在去年輔警優化提升工作以來，縉雲縣公安局輔警隊伍待遇顯著提升，工作積極性明顯提高，職業歸屬感明顯好轉，但輔警隊伍依然在思想認識、工作作風、紀律作風上仍存在較多的問題，縉雲縣公安局深入科所隊實地調研，在2019年度謀劃了深化輔警改革“過三關”，從思想轉變、能力提升、工作作風三方面入手，全面提升輔警隊伍管理水平。
一、
抓教育整頓，過“思想關”。
輔警良好的意識形態是開展好公安工作的前提，抓輔警隊伍建設，首要任務是在思想上改變，從認識上提升，充分認識自我，弘揚公安精神。一是開展讀書學習活動。深入貫徹中央政法委有關輔警改革的重要指示精神，落實《浙江省人民政府辦公廳關於規範公安機關警務輔助人員管理工作的實施意見》，結合“浙西南革命精神”弘揚踐行活動、“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，專門首次召開全體輔警大會，會後學習貫徹縉雲縣局輔警大會精神，撰寫心得體會、開展單位會上交流發言，深刻認識輔警作為公安警種的重要性和開展輔警教育整頓的必要性。
二是開展輔警演講比賽。局屬各單位推薦一名輔警代表參與演講比賽，通過上臺演講比拼，組織打分，評選輔警優秀宣講員，並組織優秀輔警宣講員到各科所隊開展巡迴演講，讓全體輔警對照優秀輔警宣講員，感受宣講風采，感受理念薰陶，促輔警士氣大提升。三是開展全體輔警參與的警營活動。通過全體輔警參與的野外拉練活動和戶外團建活動，真正把輔警當做公安機關不可或缺的一份子去對待，進一步增強全體輔警的團隊意識和職業認同。四是開展輔警組織生活會。對照前期輔警調研中發現的共性問題，會前全體輔警深入剖析，廣泛徵集意見，交心談話，撰寫批評材料；召開專題生活會，要求局分管聯繫領導和黨委主要領導參加並予以指導，每一名輔警在會上進行深刻剖析、自查自省、自我批評，並主動接受他人的批評，通過批評與自我批評，見人見事見思想，“有則改之，無則加勉”。會後做好總結，撰寫自查報告，落實限期整改舉措和整改督查。截止3月底，第一輪輔警專題生活會全覆蓋完成，全體輔警得到了一次良好的精神洗禮。二、
抓技能培訓，過“素質關”。
輔警隊伍的思想認識提升了，輔警的業務能力就是推動輔警幹事能力的關鍵環節，從“想要幹”向“怎麼幹”去提升。一是開展共性大輪訓活動。全體輔警開展持續一週，集體能訓練、安全防護知識、紀律規矩知識等的大輪訓，輪訓後組織考試，對於輪訓考試不通過的，扣發當月考核獎。二是開展個性培訓活動。結合《公安機關警務輔助人員職業技能培訓教程（交通管理、治安管理、視頻監控、禁毒、監管看管、出入境、戶口管理、流動人口管理、消防等）》，根據崗位特點，分門別類開展培訓。基層派出所輔警要開展治安管理、基層基礎、簡單報案筆錄等的培訓考試；交警路面輔警要開展交通手勢操、基本交通法律知識等的培訓；窗口、指揮中心要開展文明用語、公安禮儀、專業業務知識等的培訓考試；局機關要開展文字協作、公文處理、統計彙總等的培訓考試；其他單位根據自身業務特點，分別開展培訓。培訓後組織考試，考試不合格的，扣發當月考核獎。三是開展輔警技能大比武活動。通過體能比武、法律知識比武、隊列比武、寫作比武、信息化比武等各類型的比武活動，發現輔警隊伍中的專業人才，調整到更能發揮優勢的崗位，參與到上級公安機關和黨委政府各類爭先創優活動中來，為縉雲公安“奪第一”的目標砥礪奮進。
三、
抓建章立制，過“作風關”。
輔警的工作作風好不好，還需要一系列的制度約束，通過制度約束，常提醒常督導，才能保障隊伍始終保持飽滿的精神，以優良的作風服務公安工作。一是出臺共性管理八項制度。出臺縉雲縣公安局輔警日常管理制度、輔警被裝管理制度、輔警教育訓練規範、輔警表彰獎勵規範、輔警獎懲制度等八項制度，解決輔警共性制度落地。二是出臺崗位業務指導意見。通過進一步的調查研究，出臺輔警業務崗位職責指導意見，為輔警“什麼能為、什麼不能為”作指導，特別是基層派出所、交警路面輔警、刑偵中隊等權責不清崗位的指導意見。三是出臺落實考核制度。局屬各單位根據本單位崗位職責，結合全局指導意見，開展充分調研，學習借鑑他地經驗，制定適合本單位輔警的崗位目標考核辦法，通過每月申報崗位考核情況，落實每月考核獎勵實發，真正解決“干與不幹一個樣，多幹少幹一個樣”的問題。四是出臺末位交流機制。進一步落實考核考評制度，研究出臺末位交流、淘汰機制，真正兜好紀律底線和日常輔警違規計分合格線，實現出入暢通。
審 核 | Madam朱
編 輯 | yafei
通訊員 | 章勳
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