為什麼同樣是企業家,雷軍的公司數是任正非的10倍多?

句不了逗號


支持馬雲說了實話。好的企業是真打實幹出來的。好的人品也要誠實守信不妄言。社會上有很多人喜歡3分鐘自吹自擂,2分鐘拍馬屁,啥都沒說這樣的鬼人,群眾是看不起他們的。咱們熟悉的任正非,曹德旺和馬雲,馬化騰,咱今年才開始關注小米的雷軍,新東方的俞敏洪等等,他們說話幹事都很正常啊。

強制996基本是不存在的,但是任何人的成功都不是簡單的,身價高如馬雲劉強東雷軍,天天還不是工作行程安排的滿滿的。工作時長安排我覺得跟讀書時的課程安排有點相似,競爭永遠是無處不在的,讀高中基本是6106,當然,工作肯定不能像讀書那麼單純,因為還有許多其他的事情要處理,事實上每個人都有自己的選擇,實在難受也可以換一個輕鬆錢少的工作。所以我的核心觀點是,不強制996,但是你得接受自己的選擇。就是說你不996,別人996,別人做得多做得好,升職快工資高,你就不要有怨言了,當然,實際工作中還有個效率問題,你工作時間少還做的好,但一般而言,同等級別同事間的差距不會很大,如果確實是這麼優秀的人,那肯定是值得表揚提倡的,一切看成績說話吧。



憨憨投資日誌


任正非和雷軍都在下一盤大棋,所不同的是方向是相反的,社會效應也是一正一反,雷軍用低價擠壓中國各行各業讓各行業沒有利潤沒有利潤就沒有科技開發轉型能力讓中國企業永遠走在世界產業鏈低端,用輿論打擊中國高科技企業用資金支持中國學生進入自媒體評論並教我們的下一代仇視高科技企業,教孩子們說技術無用、愛國是賊、暗示孩子們學習無用,本人很懷疑雷軍是西方社會安排的中國代理人,雷軍註冊的公司或入股的自媒體任務只有一個用輿論打擊華為,顛倒黑白,小米股東大部分是西方勢力,雷軍將來將是中國發展歷史上的罪人雖然披著商業行為的外衣但它的意圖太明顯了,不為掙錢只為打擊,不為發展只為上市圈錢,為國內企業樹立了一個反面典範,而華為正好相反,華為我就不必介紹了大家都清楚,如果我們自己的孩子是小米所謂的腦殘粉我們的下一代還有希望嗎?真不敢想象如果是一場陰謀後果會怎樣!


刻骨51952495


說到雷軍和任正非兩位企業家,他們有很多相同之處,也有一些不同之處。相同之處是雷軍和任正非都是非常優秀的企業家,為中國的經濟增長都做出了一些貢獻。都把自己的產品銷售到了國外,都是做手機產品的。在世界上都享有一定的影響力。

下面我們在談一談他們的不同:

任正非在通信領域做到了世界第一

不同的是任正非做的華為公司,主要屬於通信領域。並且在通訊領域做的非常出色,在通訊領域有很多國際專利。現在華為在通信領域的地位已經處於世界領先,5G的發展領先美國很多年。華為這家企業可以說是我們中國的驕傲。



雷軍現在的成績還跟任正非差一些

雷軍主要是做手機,小米手機大家可能都知道。做的也很成功。在國內也屬於比較知名的手機品牌。但是他還沒有做到世界第一,甚至是離國內第一還是有差距的。國內的手機排名第一也是華為手機。所以小米跟華為是不能比的。


華為的公司價值也是比小米高的,但是任正非應該沒有雷軍有錢,因為任正非佔華為的股份很小,只有1%左右。雷軍在小米及金山股票都是大股東。雷軍的身家應該在幾百億左右。




回到今天的問題,雷軍的公司數為什麼比任正非的多。因為任正非相對來講比較專一,只做通信領域相關的事,而雷軍身價比較高,而且熱衷於風險投資,投資了很多有潛力的公司,雷軍投資的公司多達二三百家左右,而且雷軍做投資做的也比較成功,他投資的企業有一些已經上市了。

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劉寶田大連


多弄幾家的皮包公司,用來套取資金和政策。

就好像有些人卡還卡,卡還卡,卡還卡。造成業務非常繁忙的假象,其實就是拆了東牆補西牆。

要是出了問題還可以破產幾家,把不良資產處理掉。不然的話這麼多公司用來幹嘛?

雷軍雷軍,莫非這麼多公司應該就是他佈下的地雷軍?


