創業者聯盟EA
作為一個創業者，而且還是連續創業者，我回答一下這個問題。
首先根據眾多創投圈的說法，中國的創業成功率不到1%。這樣看來這個數字是真實的。那麼為什麼這麼低的創業成功率還會有人前仆後繼？我想主要有這幾點。
職業瓶頸
很多人上班的過程中，會遇到職業的瓶頸，要上上不去，工資也增長緩慢，家庭壓力大。所以不如去搏一把，成功了就好，沒成功就回來上班。
媒體導向
現在的媒體過多宣傳和採訪那些成功的創業者，給了大眾一個假象。只要灌足了雞湯，我就能創業成功。媒體不報道失敗的案例，是因為失敗不會引起讀者的閱讀興趣。
社會文化
中國現在的社會文化已經有點極端，衡量一個男人的成就，一定得是有沒有一番事業。沒錢就會被瞧不起，被嘲諷，近幾年這個情況非常嚴重。我自己也是深有感觸，成功的時候，感覺到處都是兄弟。落魄的時候，發個信息都不回，打個電話都說忙。
投入產出比高
其實1%並不低，至少比買彩票的概率不知道高出多少倍。現在彩票封頂才能中500萬，交掉稅後，只有400萬到手。但是創業一旦成功，哪怕一點小成功，一年幾百萬的利潤都是很正常的。而且如果有資源，有能力，有經驗，你成功的概率就遠遠超過1%了。所以這樣看來，創業真的是一筆劃算的買賣。
總的來說，創業其實是好事，社會的經濟發展離不開創業者的推動。很多人不創業前，也並不知道自己的潛力。我覺得提出大眾創業並沒有問題，問題是出在創業失敗後的保障。創業融資不通暢，抗風險能力太弱了，不能一次創業失敗，就讓一個人成了終身老賴。這樣會讓整個社會不敢創業創新，最終就是死氣沉沉。
想要了解詳細的創業融資信息，可以通過評論留言，也可以私信我。我是小魚，一個連續者，為創業者提供更多經驗分享和專業知識。
小魚聊創業
創業的成功率高嗎，這個問題我需要客觀和大家聊聊。
如果對所有人來說，創業的成功率確實低，100位創業者，80%都會失敗，只有20%會成功。這是符合二八定律的。
可是如果對於一個人而言，如果做好創業的準備，那創業成功率會達到100%。
這可是不誇張的說，只要做好準備，創業真的是100%成功。
只可惜，太多人創業是自以為自己準備好了，自以為自己就是那個幸運兒，自己的創業一定成功。
由於篇幅有限，我說三個創業的準備，不然很多創業者就只以為準備錢才是第一要素。其實我介紹的這三個就涵蓋了創業所需要的一切。
第一，準備學習
很多創業者失敗在不懂專業上，那就學啊。
很多創業者失敗在股權上，合夥人鬧糾紛打起來了，那就提前學啊。
很多創業者還是打電話推銷，不會用互聯網推廣，不會用抖音，知乎等平臺，那就與時俱進學啊。
第二，準備人脈
很多創業者之前沒有積累人脈，小學初中高中大學同學都斷交了 沒有聯繫，沒人給你支持。
曾經在多家企業任職也和同事交流很少 離職之後就人走茶涼。
參加一些培訓課程，學習班，就老老實實做一個好學生，從不和其他同學接觸。
那這樣的人，錯失多種人脈，多種信息交流，那自然就沒有為自己創業做好準備了。因為這裡面當然準備，有的人脈可以是你當然合夥人，可以是你當然客戶，可以是你當然投資人，可以是你當然朋友，可以是你當然經銷商，可以是你的盟友，太多了。即使你認識了一個敵人，你也可以從敵人身上學到很多。
第三，準備膽量
學習需要膽量，結交人脈需要膽量，而將學習應用落地需要膽量，和人脈溝通交流依然需要膽量。
