彌陀57
看你在什麼公司，如果是小公司的話，的確給少了，你至少要拿一半才合理。
如果是大公司，你創造的這點價值真不算多，能拿到8K算老闆有良心了，因為你是藉助公司的平臺才能賺到這些錢，公司的運轉是需要龐大的資金的，就算你不幹了，換一個人他也能做出你的業績，甚至還可能比你做得更好。
當然，如果你能自己單幹，那麼恭喜你，你可以去做老闆了，有能力單幹了，就別在他人屋簷下受委屈了。
至於你要不要辭職，取決你你當前的形勢。如果辭職之後掙不到這份工作的錢，那麼先彆著急於辭職，除非你有了更好的選擇。
畢竟，這個社會，你創造了價值，你才擁有價值。
瀟湘筆客
像您現在這種情況。我想很多人都有這樣的經歷。我曾經也有過這樣的經歷。我當時在一家公司任職。我每個月為公司。貢獻光怕100萬都不止，純利潤最起碼在百分之六七十萬左右，我一個月工資不到1萬塊錢。這個時候你說我該辭職嗎？我從來就沒有想過說要辭職，因為我在幹這個工作之前，我就知道做公司這個利益，如何分配的我要提成是多少？我只要拿到我所得就足夠了。你不要想我為公司創造多少利益，你怎麼不想想公司這個平臺為你提供了多少東西呢？如果說沒有公司這個平臺，你會是什麼呢？有時候我們考慮問題，只考慮自己貢獻了多少，收穫多少，但是如果說站在老闆角度考慮問題。公司與所有員工等收入。房租等等一些費用，稅務他還剩多少錢，我們要綜合考慮。
具體你做什麼工作，別人也不知道。你付出了什麼，你得到多少，這也是你應該得到的嘛，你可以結合自己的工作情況好好總結一下，自己看自己拿多了還是拿少了。如果說確實自己應得的，那我建議你好好跟老闆談一談。如果老王不同意，當然可以選擇辭職。但是你一定要三思而後行，看這個工作對你重要嗎？還要養家，上有老下有小，一定要綜合考慮再選擇辭職，不要貿然下決定。
我是兵頭將尾朱軍強，歡迎大家評論，點贊，關注和轉發，謝謝！
兵頭將尾朱軍強
我也有同感，之前在公司做銷售，每年300-400萬的銷售額，給公司帶來的毛利潤額大約150萬／年，公司給我一個月4千的工資。提成和補助為銷售額的4%，然後16-17連續2年，公司各種理由拖欠提成和補助。我就辭職不幹了，自己單幹開了公司，18年銷量800多萬，年底算了下淨利潤到手180萬左右。19年3月份剛開始有業務，一個月也有15萬左右的淨利潤。
整體來說開公司是有搭建平臺的成本，但是我這邊的小公司來說沒有其他人說的那麼高。
辭職了不聯繫跳槽換到其他同行業單位，換來換去收入提高不了多少，次數多了業內口碑也就壞了。有機會就自己開公司，機會不到還堅守崗位
華夏饞師
你每個月拿8000元工資，能夠為公司創造11萬的純利潤，也就是說，老闆每給你發1塊錢，就可以得到14元的回報。如果只看這組數字的話，不要你這樣的員工，肯定是老闆腦子有點情況。
但是，是不是存在這樣一種可能，如果老闆換一個工資更低的員工，他也能創造每月11萬的純利潤，甚至能創造更多的純利潤？不要急著否定。在很多情況下，員工創造的利潤未必就應該歸功於員工，可能是公司的平臺很好，同樣的平臺，你能做出這個業績，別人做得說不定更好。
比如，招商銀行2018年營業收入2487億元，淨利潤806億元，人均創造1080萬元淨利潤，而他們的人均工資是58萬，也就是每發1塊錢給員工，員工可以給出將近19元的回報。比你的14元回報能力還要牛很多對不對？
這種情況，並不是說招商銀行的員工都比你優秀，只不過是招商銀行的平臺建設得好，或者是行業好，或者是政策好，等等。個人能力和公司的業績，不能直接劃等號。
當然，如果你很確定，這11萬的月純利潤與公司的平臺關係不大，真的是靠你自己拼搏而來，真的是體現了你的能力，換別人來就不行。那麼，我覺得你要麼直截了當跟老闆談，讓老闆認清現實，要麼在適當時候考慮自己創業。給自己幹，我相信你肯定會幹得更好。
沉默的投資者
我自己也是開公司做生意的。
這個問題我就有疑慮，你確定這11萬利潤是你掙來的嗎？要想在市場中掙到利潤，一定是要有客戶資源，有銷售，有采購，有生產，有財務，有資金共同配合，才能夠取得。請問你做的是其中的哪一個環節？你就敢說這11萬的利潤全部是你自己為公司掙的？或許你只是做業務，配合著客戶把單子取得。然後呢把設計人員設計好，產線同事辛辛苦苦生產出來的，把股東投錢做墊付流動資金，把老闆為建構這個運營平臺所做的努力，等等這些功勞全部算在你一個人頭上嗎？
