逆旅疾行
在工地上班，註定是苦逼的。但也是有錢💰途的，三十六行，行行出狀元。如果你想出人頭地，想坐到項目經理的位置，說明你是有上進心的，想你會成功的。
要發展到項目經理，你應該考個建造師的本本，開始二建的就行，然後再去考個一建 ，這個需要好好的學習 ，考試有點難度。建造師拿到手，當然還得考個安全B證，這個簡單，基本上是都能過的。有了這兩本，你要當項目經理的敲門磚就有了。
再就是要在工地歷練，學會管理工地，管理工地上的人。寧領一軍，不領一工。工地上的管理複雜著了，千頭萬緒，千人千面，確實需要高超的管理能力，其實這是能否擔任項目經理的主要方面。
項目經理是施工單位在某個工地上的第一責任人，對工程要負全責。從工程進度，工程質量，工程安全，工程造價等等方面都有所涉及。向上對公司負責，完成公司交給的任務，需要溝通甲方，監理，勞務等的關係，管理項目部各科部的工作，其實是挺辛苦的。
當然能做到項目經理，錢💰途也就很不錯了 ，是值得爭取的。
祝你能在不久的將來，能坐到項目經理的交椅上。
農民工退伍兵劉老師
大家好，我是嘛也不明白的建造師馬明白，有一建和造價雙證的馬糊塗。馬明白在建築工地摸爬滾打十餘年了，首先先聲明一點，”混”這個字千人千面，每個人理解的都不一樣。但是馬明白建議的是，混不是天天上班睡大覺，而是有策略的混。如果單純的混吃等死，除非你爸爸是王健林。
對於如何當上項目經理這個問題，馬明白也說不很明白，個人總結的經驗就是兩硬兩軟；兩硬實力指的是：證書和學歷；兩軟實力指的是：能力和機遇。
為什麼這說呢？這要先從項目經理這個崗位說起。項目經理是一個管理崗位，對於從事這個崗位的人的基本要求是，需要有一級建造師或者二級建造師證書，這就是硬性條件的體現；其次呢，項目經理這個崗位是公司的一個職位，用誰不用誰，公司說了算。那怎麼叫說了算呢，就是軟性條件的體現。
所以兩手都要抓，兩手都要硬，缺一不可。
好了，既然說到這了，對於混到項目經理這個問題，馬明白認為大家應該都有自己的認識了吧。那麼這又引發了一個新的問題，那就是如何提高軟硬實力呢。
馬明白按照從易到難的順序給大家說說如何提高硬實力和軟實力。
首先說說硬實力，馬明白個人認為硬實力相對於軟實力還是簡單點，不知道認為的對不對，歡迎大家留言討論。
提高硬實力：證書和學歷。
證書就不用說，一級建造師和二級建造師是項目經理的必備條件（排除傀儡項目經理和執行經理），如果你想正大光明的做項目經理，首先就要好好學習理論知識，然後通過自己努力或者其它方法通過考試，拿到註冊證書。當然了，有了證不一定能當項目經理，我想大家都能夠理解的。如過對於學習有疑惑的地方，大家可以私信建造師馬明白或者留言討論。
再說學歷，這裡會有很多人會說，學歷有啥用，其實還是有點用的，二級建造師不需要學歷要求；但是一級建造師需要的是大專，所以，最次的學歷你需要調整到大專以上。你想想假如你的學歷是碩士或者博士，是不是有鶴立雞群的感覺，有機會的時候，在相同條件上，領導是不是首先想到你。
提高軟實力：能力和機遇。其實這兩個怎麼說的，馬明白感覺這應該屬於玄學吧。畢竟能力的高低怎麼界定，就像很多人說的，說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行：有一定的道理，個人感覺不絕對的。馬明白就拿大家都熟悉的鯉魚跳龍門舉個例子吧。很多鯉魚遊啊遊，遊啊遊，來到了龍門前，有些跳的比較高或者長得比較高比較壯的，率先跳過了龍門，這裡就是能力的體現；這個時候，忽然來了一陣大風，將一些鯉魚帶起來，給刮過來了龍門，這裡的大風就是機遇的體現。但是無論是能力還是機遇，作為一條鯉魚，首先你需要經過的努力來到龍門前，這樣才有機會跨過去的。
無論是證書還是學歷，無論是能力還是機遇；這些都不是天上掉下來的，還是需要自己打拼需要自己努力的。馬明白還是那句話，付出不一定有收穫，但是不付出肯定沒有收穫的。
建造師馬明白
項目經理就是這個項目的總負責人，負責項目運行的全過程，這就表明經理對項目的控制協調要精通。
怎麼才能精通呢？我個人的經驗表明，一般做項目經理前，要發展成某一個專業方面的特長，在此基礎上，
5G飛揚
我的回答你們看看可以嗎，需要對工地上方方面面都精通，還需要一個有良心正直無私的，就這麼簡單。但要有上面給你實權奧！
自由的鷹9
學歷和證書以及關係