所有錢不重要，重要的是你是否準備好。
這樣成功概率就會大大增高，甚至可以達到100%。
當然事實上，想創業成功，更有更多需要準備當然。今天回答問題只能點到為止了。
接下來我說說，為什麼很多人創業，前仆後繼。
原因很簡單，創業是唯一財務自由的，時間自由，受人尊敬的路。
現在這個社會，一個人的人生從上學開始，幾乎都是一樣的，學校雖然有重點之分，但是都有學上，當然也有條件特別不好，上不起學的。那上學的畢業要工作，上不起學當然更提前去工作了。
工作的話，就兩種，一個是給企業打工，做一名員工，一個是給國家打工，你做公務員，國企，事業單位的工作。
而這兩種工作，你積累幾年之後，羽翼豐滿了，你一定會有一個思考，那就是不打工了，打算自己創業，你可以創造一個公司，這是可行的。而公務員，國企或事業單位的人，要麼是習慣了，在原崗位做一輩子，或者跳出來加入創業大軍。
所以創業的人絡繹不絕。因為每個人創業當然項目不一樣，成功當然定義不一樣。
做公司做好了是成功，做個體戶也是成功。
年入5萬是成功，10萬是成功，百萬千萬，也是成功。
所有就有很多人去創業，只是為了追求他的創業成功，他是否準備好了，就需要具體問題具體分析了。
你覺得呢，歡迎大家多多交流。
培訓師李新海
有的是為了追求夢想，有點是工作幹得不開心了不想給老闆打工想給自己打工
近年來江湖傳言中產四大致貧途徑：創業、賭博、炒股、重病。賭博、炒股、重病大家都能理解，很多人也早年都經歷過，但是創業一直被披上一層美麗的外衣，引無數英雄競折腰。
創業失敗率很高，有多高？中國的小微企業的平均生存期只有2.7年，創業的成功率在10%左右，我在工作中接觸很多初創期企業，企業大致有四個階段：生存期、發展期、成熟期、衰退期，生存期是從0到1的階段，沒有固定的團隊、沒有成熟的產品、沒有穩定的客戶、沒有穩定的收入，百分之七十的企業都跨不過這個階段，天天吃了上頓沒有下頓，開始有較多的股東投入資金的項目，前期還能過得比較從容，能讓團隊花時間去打磨產品和商業模式，對於那些沒有多少資金投入的項目，每一天都面臨著交房租、吃飯的問題，每天都得向市場拿錢，用什麼向市場拿錢？這考驗著每一個創始人。
創業這麼難，為什麼這麼多人做？以前還沒感覺有這麼多人，2013年後的大眾創業、萬眾創新的倡導後，創業在社會上被提到了一個很高的高度，大量的資金湧入創業市場，經濟面臨轉型升級，各種新經濟浪潮層出不窮，一邊是政策的支持，一邊是資金的湧入，一邊是創業者帶著各種想法走入了這個場景，2015年左右的三四年時間是創業的黃金時間，這裡指的黃金時間是說比較好融資，那些年各地誕生了各種孵化器和創業工廠，各種創業英雄的事蹟在耳邊環繞，彷彿一夜之間遍地都是創業者，人人都是CEO。創業者享受了很高的社會美譽度，這進一步吸引了有夢想的人進來。
創業是什麼？我認為創業就是你為客戶提供瞭解決方案、創造了價值，同時你獲得現金回報的一個過程。這就是我認為的創業。
首先你得為客戶解決了問題、創造了價值，同時客戶願意為你的產品/服務支付報酬。
1、你做什麼？（你為客戶提供的解決方案：也就是你的產品/服務）；
2、你為誰做？（你的產品/服務的使用者是誰）；
3、誰來做？（你的團隊是什麼）
4、你憑什麼做？（你的核心優勢是什麼？你的資源有哪些）
5、你怎麼做？（你的規劃和實施路徑）