或許你可以嘗試著，自己註冊個皮包公司，然後沒有任何配套生產設備，沒有一分錢的資金投入，然後只憑倒賣倒賣空手套白狼，看看有客戶會下單給你嗎？
退1萬步講，如果你真的有能力，靠一張嘴，左手進右手出的每個月能掙到11萬，我建議你辭職，自立門戶，就不要再掙這8000塊一個月了。
梁州牧
今天去批發市場給孩子買玩具，遇到一個在跟老闆要發票的人，除了增值稅，還要有營業稅，還要有教育附加稅，老闆算了一下大約增值13個點，營業稅小額納稅人貌似5個點還是6個點沒聽清，教育附加稅大約7個點老闆算了下做生意起碼得交13+12個點的稅。然後是企業，企業現在4月1號起13個點的稅還是14個點，就算13%吧，一般納稅人還得交營業稅，教育附加費，員工5險一金，工會活動經費，黨組活動經費，員工商業保險，大約我記得公司核算過養一個銷售最低需要一年完成200萬任務公司才不虧損，行政（包括財務部，技術部，商務部，法務部，人力資源部，前臺，小車班，後勤人員（包括水電工，維修人員，搬運工，保安等等的工資福利保險，車間工人工資福利保險，原材料成本，你這17萬一個月純利潤11萬不知道你是哪個行業的，我感覺你算的純利潤只是你個人算的，還沒扣除你和行政，後勤，售後，車間工人等等的工資福利保險，差旅費，電話，招待費，也沒扣除成本和稅，反正17萬的純利潤11萬我感覺你只是算你自己了，沒有算其他方面。還有企業還得投入研發資金，扣除機器磨損，電費，水費，物業費，人力招聘費，第三方諮詢等等都是需要算支出的吧，艾瑪開個公司真累。
Drogenmice
對公司運營機制、個人在企業中作用等等缺乏瞭解、只是站在個人認為的角度思考問題，會造成職場人，特別是銷售人員心態的嚴重失衡！！！以自認為天經地義的理由做出某種決定、採取某些行為，往往會害了自己！
很多身處基層、職位不高的職場朋友，原諒老鬼語言直白：多數職場朋友並不瞭解一家企業的運營機制，也錯誤的評估了自己在整個體系中的價值與作用，造成了自己的心態失衡。這個問題涉及到的內容太多，老鬼簡單羅列幾個大家必須要清楚的要素：
一、很多人說自己創造了多少利潤.....卻忽略了“自己”背後的眾多輔助、配合。
有些銷售人員，知道公司產品的進貨價，當然更清楚自己銷售的成交價，自認為中間的差價就是自己創造的純利潤，這是自己創造的價值。可實際上呢？
老鬼隨便舉幾個可能產生的“成本”：
1、要將產品運送到客戶那裡，運輸成本，誰出？
2、要為客戶提供某些樣品，或者根據客戶的需求提供方案、草樣、試製品，這些人的工資獎金誰出？
3、要拿到上游的產品，或者自己企業生產產品，拿貨或者自己企業生產這些產品，本錢誰出？
4、銷售的產品、服務，售後服務工作，需要相應部門的人手，這些人的工資、獎金，誰出？
........
這才是最簡單的幾個必不可少的要素了！難道是你自己進貨、自己銷售、自己要貨款、自己負責售後？所有環節都是你完成的？——那你自己創業好了！
二、企業要想運營，太多的其他成本，很多您不知道！或者根本沒想過！
1、人力資源部門是要負責人員招聘的！這些人的工資獎金誰出？
2、任何企業招聘的員工中，誰都不能保證個個都是優秀的，其中一定有成本的浪費，這些資本誰出？
3、企業要銷售、要宣傳、要搞活動，各種宣傳、活動、材料、廣告等等成本，誰出？
4、企業辦公場所、辦公設施、生產設備、生產與辦公物料消耗，這些成本誰出？
5、企業運營，要涉及到很多公共關係的維護、各種資源的整合，這些工作很多不是業務員做的，而是老闆或者高層人員做的，這些成本，誰出？
..........
只是簡單羅列了五點而已，還有很多！
三、任何員工自認為自己所創造的價值，很多時候背後都有企業的力量，這一點請不要否認。
有太多人，自認為自己能力出眾，自己跑出來單幹或者跳槽到其他企業。其中有一部分根本達不到自己原來的成績、業績。而且很多自認為自己很牛的人創業後遭受了嚴重的失敗甚至虧損。
原因在於很多人盲目的相信了個人的力量，而忽略了原來企業背後很多悟性的支持。
原來企業的品牌，企業擁有的實力極強的上游合作伙伴、良好的企業產品、售後服務部門的支撐、企業多年積累的市場口碑、企業規範的運營機制與管理運營體系約束.......
