在上期的文章中我們闡述了新媒體營銷發展的簡短經歷，回顧了新媒體營銷過程中的一些問題，下面我們接著上次的話題，繼續闡述為什麼你做不起來新媒體營銷的原因。
長期模仿一件事物，很容易讓人的意識陷入狹隘之中難以自拔、失去創造力、判斷力，因為模仿最容易處於舒適區。
如大家都像手捧聖經般的集中在晚上10點左右或是早上7點左右發佈微信推文。根據騰訊及今日頭條發佈的數據來看，這個時段確實是閱讀量最大的節點，但是我們在做自己的內容時，有沒有考慮過人群？可以說很少有人考慮過特定人群的特點，如夜班守前臺的、夜間保安、兩班倒的、做直播與看直播的、就愛在1點睡覺的、深夜飆車的富二代等等。
做銷售的都會劃定自己的好客戶與爛客戶，好客戶——認同自己，容易溝通，自己也樂於服務對方；爛客戶——百般哀求，哭天搶地就是不應。
總之，新媒體營銷、運營、推廣，同質化、特色缺乏是其中一個因素，雖然天天喊著細分、小眾，但真正去做的還是少數，誰也不捨得放下消費者最多的那個市場，那個蛋糕看起來更大。
如我們常見的微信文案都是無病呻吟、偽原創、抄襲的形式，總結起來，新媒體營銷做不起來跟下面兩點因素相關。
· 用戶的差異性：小眾經濟時代，用戶並沒有站在最擁擠的地方。
· 內容的匱乏：多數運營者發佈的內容基本沒差別。
其他原因還有很多，如文案水平、設計風格等等，作為基本功一類不再此做延伸討論。
如傳統的新媒體運營發佈的產品是這樣的：
簡單、粗暴的在說企業這樣或那樣的好，不斷的美化自己，但試問下，在現在新媒體營銷的主流下，能有多少客戶還會時刻關注這些圖文類信息呢？
店小二品牌全案機構的新媒體營銷是這樣的：
店小二品牌全案機構的新媒體營銷是全程搭載自主開發的小程序類作品，在與客戶互動娛樂間，將合作企業的品牌絲絲入扣的融入到潛在客戶心裡，全面提升客戶體驗感，在客戶不知不覺間成長成為企業忠實粉絲。從根部解決客戶黏性問題。垂詢電話：13121285836.
用戶的差異性
用戶細分、小眾經濟、碎片化，這些概念和思想並不是這兩年才出現的。
在19世紀50年代，美國學者溫德爾史密斯，提出了市場細分理論，隨著理論的提出，企業廣泛的進行了實踐，在當時就已經包括人的年齡、性別、收入、家庭情況、職業情況倍積極的應用到實際營銷中。
1903年誕生的哈雷摩托，笨重、耗油量大、噪音大，無論是經歷了戰爭、經濟蕭條，還是大罷工等，100多年來保持自己的本色不變，即便是與雅馬哈、本田等現代化跑車相比之下缺乏科技含量，但服務的人群、忠實的粉絲從未變過。
用戶的差異性存在於許多地方，我們身邊有很多實際的案例，最常見的就是中老年朋友喜愛看“抗日神劇”。
在我們看來，抗日神劇裡犯中二的敵軍常常炸死自己，而且劇情不時的“神轉折”，如兩人10米內互相射擊數發子彈就是打不中我方人員，此類劇情的展現形式年輕人雖無法理解，但實際的觀眾市場又是非常龐大的。
有評論者專門就老人看抗日劇的特點做出過總結，“年輕人不愛看，是因為你們沒變老，老了，你們就愛看了。”
而當這一代年輕人老了的時候，新一代的年輕人同樣是成長起來了。所以我們做新媒體營銷不要忽略任何一個群體，不要為自己在某些小眾群體當中沒有關注度找到任何開脫的理由。因為作為一個個體，你無法改變一個時代，所以，順勢而行才是新媒體營銷的重點。
（未完待續）
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