6、誰付錢？（你的現金流從哪裡來）
這六個問題是每一個創業項目開始前就該想清楚的，在創業過程中瞬息萬變，計劃經常被現實打亂，創業需要不停的接近現實、接近市場，在貼近市場的過程中去不斷的修正，也是所謂的在“在奔跑中調整姿勢”。
創業不是一個香餑餑，創業是長征，創業是違反人性的，創業需要你去做你不喜歡做的事情，創業需要你去和不喜歡的人打交道並且獲得對方的認同，創業需要你不停的投入沒有自己的私人時間，創業你必須獲得客戶的認同，創業需要……，不要輕易嘗試創業，如果你創業了，請思考以上6個問題，這會提高你的成功率，如果你創業了請給自己一個期限，不要沒有時間限制的堅持和死磕，沒有時間限制的死磕是對團隊的不負責任也是對家人的不負責任。
如果你創業成功了，恭喜你，後面的路還很長。
人生有多種路徑，創業只是其中一條。
主做股權設計、併購，業餘股民，愛好搏擊
壹號股權
追求任何美好事物的慾望，每個人都有，即便這種慾望，路上充滿了艱辛和磨難，大家也都摩拳擦掌，義無反顧的，創業的過程本身就是創造和經營一切美好事物的過程，很多創業者為了創業成功的那個幻想，不擇手段，不顧一切，賭徒式的思維，這些決定了很多人去創業，其實大眾創業這麼多年，我們應該更加清醒地認識到大眾創業，只是一個美麗的假設而已，更多的是一種傳說呀！大眾怎麼創業呢？大眾憑什麼創業？大眾創業的代價又是否能夠承受呢？
現在的創業一方面是因為流行和趨勢，媒體的鼓吹，另一方面也是以九零後為代表的創業群體，正在野蠻的生長，這個創業群體是，沒有吃過苦的，沒有經歷過磨難的，他們的創業更多的是寄生於上一代父母和家族上的扶植，很多還是由上一代來承擔創業失敗的代價，對於創業，那是迷茫的，一不開心就創業，工作不好就創業，不願意吃苦，想輕鬆的賺錢就創業，想當老闆就創業，沒有系統的準備，缺少對磨難的承受，這種創業，我認為其實是不負責任的。
還有呢，就是人到中年的被逼無奈，工作無法找，沒有更好的收入，甚至是負債，怎麼辦？所以呢，也只能淪為創業大軍，創業其實這個詞並不是很榮耀的，20年前我們談創業，好像有一種吹噓的資本，呀，你創業當老闆了！20年後的今天，就連大眾都可以創業了，就連沒畢業的學生都可以創業了，就連剛生完孩子的寶媽都可以創業了，就連退了休的老頭老太太都可以創業，那請問我們的創業者還有什麼榮耀敢和吹牛的談資呢？創業的另一個詞可能代表了負債，失業，沒工作，沒有辦法，才去創業。嗯，大家想一想創業的失敗率有多高呢？
我本人呢是做創業相關的分享，也做創業教育，我內心的真的希望大眾不要輕易的去創業，每天都會給大家分享原創的短視頻，裡面有很多這類的內容， 希望大家能夠多交流！
孫洪鶴
我可以肯定的告訴你，非常高。
1，創業成功的前提是，你在這個行業深耕過，這樣你成功的機會會大很多。如果你連行業都不熟悉，客戶在哪裡都不知道，你如何成功？
2，創業成功的第二部分，是你的客戶在哪裡？這個很重要，沒有客戶，你的產品服務賣不出去，意味者你沒有收入，搞定這些客戶，剛開始非常困難，你創建了一個新的平臺，這一步非常難。
3，有了客戶，就考驗你的資金流了，很多行業喜歡壓錢，字娃幾個月，並不是會有壞帳計提，這樣想一想，你的壓力該有多大。
4，如何管理好員工，當你做到一定程度的時候，米有了員工，管理好他們，並要對他負責，這也是非常有難度的。
