免費案例丨以主產品免費為破點,一天收回600萬投資成本!

免費案例丨以主產品免費為破點,一天收回600萬投資成本!


赫柏美容,定位輕奢,鄭州一家高端美容會所,北歐風情,設備項目都媲美中國沿海發達地區,在中國有技術生產廠家,有連鎖品牌,但生意卻慘淡經營。

2018年7月,壹玖原創免費模式導入赫柏美容,以免費當天收回投資600萬,當天引流400人,真正實現開店不花錢,當天收回投資。


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主產品免費為破點,

讓裂變營銷核效應最大化


很多營銷活動的核心都是誘餌,區別就在於誘餌設置的手段。在利益驅動,用戶裂變這件事上,各個商家是煞費心機,用了無數花招,但都因為破點不足,不能形成引流,免費模式在突破成本上很好地彌補了裂變切入點的不足。

赫柏美容擁有其他會所沒有的漂浮、排毒和藥浴。漂浮療法,這個項目有足夠的新鮮感,能迅速恢復健康活力,是真正的養生好幫手。一個小時的漂浮相當於沉睡8小時、按摩4小時。這種療法使身體放鬆,思想平靜,消除疲勞,有利睡眠,減輕思想與身體的緊張症,使人精神煥發,精力充沛。像漂浮這樣的高端項目在北上廣深市場一次治療要7000元左右,而赫柏美容VIP會員只需100元。貪便宜是人性,用利益來驅動的裂變容易複製、可操作性強,且不受時間限制,只要願意撒錢就能獲得用戶。這樣通過主產品免費為裂變的引爆點,成為10的N次方裂變營銷的切入點!


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全員營銷裂變推廣,解決客流問題


全員營銷,人人營銷,事事營銷——赫柏美容各部門都統一在免費模式營銷活動下,儘量為顧客省錢,使顧客有較高的價值認知,從而迅速提升銷量

◆對內,赫柏美容所有人員進入銷售崗,只要能帶來客戶就有豐厚的業績提成,業內行規提成10%,赫柏美容是50%;

◆對外,赫柏美容老客戶繳納5萬元就能成為合夥人,豐厚的福利政策讓合夥人的5萬元的可以獲得50萬乃至500萬元的價值:

①終身免費美容

②每月可帶100人次免費美容

③會所裡一大一小兩間會議室,每月可免費使用5次

④合夥人的朋友成為VIP會員(需充卡7000元),合夥人拿走70%,會所只留30%

⑤可以帶一名美容師在店裡開店中店(可新增項目)或者在會所裡找個場地賣自己的產品(開店中店和賣產品只能二選一)


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以免費模式-客戶模型進行裂變,

讓客戶關聯出來客戶


所有人都不缺客戶,是你不會利用客戶。沒有門檻的東西不值錢(製造稀缺),客戶模型就是限制人的資格,找準客戶,讓客戶關聯出來客戶“影響”銷售

◆合夥人推薦朋友成為VIP會員,超低價的服務如:其他美容會所常做的潔面要298元,VIP會員只需要10元。

◆其他美容院所有的基礎美容VIP和合夥人全部免費(場地,設備,人工,耗材全免)。


免費案例丨以主產品免費為破點,一天收回600萬投資成本!



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發動員工裂變推廣,解決招人問題


赫柏美容會所2000平方,16個房間,48張床位,整個店面除了一個老闆,1個總經理,1個人事,1個店長,2個前臺外,只有2個美容師。對於美容行業來說,招聘優秀的美容師是一件難事,那麼如何打破常規招到美容師呢?

第一步:所有員工進入招人模式,入職合格給與200元

第二步:經員工招聘入職的人,把客戶帶過來轉化的,其業績的10%獎勵給該員工,也就是說10000的業績能得1000。


免費案例丨以主產品免費為破點,一天收回600萬投資成本!


該政策實施後,三天就有20多個美容師被引薦入職,這樣的成果一方面是招人政策的優惠誘人,另一方面是產業鏈整合點切入得巧妙——直接找到一家美容學校,把這部分提成給老師,老師在自己的群裡面給自己的畢業的學生講講政策,發發美容會所的照片,再加上老師的信用背書,把人吸引來,然後再優勝劣汰,現在美容會所有40多人,美容師就有30多個。

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免費模式-空間免費模型,

形成客戶有效對流


所謂空間模型就是為顧客停留,通過產業鏈整合,引進項目減少成本,形成有效的客戶對流,提升品牌影響力,擴大利潤來源。

繳納5萬元的合夥人,可以帶一名員工在店內開設店中店,自負盈虧,無任何費用。房租,物業,水電費用全免,比如珠寶、紅酒、高檔女裝等等,在提留利潤的同時,最重要的是實現了同行引流和裂變,合夥人的客戶過來了直接推銷VIP和合夥人。


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比如引進洪生經絡項目,洪生經絡楊老師和中醫的張老師在當地有一定知名度,在合作過程中汲取了他們的服務理念,通過合作打造產業鏈系統,美容行業聯合中醫做大健康大美容,強強合作,相得益彰。

免費案例丨以主產品免費為破點,一天收回600萬投資成本!


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免費模式-長板理論、新鮮感

是赫柏美容品牌價值提升方向


赫柏美容通過免費模式,通過突破成本讓客戶無法抗拒,迅速完成了客流的累積;赫柏下一步,更要在潛在的價值認知上進行系統的策劃,赫柏沒有好的賣點文案難以形成傳播,還沒有展示出品牌的真正實力,輕奢定位品牌形象還只是在少數對赫柏深度認知人的口碑傳播階段;其實,赫柏作為一家全產業鏈條的連鎖美容店,有生產廠家,有療養基地,有形象產品,只需要通過免費模式的新鮮感、長板理念與藝術品思維進行提煉推廣,以期讓更多的人知道赫柏的價值利益所在。持續的微營銷,必然要提煉出一個產品核心利益點,打造一個事件話題,這樣既有利於顧客明白,又能引起社會關注,進行迅速傳播。

你的企業應該如何運用“免費模式”
“免費”比“收費”還要賺錢!!!

經過上面案例的分析,相信你已經對免費思維已經瞭然於心,抓緊應用到自己的生意中吧!

今天就先分享到這裡了,想要了解更多免費模式案例背後的商業邏輯私信小編回覆“

免費模式”即可獲得更多案例


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