兵馬未動,糧草先行,創業要項目計劃支撐,餐飲經驗4條制勝法寶

對於想創業的人們,餐飲是考慮的一個重要的行業。不管是新手創業,廚師創業,外行人進入餐飲行業創業,因為都感覺餐飲門檻低,只要是能不學會做飯就行。會做飯開餐館是不一定能開成功的,要想餐館成功,下面幾方面是息息相關,相輔相成,必須全面考慮。

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1、 特色口味是關鍵

沒有核心口味,很難做長久。做餐飲口味這一關是必過項,如果自己不會做,最起碼得找個好廚師才行。想做餐飲要好好想想自己能不能抓住核心產品。雖說做不到口味初衷,最起碼不能讓別人說難吃。

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2、 選址就是選目標客戶

選址是餐飲成敗的關鍵決策,至於怎麼選址要做到自己的店鋪分析。分析你餐館所對應的目標人群。主要消費人群是什麼,是中年人、青年人還是女孩,還是上班族,他們的比例各佔多少,人均消費有多少。

3、 進行費用模擬

依據本人的預算,把每項可能發生的費用分解,各環節投入多少。比如房租預算投入10萬,那就依據10萬的標準去找店鋪,還要根據所需要的面積做計劃。還有對於將要產生的人工費用、水電煤氣費用、衛生行政費用以及流動資金,都有進行費用模擬,預估到自己的營業額做到多少錢才會保本,多少錢才會賺錢。

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4、 宣傳策劃不能少

餐館的營銷宣傳是很重要的,這樣就決定你的餐館的人氣。很多人去沒有去過的飯店吃飯,都去選擇人多的那家。先看人多不多,人多了就進去吃飯,人不多就另選一家。

想創業、敢創業不代表會創業,不能保證創業成功。進行創業就要站在老闆的角度去考慮問題,提前做到事半功倍。

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接下來要講幾個適合大眾創業的項目,這幾個項目是做的比較成功的。成功的經驗各有不同,但失敗的教訓才是真正的財富。感覺故事對你有幫助的朋友,支持關注一下“老黑創業故事匯”,後面會有更多創業故事為你講述。


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