繁花若雪風自搖


完全沒可比性,各有各的好。雷軍賣掉卓越離開金山後,做了一段時間專職天使投資人。而到了後來,小米通過投資方式快速構建了小米生態,他與被投企業互相成就。這本質就是放槓桿,也是小米幾年做這麼大的原因。

華為幾十年了,有足夠的資金,經驗,團隊的積累,根本不著急,也不用靠投資別人來做。華為,就是任正非說的,幾十萬人對著一個口子衝鋒。


範範的投資筆記


華為已經成立了哈勃科技投資公司。華為全資控股100%。註冊時間為2019年4月23日。也想跟雷一樣的。別把商人想得那麼高尚,逐利才是根本。除了你是靠水軍吃飯的,否則別為那點事搞得義憤填膺的。養家餬口都難的別為人家年收入上億的操心了。



魚懿澤


請分清,企業家和資本家的區別,兄弟。

企業家,即便放到民國像張謇這樣的也是民族驕傲,造福一方百姓。

資本家可是四大家族那種角色。

雷老闆本就一資本家,皮包公司號稱利潤率5%,這點就說明了他是資本家了,他覺得低那是因為相對於他的金融主業來說,一般你問問搞製造業企業的,5%已經是普遍標準了,華為那麼大的研發投入,也不過8%的利潤率。

再者說,雷老闆身上更多洋買辦的成份,造不如買,買不如租的典型思維,他是體現的淋漓盡致。

雷老總這種特殊時代下的產物,終將隨著中國的復興而消亡。


冬叻個冬


公司多又怎麼樣?雷軍的10個公司還遠遠趕不上任正非的1個公司。成立公司就好像生小子孩,只生一個並不一定比生10個差。遠營公司就好像培養小孩,只培養一個傑出的小孩並不比培養10個一般的小孩差。但是,從生養成本上考慮,10個小孩的成本比一個小孩的成本要高得多。孰優孰劣,孰高孰低,明眼人一看就明白!


劉威克


從老百姓低價來看,一定喜歡小米,因為我的收入很低。目前互聯網公司普遍的商業模式是:拿資本市場錢虧損幾百億後,把行業的公司擊垮,集中度提高,有大量流量,然後上市圈錢,股東賺的盆滿缽滿。各個都是大富翁。最後買單的是老百姓,從產業上看,讓更多中小企業垮掉,讓更多人失業。所以互聯網看上去美好,但多年後的後遺症嚴重。


雨中79033293


雷同志屬於多才多藝的那類企業家,思維活躍,腦洞特別大,耳朵長鼻子尖嘴巴大,對新事物特別敏感,興趣愛好也很廣泛,特別擅長概念策劃和資源整合。所以,在科學技術特飛猛進的時代,在人民群眾對美好生活嚮往不斷升級的時代,他的企業一個又一個地誕生,生意也做得風生水起。但是前幾天的一件小事,讓我感覺到雷同志在追評高速度的同時,缺乏高質量的理念。事情是這樣的,我想拆洗我書房的小米空氣淨化器,可是怎麼也拆不下風葉,網上查找也得不到有用的方法。於是帶上淨化器去了一個小米專營店,店裡有六七個工作人員,先是沒有人理我,我只能厚著臉皮逮住一個請教如何拆風葉,那小夥子直接說不會,我問其他人有沒有知道的,還是沒人理會我,找了在收銀臺的人問是否可以幫我做個登記,我過幾天再來店裡問,回答說你打客服電話等等,就是不肯受理我這個小小的諮詢的請求。我說雷同志,你開了門店是企業形象的展示對吧?可是店裡的每一個人都好像對顧客的求助不但一問三不知,而且態度極其冷漠,都是一副事不關己高高掛起的態度,服務水平底,服務能力弱,服務意識差,服務態度臭。或許這恰巧是我運氣不好遇到的有且僅有的一個個案,或許由於門店的快速增加而來不及好好培訓員工,假如你小米全國的門店都是這個樣子,那還不如不要開店了,這樣的店相當於雷同志你在浪費錢財做反面廣告,划不來的。所以,雷同志多領域多產品全面開花,我覺得並不是一件好事。反觀任同志,幾十年專注於通訊領域,現在的5G又走在了世界前列,強大到米果人特不靠譜先生都對華為恨之入骨咬牙切齒,全中國的企業中絕無僅有華為這家企業能夠讓米果人這麼感到害怕,那是怎樣一種境界啊!結論,專注於做自己熟悉並擅長的事情,把這個事情做到極致,這很不容易,不是每個企業家都學的來的,任同志絕對棒,雷同志不但沒得比,更本沒有資格比!


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