Mr_陌陌
盲目搞多元化，自己作死
1987年8月，“春都”火腿腸在河南洛陽誕生，並迅速在全國市場走紅，短短几年間生產能力猛增了100倍，生產線由7條擴至109條，年銷售收入20億元，年利稅2億元，市場佔有率達70%以上，一舉跨入國內大型知名企業的行列。
也許是成功來得太容易，春都的經營者頭腦發熱，當地領導也要求春都儘快“做大做強”，於是洛陽當地製革廠、飲料廠、藥廠、木材廠等一大堆負債累累、與肉食加工不相干的虧損企業被一股腦歸於春都名下。
1988年以來，春都集團先後兼併了洛陽食品公司等企業11家，全資收購鄭州群康製藥廠等6家，與此同時，先後對河南思達科技集團等24家企業進行參股或控股，使集團員工從1000人很快突破1萬人。通過幾年的擴張，春都資產平均每年以近6倍的速度遞增，由1987年的3950萬元迅速膨脹到近30億元。
然而，擴張不但沒有為春都帶來多少收益，還使企業背上了沉重的包袱。由於戰線過長，春都兼併各收購的17家企業中，半數以上虧損，近半數關門停產；對20多家企業參股和控股的巨大投資也有去無回。
多無化的戰略，企業的瘋狂而盲目的擴張不但分散、浪費了春都的管理、資金資源，使得主業的蓬勃發展勢頭受到一定的阻礙，也讓春都套上了沉重的枷鎖，春都每年必須填入大量的資金到虧損的被其兼併的企業，得不償失，陷入了多元化的陷阱。
《孫子兵法》解讀
國之貧於師者遠輸，遠輸則百姓貧，近於師者貴賣，貴賣則百姓財竭，財竭則急於丘役，力屈財殫，中原內虛於家，百姓之費，十去其七；公家之費，破車罷馬，甲冑矢弩，戟盾蔽櫓，丘年大車，十去其六。國家之所以會因軍隊出動而貧困的，就是由於遠道運輸，遠道運輸（勞師遠征），百姓就會貧困。在軍隊集中的地方附近，東西就會漲價，東西漲價，就會使得地方財富枯竭，地方財政枯竭就要急於增加賦役。力量耗盡，財富枯竭，國內千里原野，家家空虛。百姓的財產要耗去十分之七，公室的耗費，車輛損壞，戰馬疲憊，盔甲、箭弩、戟盾、蔽櫓以及運輸輜重，也要損失十分之六。
解讀：
企業最忌諱在條件不成熟的情況下多元化地發展產業，或在資金、人才有限的條件下擴張多個目標市場；產業多元化的發展或多個目標市場擴張就意味著企業投資壓力的增大，這樣企業就無法創造或保持原目標產業或原目標市場的競爭優勢，也就是說企業很可能會失去利潤的來源或創造利潤的機會，企業越來越入不支出，直至淪為破產的境地，而員工也就失去了工作的機會。
孫子李兵解讀
春都商標現在不是被人買下來了嗎，好像在偃師那邊生產
