其物業開發業務在營業收入的佔比由上一年的80%下降到71%。相反，租金收入大幅上升，去年錄得22.92億港元，同比增幅為69%，在整體收入中的佔比上升至17%。
更反常的是，今年4月，幾乎不露面的朱桔榕突然對外喊話，過去三年合生創展在商業物業的租金收入增長非常快，未來每年有30-50%的增長，還提出2019年將衝刺300億元的銷售目標。
克而瑞研究員朱一鳴認為，合生創展的規模發展道路仍舊面臨著不小的挑戰。2010年以來，合生創展著力降槓桿，嚴格控制投資成本，積極通過參與城市更新項目獲取“低成本、高溢價”的儲備資源。當前，合生創展城市更新項目主要集中在華南區域，僅廣州就達10多個。
“儘管城市更新項目確實降低了企業的拿地成本，利潤空間也較為可觀，但是這類項目拆遷工作繁雜、開發週期長、投入高，會嚴重影響企業的週轉速度。以合生創展目前的資金狀況及業績規模，繼續大規模推進城市更新業務壓力甚大，並且短時間內難以實現現金迴流，經營環境可能會進一步惡化。”
今年一季度，合生創展實現合約銷售約40.8億元，較2018年同期約16.87億元同比上升141.8%。若要完成全年300億元目標，合生創展接下來每個季度至少需要完成近87億元的銷售額。
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