總之，目前的經濟形勢，同質化非常嚴重，創業的難度也在加大，祝大家好運，創業成功！
追漲殺跌的勇士之路
創業的失敗率高嗎，非常高，可以說高於90%，在這裡二八定律是失效的，但是為何這麼多人去創業？
這個問題我需要客觀和大家聊聊。
第一，國家大眾創業萬眾創新的口號號召，眾多大學生大膽創業。大學生鍾愛的互聯網創業都是一將功成萬骨枯，失敗率遠遠大於傳統行業。
自從國家提出來大眾創業萬眾創新的口號，很多社會人特別是在校大學生都加入到創業隊伍裡來。社會人畢竟有人脈資金閱歷經驗等支撐，成功率有一定保障。但是眾多學生因為容易衝動考慮不全面，同時就業困難，所以很多學生就合夥創業，最終經驗不足市場把握不準資金缺位等導致創業血本無歸。可惜，太多大學生創業是自以為自己準備好了，自以為自己就是那個幸運兒，自己的創業一定成功。
第二，很多社會人為了追求夢想，加入到創業隊伍中。原因很簡單，創業是唯一財務自由的，時間自由，受人尊敬的路。
目前，市場經濟的大潮席捲全國各地，為別人工作到一定程度，都想著能自己當老闆，實現財富自由。這種社會人有人脈資金閱歷經驗等支撐，成功率有一定保障，創業成功率是大學生的數倍甚至數十倍。這群老闆也是中國市場經濟的引領者，對於中國民營企業民營經濟的發展起到至關重要作用。他們是創業成功的主力軍。
第三，社會上普遍浮躁，很少有謀劃得當靜心做事的人。
創業是對人整體素質要求最高的一個行業，而社會上浮躁氣息濃厚，都在想著掙快錢，考慮短期收益，實際這種氛圍嚴重影響了創業團隊的凝聚力和靜心做事的心態。有些創業需要數十年艱苦努力方能成功，一心想著快錢短錢，最後只能是失敗。
最後談兩點自己的看法。
一是大學生創業要慎重，要考慮周全，不要為了就業而去創業，那隻會給個人和家庭帶來無盡的災難。
二是創業要具備基本的要素，人脈，資金，市場要有基本規劃。要沉下心靜心做事，全力籌劃，增加成功概率。
燕園讀史
創業這個詞，你知道怎麼來的嗎？
歷史上，都是針對建立一個國家而言。
建立一個國家，成功率高不高？
但是，陳勝說，王侯將相寧有種乎？
有少數人，生下來，他就是要創業，就是要成為王者就是要成功的。但是大部分人都是當奴隸的，今天來說就是當普通人的。
你比方說，我的一個合作伙伴。
他是四川人，四川成都那邊的，然後來到了上海。
打了兩年工以後，他毅然就離開了公司，連辭職都不辭啦，一個月的工資也不要了，他就是要創業，就是當老闆，他就是要過好日子，他就是要過好日子，他就是要娶漂亮老婆。
他就是要成為人上人。在他的信念裡面，這個就是道。他來到這個世界上，就是要成為王者，就是要成為人上人。
因為他有這種信念。
所以，很快他就通過網絡、透過QQ，就開始把他的信念跟理念傳達出去，開始找認同他的人，找志同道合人，開始打造自己的團隊。
開始找了兩三個月,來了十幾個人，有的幹了幾天，有的幹了兩個星期，後來都離開了，沒有一個人跟他。
你覺得他放棄了嗎？No,這種人在信念裡面就沒有放棄兩個字，他要又繼續幹這個事情，最後又通過兩三個月，終於找到了兩三個認可他的人跟著他幹。
你看看今天360的周鴻禕，他在西安交大讀大學的時候，就開始搞這個電腦安全，網絡安全方面的東西，讀研究生的時候也是搞這個，後來就拿著這個東西去賣，焊一些電路板去賣。
該畢業跟兩個同學就創業，搞這個打印系統。
