如今的紡織行業，創業的人太多，競爭異常激烈，同樣懷著滿腔的熱血放手一搏，最終有些人就此翻身，有些人卻輸得一敗塗地。下面小編給你們講兩個紡織人的故事，看看他們的成功與失敗究竟是為何。
一：他做出人生最重要的決定辦服裝廠，最終卻為何血本無歸？
他是80後，之前做過幾年的服裝廠工人，自認為對於服裝廠的生產、運營等各個環節都比較熟悉，父母也在服裝廠幹了幾十年，還可以讓他們來幫忙，因此他做出了個重要的決定——開個自己的服裝廠。
他找父母借了15萬，加上自己的10萬元積蓄，租了廠房，購置好了機器。就當以為服裝廠就要開始生產的時候，麻煩卻接踵而至。首先是招工難，由於是新開的廠，很多人都對他不信任，或者擔心在他的廠沒事做，連十個工人都招不滿。另外雖然他有服裝廠的工作經驗，可是他卻對打版一竅不通，於是不得不請了一個打版師傅，當時是2012年給出了5000的月薪。
他們廠最開始只做T恤，因為T恤做工簡單而且容易裁剪，只需要花心思做一些好看的圖案就行了。可是由於招不滿工人，生產效率極低，接到的單子經常不能按時完成，最後不得不找來父母幫忙，就算這樣，每月的產量也不足以支撐服裝廠的高額成本，畢竟生產一件T恤只有2元的利潤，就這樣勉強維持了幾年。
因為他的是小型服裝廠，做訂單比不上大廠的效率，他決定做市場貨，可以賣給批發商，他尋思著開個網店自產自銷。不得不說早期的時候電商作用還是很大的，在電商網站上的服裝銷量比賣給實體批發商的還大。嚐到了甜頭之後，他開始擴大服裝廠的規模，並嘗試生產時裝和西服等等更高技術含量的服裝。
好景不長，服裝行業的競爭越來越激烈，人工成本每年快速增長，原材料的漲跌也讓他措手不及，生產經營壓力越來越大。之後又由於環保不達標，工廠一年間停工了四次，流失了好多穩定的客戶。各項成本都大幅提高，市場上對於服裝的需求卻只減不增，迫於虧本壓力，之後的那幾個月他的服裝廠沒有再開工，他為以後的路而感到迷茫。
二：他用5萬元開小染坊，不到20年，變省內最大印染企業！
1987年，許金和以5萬元開設小染坊，不到20年時間，公司成為省內最大的棉休閒面料印染企業。他是怎麼做到的？
大家都知道莆田號稱“鞋城”，當地的鞋革企業發展迅猛，起初許金和看上了一些小鞋企的純棉類鞋面布的印染業務，這些印染業務大的印染企業沒人願意接，而許金和卻從這些小單開始，他看準機會，成功掘到第一桶金。
那些年，許金和把握市場商機，從小訂單開始做起，慢慢地，他的業務隨之擴大，之後，許金和又作出一項重大決定，那就是介入服裝面料印染等領域。1993年，許金和與當時福建最大的印染企業———廈門華綸印染公司合資組建了莆田華綸福利印染有限公司。2000年9月，福建莆田華綸福利印染有限公司更名為福建眾和集團有限公司。擴大業務範圍後，許金和的印染生意做得越來越紅火。
現在，眾和設有一個50多人的省級技術開發中心，每年投入上千萬元的資金開發新品種，還聘請了法國服裝協會的副會長為顧問，和法國的幾家企業共同搞研發。去年在研發上投入的資金達到1250萬元，是淨利潤的30%。
2018年夏天，眾和股份登陸深圳中小企業板，公司股價以15.00元開盤，出乎不少股票分析師先前的預計。最終收盤收報14.42元，比發行價上漲了63.12％，按照這一收盤價格，眾和股份總市值達到15.57億元，公司董事長許金和家族持股的市值達到7.8億元。
許金和用不到20年的時間，從一間5萬元的小染坊發展成為省內最大印染企業，這與他準確的商業眼光和戰略決策密不可分。
讀完這兩位紡織人的創業故事，第一位主人公自認為擁有豐富的生產經驗後開辦服裝廠，卻因為沒有考慮好用工、環保、以及工廠發展定位等因素，落得一個嚴重虧本、被迫停產的後果。而第二位紡織人辦染廠時充分抓住了市場需求，從市場需求量大的純棉類鞋面布的印染業務開始著手，後來又把握時機介入服裝面料印染等領域，並且經營過程中將創新當成重要任務，最終將那間5萬元開辦的小染廠搖身一變成為省內最大的印染企業。兩位主人翁的結局一定不是偶然，創業的成功與否和他們每一步的計劃息息相關。
結語：關於紡織人創業成功與失敗的原因，小編不敢妄下定論，也許有人說成功者包含絲毫的運氣成分，但最重要的一定是因為他們懂得審時度勢，在做每一個重要決定之前，都做好了充分的市場調查與工作計劃，不會貿然行動。有人自認為做了一生中最大膽的決定，卻因為對未知的困難沒有預見性而失敗告終。上面的兩個故事也值得我們思考，畢竟創業不易，而在競爭如此激烈的紡織行業創業，就需要面對更多的困難了。最後希望每一個有夢想在紡織業闖蕩的人都能完滿成功。
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