自認為自己創造的價值？都是自己創造的？沒有很多無形的、平時注意不到的背後力量的支持，很多人是很難達到某種業績的。
因此有了一種說法：忽略了自己背後這棵大樹的力量，忽略了平臺的力量。
哦，對了，很多人有個習慣：自己乾的好，是自己的本事。自己幹不好，那就是企業的問題.........
四、企業老闆，是按照企業的整體運營與成本支出來核算各個部門的薪酬標準的
通過前面兩點的說明，我想朋友們應該大致清楚了，任何企業的運營都不是單一某個人的力量。老闆一定會站在整個企業的高度、企業未來發展的角度來設計相應的組織構建、部門職責、管理體系、運營機制、績效政策.....
五、資本的力量，是不得不承認的現實！
老闆成立了一家公司，投入的資本、精力、智慧等等，都是老闆的！這是社會主義市場經濟。既然是市場經濟，創立企業的老闆、企業家，就應該會的他該有的回報。
既然承受著創業的風險，投入了資本，那獲得遠遠高於員工的回報也是應該的！別覺著不公！你也可以創業！別隻看著老闆掙錢！企業不景氣、虧損的時候，老闆也是要承受的！
六、您更應該核算：你的能力，在同行中獲得薪酬的高低！拿那套根本不科學、不合理的、自認為創造多少純利的邏輯來思考自己是否應該辭職，太幼稚了！
你不是老闆、不是股東、不是合夥人，你拿自己創造了多少純利來讓自己不平衡，根本沒道理！而且，你所測算的、自認為的“純利”根本是不合理的！
再退一步，即使你測算出來的是實實在在的純利！——那又如何！
你真的不平衡，可以走人！可以自己創業去！
但走之前也得搞明白一個邏輯：這不是你認為老闆發的工資太少的理由！你應該看一看同行業中，有你這種業績、能力的人，他們的薪酬是多少！你管人家老闆掙多少錢幹什麼？！！！我們作為打工者、職業人，參考的、比較的對象都錯了！
還是理性一些，可以看看你的同行，或許這樣更客觀！
又或者，你確實可以選擇自己創業。如果你自己創業，你的感受會更深、理解會更徹底.....
以上供參考吧。希望能夠為一些職場朋友提供另一個視角，來理性看待自己創造的價值。理性的看待自己在職場中的角色、定位。
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老鬼歸來
問題裡面有三個邏輯錯誤：
每月為公司創造17萬，其中純利潤11萬，所以是自己的能力創造的利潤。
因為自己創造了11萬的純利潤，所以自己的8K的工資是不高的。
老闆覺得8K的工資高了，所以自己應該辭職。
讓我們一條一條的解析一下。
第一條，每月為公司創造17萬，其中純利潤11萬，所以是自己的能力創造的利潤。這個邏輯涉及到個人能力創造的價值是否與公司平臺有關係？如果有，關係比例是多少？
答案是肯定的。個人的能力是基於公司平臺才能發揮出來的，離開了平臺，你是否可以創造出同樣的銷售額和純利潤？如果可以，那說明你的個人能力更強於平臺，你完全可以自主創業。如果不可以，說明客戶更認可的是公司，而並非你個人。當然個人的能力素質在維護和開拓客戶關係上，也有一定的因素。
那麼第二個假設，這個關係比例是多少呢？如果是初創的公司，或許你的個人能力素質開拓等努力因素會佔據很大部分，但是如果是一個成熟型的公司，你可能進行的僅僅是維護性的工作，自己的個人能力因素並不大。因此，要客觀的看待個人能力與平臺資源的關係。
第二條，因為自己創造了11萬的純利潤，所以自己的8K的工資是不高的。這一條涉及了，工資結構是否合理的問題。如果按照你的說法，你應該是一種銷售提成制度，即按照銷售額的比例提成+基本的工資。這樣的收入就比較彈性了，除了取決於公司的平臺之外，更多的也是看自己的業務能力如何了。
但是你的工資是固定的，說明在開始的時候，你認可了這樣固定工資+年底獎金的方式，那麼對於固定工資來說，每個公司是有自己的薪酬標準的，而且會根據行業的水平進行調整。
那麼固定工資的高低與否與創造的營業額與利潤並沒有直接的關係，因此，即使你創造了100萬的利潤，你也是拿8k的工資，這是與薪酬結構決定的。