當時因為沒有社會經驗，不懂管理，不識人性，沒賺到錢，失敗了。他放棄了嗎？沒有放棄，而是去到北京，加入了北大方正。
他去北大方正是幹嘛呢？
目的非常明確，就是去了解一個做軟件的公司，它是如何運作的。
當時他們住在地下室，他有抱怨嗎？沒有抱怨。
幹了兩年，剛到了軟件開發中心的總經理。
他要辭職了，公司說要給他加薪水，公司說要給他升職，這些東西都誘惑他不了。
為什麼？因為他目的非常明確，來這裡就是了解一個軟件公司是如何運作的。
他學會啦，然後出來，就創辦了3721這個公司，其實3721就是一個搜索引擎的公司。後來做了幾年，有影響力了，後來就賣給了這個雅虎，他就成為了雅虎中國的老大。
在雅虎中國呢，他又有了國際視野，建立了很多人脈，儲備了很多資源，然後，後來出來，又成立了奇虎，也就是今天的360。
所以這種要成為老大，成為老闆，成為王者的人，你擋都擋不住，在他信念裡面，他就是老闆，他就是領袖。
他就是那為數不多的少數的那種人。
所以，我也是一樣的。沒有打工這個概念。
只有成為第一人，成為老闆，成為領袖這種概念。
只有必須成功這個概念。
對自己未來，要成為一個什麼樣的人，非常的清晰。
所以，當你非常清晰自己要成為什麼樣的人的時候，你每天都朝著這個目標幹事情，那你一定會成為這個人。
。。。。。。
你對這個問題有什麼看法、建議，歡迎在下方留言討論！
陳笑奇說創業
說起創業，我想真正的去了解下創業的概念後，大家都會對創業失敗率大小會有一個直觀的認識！
何為創業？
我想很多人對其的概念很容易搞混淆了！“創業”中的“創”字指的是創新、創造，不是傳統意義上的開店和做買賣。很多人都將開個麵館或者網吧之類的都統稱為“創業”，這是不正確的，他們應該用“開業”來定義他們的這一種商業行為！“創業”是前無古人，而“開業”在別人的模式上去複製，你們說能一樣麼？
創業，說的通俗點就是“你在做一件別人沒做過的是，你所做的事可能給市場帶來質的變化，但是需要經歷所有無法預知的困難險阻。因為創新，所以要從挑戰人們的傳統思維，顛覆人們的傳統認知，資源進行優化整合，影響人們生活的方方面面。等同於發明！由上可想而知，創業過程的艱難不是一般人能承受的了的，若堅持下來成功是真正的大成功。
說起“開業”那就不一樣了，很多人講在創業基本都是屬於“開業”概念的範疇下。開業的難度遠遠小於“創業”的難度，畢竟有前車之鑑可以借鑑，同類行業也可以進行相互觀摩學習。
通過上面簡短描述“開業”和“創業”的概念，我相信大家能區分開二者，並對失敗率大小有一個自己的認識了吧？
再者為什麼還有那麼多人前仆後繼的踏入創業？
時代快速發展，生活壓力也在逐漸增加，人群渴望“自由”的呼聲也越來越高！上班的人，以為沒有人身和財務自由，一個個創業成功的人物登頂富豪排行版的各種消息都在潛意識的洗刷著每個人的大腦，讓人們覺得一個人只要努力就能成就自由，成就自我很容易的事。加上身邊或多或少有那麼幾個在短短几年間通過做生意發了財的和自身狀況去做對比後，發現了創業能改變一切等等這些假、大、空的話是真理！
創業筆記一真實
創業的失敗率高是一個偽命題，基本上都是用世俗的觀點在判斷一個人或者有的是一件事情的成敗，因此，各種雞湯和分析文章滿足大家的好奇和究竟而已，很多都沒有說到本質的東西。我說說自己的觀點:
