你認為華晨雷諾首款SUV“觀境”怎麼樣?

當冬夜漸暖大海不再那麼藍


題主能注意到觀境,這本身就說明了題主的視野是廣闊的不狹隘的。給你點贊先。

再回來說華晨雷諾和它的首款suv觀境。

這又要先說下雷諾的在華成長史。這家誕生於法國的汽車製造企業已經有120年的歷史了,在它漫長的生命裡,它可不是隻會做小型車,它還做中型車、大型車、休旅車、賽車、卡車、工程公車、和巴士。上世紀五六十年代進軍美國。去年入圍2018世界品牌500強,位列第79位。這是個什麼概念,自己去想。

雷諾一直都順風順水的,最大的起伏應該是2016年,因為涉嫌尾氣排放測試做假,被調查了,股價跌幅一度超過20%。合資品牌和國外品牌尤其在汽車排放尾氣上做手腳的(題外話)。

雖然雷諾進入中國以來相比較其他品牌來說確實有點擺不上臺面,可以說在所有來中國的合資品牌中,雷諾真是起了個大早卻趕了個晚集。我們回到1994年,雷諾於三江航天集團合資成立了三江雷諾汽車公司,與北京吉普、上海大眾、廣州標緻、東風神龍一起成為了中國第一批合資汽車公司。

不過精明的法國人當時選擇了ckd的方式將雷諾車型實現國產,其中就有雷諾塔菲克和第二代espace,都是商用車。但因為成本太高,也沒濺起什麼水花。

1999年雷諾與日產以互相換股的方式成立了雷諾-日產聯盟,雷諾ceo卡洛斯·戈恩進駐日產成為雷諾日產的ceo,在戈恩的大刀闊斧的改革之下,日產扭虧為盈,雷諾也順勢在中國活了下來。

到了2002年,東風汽車公司成立,有了日產這個合作伙伴,東風旗下設置了東風日產和東風商用車。緊接著2004年開始傳出消息說雷諾要回歸中國市場,但一直到2013年,東風雷諾才正式掛牌。

2016年新一代科雷傲推出,這也是東風雷諾的首款產品,競爭對手是與之同平臺的日產奇駿。兩年後,新一代科雷傲開始去法國化設計,越來越日產了,這也為它找到了一點存在感。但銷路一直未打開,一沒有奇駿的市場基礎,二沒有日產的銷售網絡優勢,科雷傲仍然摘不掉小眾的標籤。

儘管雷諾仍是小眾車型,但在有些車企眼中它仍是塊香餑餑。把它當香餑餑的人就是華晨咯。

去年1月1日,雙方正式建立合資關係,華晨旗下金盃和華頌兩個半死不活的品牌的品牌併入華晨雷諾,或許在很多人眼裡這倆品牌的實在是沒有什麼存在感,儘管如此,他們還是被雷諾計入到了雷諾品牌的全球銷量之中,更讓人意想不到的是,由於金盃和華頌的加入,雷諾在亞太地區的銷量激增69.5%,可見雷諾亞太此前的銷量有多麼慘不忍睹。那麼提升之後的雷諾在中國的市場銷量驟然飆升至117646輛。

他們兩個合作誰抱誰大腿還真不好說,但相互取暖是可以肯定的。要說跟上一次跟東風的合作磨磨唧唧了十幾年比起來,這次華晨雷諾可謂是雷厲風行了,從傳出合作到正式掛牌前後也不過幾年功夫,再到新車型上馬也不過一年多時間。從觀境的logo可以看出這並不是一輛很雷諾的車,看上去更金盃一些,內部定位是“新金盃”,既然是新金盃,就應該還是金盃,所以這個觀境看上去跟之前金盃的SUV車型倒是有頗多相似之處,很多朋友可能還不知道,以為金盃就只有海獅、格瑞斯。貼幾張圖:

金盃s30

金盃s35

金盃s70

金盃觀境

你們感受下,是不是有異曲同工之妙?不過既然是新金盃,應該有些新變化吧,但從目前公佈的數據來看,無論是1.5T還是1.6L的發動機並沒有特別突出的表現,整車外形設計也很平淡。看不出更多亮點,也許等到上市之後消費者可以通過試乘試駕感受一下。看看這輛車代表了雷諾的多少誠意。之前看網友評論說,即使沒有雷諾,金盃自己也能弄出這麼一款車來,也或者說這車本就是金盃自己弄的,雷諾不過是站個臺而已。

以上僅供題主參考,未盡之處,樂意交流。


ALICETT


我們拆開說,首先,華晨現在怎麼樣?寶馬要控股!其次,雷諾怎麼樣?東風雷諾談崩了,賣不動。

雷諾與華晨的合作最清晰的三條脈絡:1、雷諾與東風談崩了找的華晨;2、雷諾看上了華晨的渠道與華頌(賣的也不咋地)還有無條件的合作;華晨希望雷諾用好渠道與現有平臺;3、國企思維下的華晨希望在商用車上找一條類似寶馬的利潤之路。

綜上所述,你說能好嗎?


秦談古史


觀境在國內市場的主流競爭對手應該是長安CX70和幻速S6這些車型。其實說他們算SUV但並不純粹,許多人都說這幾款車都是麵包車的改款,這樣說也有他們的道理。不過從一點上看就知道這類車開起來不會舒服,明顯的小馬拉大車,七座配的是1.5T和1.6L的發動機小的尷尬。靠轉速去拉動力結果就是幹吼。但這種車賣的都還不錯。因為他們的實用性很強。下鄉、拉貨最擅長,妥妥的一個高配置的五菱宏光。


侃車e族


個人認為,華晨與雷諾合作,方向可能是正確的。但是,因為之前華晨為國企,一直受著國家的保護;如果還是延習以前的方式,這次合作的效果個人感覺不會太明顯。

中華V7堪稱中華看家本領,頂級之作,可是半年的銷量不如吉利和長城各自一個月的銷量。如果不改革,還繼續靠國家,繼續“啃老”估計還是難改現狀。所以,不管與誰合作,都不是重點,重點的是改革,改變自己,要不思進取,這樣跟誰合作都可以達到最終目的。

——代表自己看法


冰上官海風


有DS的前車之鑑,法國人還會重蹈覆轍嗎?


中年油膩汽車人


雷諾控股。華晨1元賣掉。


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