4月23日上午，主題為“贏在商業本質”的綠公司年會在敦煌召開。復星國際董事長郭廣昌認為，做企業的人犯錯誤都是在商業常識上，不自信的人才覺得阿里巴巴董事局主席馬雲每句話都對。
郭廣昌舉例，企業要盈利是常識，有人卻在燒錢，認為把對手都“燒死”了，市場都是他的了；負債率要低是常識，但有人覺得負債率越高別人越怕我；客戶為中心是常識，但是有人總在開會。在股市兩三千點時，投資的價值顯現，應該貪婪一點，但人們反而更容易謹慎。
郭廣昌表示，復星非常注重未來的科研投入，公司KPI把利潤和科研投入兩個放在一起看，利潤高但科研下來了沒用。二是非常注重內部透明化，否則很難保持好的競爭。三是注重覆盤，“我們全球50位合夥人要逼迫大家看血淋淋的地方，看弱點在哪裡，人性的弱點是隻愛看好東西。”
在郭廣昌演講結束後，他還與馬雲進行了一個簡短的對話，內容涉如下。
以下為對話實錄：
新奧集團董事局主席王玉鎖：謝謝廣昌兄，請留步。聽高手辯論，聽高手的思想討論是很受啟發，很幸福的，接下來我們聽一下高手的討論。給你提問題的是你的好朋友，你的老鄉，馬雲先生。作為主持人，我可以用一下我的特權，時間有富裕，你們可以用5到10分鐘的時間來交流。
馬雲：廣昌，像你這麼聰明的創始人，你有沒有想過自己在公司裡面的未來？你是怎麼培養下面的人？要找到你這樣聰明的人，還真不容易。
王玉鎖：終於碰上高手了。
郭廣昌：我覺得要找到我這樣的人不容易，確實不是很容易，但要找到像你這樣的不是更難嗎？
馬雲：找到像我這樣的人是不可能的，所以我有其他辦法。
郭廣昌：找到你這樣的是不可能的？我覺得也有可能。現在科學發展之後，有一種克隆技術。基本上我已經把馬雲很多的基因偷偷收藏了，所以未來我會克隆很多。開個玩笑。
其實馬雲在講的問題是一個傳承，我現在在思考的一個問題是，企業裡面二把手比較容易找，一把手比較難，他需要有一些特質，有這種特質的真的很難找，甚至是一種匪氣，是不按常理出牌的東西。馬雲，你提了一個很好的問題，這個問題我現在還沒想好。謝謝！
王玉鎖：你要不要給馬雲提一個問題？
郭廣昌：馬雲，你還是再提一個問題吧，我還沒想好提你什麼問題。
馬雲：不是你沒想好，可能是你不願意想。我們每個人都得想這個問題，我的另外一個問題也蠻簡單，你是學哲學的，你剛才講話裡面充滿了哲學，對你做企業到底有多大的幫助？因為很多年輕人都在講，我學的是化學，我將來在化學上面發展。但是絕大部分成功的人士，他後來做的事情跟他學的沒有關係。你講講你的哲學，我哲學什麼都沒學，你怎麼做成了復星的董事長？
郭廣昌：馬雲，首先，接班人這個事不是沒想，是真的在想，因為我比你年輕很多，所以還有時間。
王玉鎖：這就是哲學家。他回答了半天，講了半天，什麼也沒說。
郭廣昌：哲學的確等於什麼都沒學，但好在什麼呢？他什麼都沒學，所以他是空的，空的你就可以接收所有的東西。所以我的特點，我願意去聽，我願意去談。一個人最重要的不是去告訴別人該怎麼做，最重要的是你去聽別人怎麼說。而且你真的能夠去分析，他為什麼這麼說？他背後的邏輯是什麼？這是最最重要的能力。所以我前面講，馬雲在今天說的這個話，是他站在這裡的那個高度說的話，對你的啟發，不是直接告訴你做什麼，而是告訴你他如何思考這個問題的，他站在這裡，背後的邏輯是什麼？我覺得這是哲學教給我的。哲學教給我的是，不是迷信任何一個人，但是也不要輕易說別人錯了，你學會去聽，去分析，這是最重要的基本的邏輯。老實說，連這一點我也沒學好，但是我會繼續學下去。好，謝謝大家！
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