至於你認為不高，而老闆認為高，上面已經提到，當老闆認為市場行情可以用更低的薪酬招聘新員工，而業務的複雜度更低的時候，那麼自然老闆會認為你的薪酬高了，這並不取決於你自己的認知。
第三條，老闆覺得8K的工資高了，所以自己應該辭職。你辭職是否可以找到比8K更高的薪酬呢？如果不能，那麼你是否會辭職。如果有獵頭或者同行業挖你，你可以辭職。
因此，你的辭職與老闆如何看待薪酬的高低並沒有直接聯繫，關鍵是你可以創造出更大的利潤，得到老闆的認可，認為8K是值得的。或者你可以繼續努力，從中摸索相關的業務資源，提升自己的專業能力，逐步讓自己的能力提升，這也是最保險的做法，有了這個作為基礎，行業內供你選擇的自由度會多很多。
因此，分析清晰目前的狀態，自己的優勢劣勢，在作出決策才是正道。
精益工作法
回答問題之前，我們首先需要界定問題！
什麼是問題？問題就是現實與你心中的預期差距！
具體說，你從你的角度分析，給企業創造了11萬的利潤，公司只給你開8000，你認為太少了而老闆認為這個工資開高了。這是問題的本源，所以，你認為自己受到了不公，感覺上不舒服，所以想辭職。
以上問題當中，有幾個關鍵點請你再思考回顧一下。
一是你給公司創造了11萬的利潤當中，有沒有考慮到生產成本，管理成本，營銷成本，稅務成本等等。
第二，你能拿到這樣的業績，能夠創造這樣的利潤，是因為企業給了你很多技能培訓、平臺資源和優勢。
第三，公司整體利潤如何？跟你同樣收益的人待遇怎麼樣？
第四，你在公司還有沒有發展空間，就是能不能掙更多的錢，晉升更好的崗位。
第五，如果說你換一個工作，還能不能創造這樣的價值？
第六，老闆他說給你8000給高了，是在什麼情況下說的？是別人傳給你的話，還是說他直接告訴你的？老闆對你有成見嗎？
第七，你認可企業文化嗎？
當你把這些問題都想清楚了，我相信，你的答案也自然就有了。
人生會遇到各種各樣的問題，界定問題很關鍵，找到問題的真相很關鍵，只有發現真相，你才能找到解決問題的答案。
我是“職場看客”，關注思維模型和個人成長、職業規劃與指導，如果您有職場迷惑，歡迎私聊我，相信我會給你一個最接近真相的解決方案！
職場看客
我們公司人均利潤1個億，人均工資1萬元，用你的邏輯，我們應該拿1千萬的工資？我們生氣了，辭職了，老闆到市場上還是按照工資1萬招一個人進來。我們離開公司，離開這個平臺，連吃飯的錢都掙不出來。員工的工資是人才市場價格決定的，與公司利潤率沒有直接關係，用你的邏輯，公司虧損了，老闆是不是找你賠工資？
公司員工賺取收入的方式一般有三種：第一種是工資，第二種是提成，第三種是股份分紅。
第一種拿工資形式，就是根據人才市場價格定價，你不幹，老闆可以再招，公司盈利情況與員工工資關聯度不大，當然了，公司盈利好壞，會與年終獎有間接關係。
第二種是拿提成形式，就是根據你的業績按照比例分成。比如，計件生產的工人，做多少個零件，拿到手提成。比如，銷售類的員工，賣一套樓提成10萬元。這種提成制，收入彈性比較大，有的甚至是三年不開張開張吃三年。但也有不足的地方，就是底薪一般比較低，保證你一分錢賣不出的時候有口飯吃。這個職業是手停口停啊。
第三種是股份分紅形式。員工持股，平時有工資，年底有分紅。比如，公司盈利11萬元，你佔10%股份，按道理你可以分紅1萬元。
如果你是第一種工資形式，你埋怨不到老闆啊。你覺得你賺錢的大頭給老闆了，心理不平衡，你心裡想，我辛辛苦苦賺11萬，自己才得到8千元，老闆賺了10萬元。用一個段子講：老闆拍拍你的肩膀說，小夥子，好好幹，明年我就可以住別墅了。
你看問題不能這個邏輯：老闆坐著辦公室裡不幹活，指揮你們到處跑，賺的錢都是老闆的，你簡直氣瘋了。這就是當老闆的好處啊，為什麼人人都想當老闆不想當打工仔呢，就是因為老闆拿走了利潤的最大頭啊。別忘了，人家老闆投錢了，人家老闆承擔風險了啊。如果老闆不投資，就沒有這個公司，也就不存在你在這裡打工了。人家老闆不承擔風險，公司這個月虧損了，能不能不發給你工資？假設公司虧損倒閉了，老闆虧慘了，可能跳樓了，而你只需要換一家公司就可以了。