1. 關於創業的定義:
多數情況下估計大家是指一件事情沒有做成而已，未必清楚創業者到底想創什麼樣的業，有的時候連創業者自己也不清楚。如果說是後者，所謂的創業肯定要失敗，因為人們不清楚你的使命和願景，一會兒做這個，一會做那個，成功全憑運氣。那不是創業的失敗率高，而是人們的創業的放棄率高。
如果一個人知道自己的使命和願景，永不放棄，就無所謂成功和失敗，時間拉長了看，在外人看來成功和失敗也許都有，但創業者是無所謂的，自己的成長和滿足才是重要的。比如說共產黨的創業是成功或者失敗，經歷了幾十年，無數次失敗後才建立了新中國，但共產主義才是初級階段，如果時間跨度拉長了看，究竟是成功還是失敗？
2. 關於失敗的定義:
世俗的定義的失敗估計是某個人做一個事情，沒有掙到錢? 沒有建立起像樣的團隊? 或者放棄了一個大家認為很有前途的生意? 這對於創業者的創業目標本來就是掙到錢，建立大團隊顯擺的人，自認為是好生意的人也許是對的。但對於一個有自己使命和願景，立足於未來世界的創業者，也許都是錯的。
歷史的經驗告訴我們，哪些對人類有重大貢獻的人，沒有掙到錢的人，沒有大團隊的人，中途放棄一件事情比比皆是，甚至是很多人在貧困中死去。難道說人家的創業就失敗了? 就算是失敗了又咋樣，人家一輩子做自己喜歡的事情，為願景和使命活著。外人說他們失敗了又如何？
3. 關於創業的社會環境
大家在不同的社會環境下對創業成敗的標準和定義很不一樣，改革開放前有人創業嗎？八十年代創業剛成為萬元戶就是成功，九十年代承包搞活一個工廠就是成功，二零年代融到大資金就是成功，創業者有的放棄，有的堅持。有的從短時間看是成功，長時間看是失敗。其實都外人瞎操心，自己認為成功就是成功，自己認為失敗就是失敗。滿足自己的內心要求才是關鍵。
因此，我的結論是創業的失敗率高是一個偽命題，本質上是多數人不知道自己的人生使命和長遠目標是什麼？試錯的人多而已，放棄的人多而已。大家不必在創業這件事情上糾結，勇敢的挑戰自己，多問自己是誰，從哪裡來，到哪裡去三個終極問題，該幹嘛幹嘛！
龍飛88018
雖然有人說失敗是成功之母，但是人們又說 不知道這個失敗的母親如何生出一個叫成功的兒子的？因為沒有人願意面對失敗 。
無論如何，在人生四五十歲的時候，同學朋友之間的巨大落差對比，對很多人來說，還是比較殘酷的一件事。
但這就是現實，只是大部分同學朋友都希望自己成為那個千萬富翁億萬富翁，獲得財富自由，而不是那個還在為生活奔波的自己。為了那份“自由與理想”，我還需前仆後繼，直到革命的成功！
從每個創業者的核心能力來講，確實很難複製，它和投資人的背景、氣質、能力和習慣息息相關，所以成功者大都不同，失敗者卻又大都相同。
十年如一日的堅持，板凳一座十年冷的孤寂，如同生成車間流水線一樣的企業評估和跟蹤，質量控制般的標的選擇和跟蹤的持續改善和提高。即使這樣你也需要市場的認可，就如同好酒也怕巷子深的尷尬，等待和拓展市場的時長往往會磨掉你的耐心，就如同好的產品也未必會得到市場的認可，好的投資很多時候都跌倒在黎明之前。創業者創業的你會面臨各種挑戰，資金、市場、管理的持續和競爭，都可能是壓倒你的最後一根稻草。
創業是一個持續的過程，創業失敗則是一個特別容易的事情，所以，面對創業要冷靜而又充滿激情、理性而又勇往直前，面對失敗勇敢面對。
