未來數字化之路怎麼走?應用創新驅動新一代企業雲應運而生

遙想20世紀80年代的網格計算,90年代的公用計算,21世紀初的虛擬化技術、SOA、SaaS應用,雲計算作為一種新興的資源使用和交付模式從產生到被企業所大規模應用已經走過了數個年頭。

而在當今數字化轉型趨勢與加劇的行業競爭下,企業IT部門須保持穩健且高效的運維,並快速響應市場及業務轉型需求。近年來,伴隨容器技術的興起,構建新雲平臺可以提供更加靈活的架構和更好的客戶體驗,幫助企業抓住新機遇、實現較佳業務成果。

在此背景下,VMware提出了新企業雲Enterprise Cloud 2.0(以下簡稱EC2.0),實現從軟件定義到應用驅動。

應用創新驅動新企業雲應運而生

很多情況下IT基礎設施、雲平臺的升級都離不開應用創新的推動。據IDC預測,從2018年到2023年,隨著新工具/平臺、更多開發人員、敏捷方法和大量重複使用代碼,全球企業將創建5億個新的應用,而這一數量相當於過去40年構建的應用總數,應用已經成為企業IT中尤為重要以及較為核心的因素。

未来数字化之路怎么走?应用创新驱动新一代企业云应运而生

VMware大中華區高級技術總監 李剛

VMware大中華區高級技術總監李剛指出,數字化企業的比較核心的競爭力在於應用。企業已經重新評估原有開發模式,將重心從應用開發外包逐漸轉化為外包與內包相結合,打造一個敏捷靈活、安全可控的應用開發模式。因此,對於整個企業業務來說,應用除了是很重要的戰略資產,同時也會對企業IT內部形成深遠的影響力。

首先,新應用模式的出現,改變了整個企業IT團隊的組織架構,對新的技能、新的交付方式有強勁的驅動力。例如,現在一些走得比較靠前企業已經出現了所謂的雲架構師團隊。傳統IT運維團隊中,數據中心、研發中心都由不同的領導負責,然而現在雲架構師團隊的出現還處在模糊的狀態。與此同時,傳統的IT基礎設施團隊往往直接把基礎設施暴露給使用者,而現在他們要轉變成為SRE,把基礎設施變成服務暴露出來。應用開發團隊也不只是與基礎設施團隊說需要什麼基礎設施,而是需要把應用所要預知的環境提交給基礎設施團隊,這中間就形成了新的界面和接口。

目前,SRE的角色和流程,DevOps的角色和流程,雖然都已經形成了相當完整的方法論,但如何在一個企業具體落地,這也是值得企業去認真思考的。因此,新團隊、新技能的出現,正在要求整個企業內部IT管理服務的流程和界面都要做出相應改變。

其次,傳統的IT基礎架構已經無法滿足未來五年新增應用是過去40年總和的局面。新的應用對企業IT基礎架構提出了新的要求,將會深刻改變原有整個企業的IT環境。傳統的IT基礎架構,即私有云的模式已經遠遠不能滿足新的業務要求,催生新的應用開發、新的應用的創新模式的要求。私有云模式非常關注內部的IT資源,例如基礎架構即服務、流程自動化等等。雖然國內很多企業都還沒有完全實現私有云,但即便實現了也遠遠不能滿足整個業務對於應用的要求。

由此,企業需要構建新的IT基礎架構,也就是新的雲平臺來滿足應用開發的創新能力,VMware將新的企業雲稱之為Enterprise Cloud 2.0(EC2.0)。

新企業雲正在成為強大的創新平臺

那麼,究竟如何定義EC2.0呢?李剛對記者表示,EC2.0作為新的企業雲,是對應於EC1.0的私有云而言的。EC1.0更多關注在IaaS、流程自動化以及資源池的概念。而EC2.0核心和重要的定位的區別,就在於它將變成一個強大的創新平臺,支持或者使能雲的用戶,也就是企業的開發團隊。

傳統上,對於企業IT用戶的界定是很模糊的,因為企業IT的用戶和企業應用的用戶是兩個概念。企業應用的用戶就是辦公自動化的用戶,但這並不是企業IT的用戶。企業IT的用戶只有到了EC2.0時代才會浮現出一個強大的用戶群體,即企業內部開發團隊。與此同時,原來的應用用戶還會一直存在。

EC2.0的概念還涉及到“是”和“不是”。EC2.0既不是私有云,也不是公有云,而是公有云和私有云的融合。在企業雲中,下層的私有云、公有云都是資源,再往上就要對這些資源進行服務化,以便更好地被上面的開發團隊所使用。

具體來說,EC2.0應該具備以下四大特點:第一,下一代企業雲是一個全棧雲,無所謂私有云和公有云,而是更加強調資源的融合,實現全棧資源服務化,包括服務設計、交付與運維,以及能夠兼顧傳統與現代應用。第二,下一代企業雲是一個服務研發和業務線的創新平臺,包括服務代碼化和應用移動門戶兩部分。第三,新的應用開發的來源會越來越多來自於IT部門以外,這就要做到融合自建IT與公有云資源,實現跨雲部署與集成和跨雲管理。第四,隨著公有云新服務的納入以及企業內部的沉澱,下一代企業雲將會變得越來越“厚”,也就是說數據和運維都可以被積澱,最終實現數據業務化和運維智能化。

未来数字化之路怎么走?应用创新驱动新一代企业云应运而生

據介紹,在IT基礎架構和研發Pipeline之間的結合關係中,下層各類服務在變到Service Catalog裡面後,研發團隊即DevOps團隊會通過Infrastructure As Code將企業應用從開發測試到生產所需要的整個基礎架構的資源以聲明的方式描述出來。再往後面,會自動觸發測試Pipeline,調用下層的Infrastructure As Code的執行文件,幫助研發團隊生成整個測試環境。在測試完成退出Pipeline的時候,還會幫助研發團隊把資源回收,一步步再往下走。所以,整個IT基礎架構已經被應用所驅動,應用開發驅動下層IT基礎架構的變化,從而實現較大程度的高度靈活。

從客戶方面來講,目前頭部的是創新企業,這類企業往往屬於初創(Start-up)公司,沒有傳統遺留(Legacy)的系統,可以做到從一張白紙理想的來部署下一代企業雲。此外,金融行業走的也是比較靠前的,由於正在受到來自於互聯網公司的直接挑戰,不可能把互聯網的模式直接套用,因此它們會非常關注。相反的,創新壓力不大、成本壓力比較大的行業會跟在後面,因為他們目的還是想降低成本。

最後,李剛表示,EC2.0可以看作是VMware現有產品的有機組合,可以非常好地互相銜接在一起實現聯動。但實際上,EC2.0更多的是一個參考架構、一個可實現的藍圖,要讓客戶清楚的認知到,如果具備了足夠的技術能力和預算以及好的合作伙伴的情況下,企業面向未來的IT架構應該打造成為一個怎樣的平臺,而且是一個真正能夠利用現有VMware產品實現的平臺,來幫助企業實現應用創新,真正給業務發展帶來強有力的支撐。


分享到:


相關文章: