曾幾何時，作為曾經“華南五虎”之首的富力地產風光無限，就連碧桂園，恆大都只能望其項背，2007年更是一度登上全國地產集團第四的寶座。風雲變幻後，2108年富力地產全年總合約銷售額僅為1423.4億元，而曾經只能點頭遞煙的小弟碧桂園確實現銷售額7287億，將曾經的老大哥遠遠甩在了身後，富力地產也跌出了房產第一階級，淪落為二三流房企，股價也曾最高點的37.3元跌落到如今的16.5元，市值縮水671億，僅為533億，但負債高達3000億!
如果不是這兩年富力地產和王健林做生意，以199.06億元接受萬達旗下的77家酒店，我們甚至想不起曾經的老大哥富力地產， 之所以富力從輝煌走向落敗既有金融去槓桿的原因，也有富力自身沒有抓住一線城市紅利的原因，但最為關鍵因素還是因為集團盲目擴張。作為曾經的老大哥，在發展落後於同行時肯定是不甘心的，但是企業擴張太著急，心急想吃熱豆腐引起的惡果就是企業負債過高，再加上地產行業利潤率越來越低，最終導致公司資金週轉困難。但更加錯上加錯的是富力地產將公司發展目標瞄準了酒店行業，在收購萬達酒店之前富力本身就擁有17家國際性酒店，再加上收購的77家萬達酒店，富力擁有的酒店超過100家，值得一提的是199億收購77家萬達酒店在收購伊始，外界一直認為是富力集團賺了一個大便宜，以六成的價格就收購了77家酒店。但由於之後經濟大環境的蕭條，酒店業務不景氣，而且酒店的盈利比較慢，不能立馬解決富力的資金困境，反而由於運營成本的提高加劇了債務負擔。
面對如此巨大規模的負債和逐年下降的業績，富力集團把希望寄託於迴歸A股，難道說A股的股民人傻錢多，股價容易漲，好融資？從2007年第一次提出迴歸A股，到2015年重啟迴歸A股步伐，富力的迴歸之路走得並不順暢，2018年10月，富力地產的IPO之路終止審查，這已經是富力十年內第五次回A失敗，再加上這兩年政策收緊，富力的迴歸之路基本被堵死。
處境艱難的富力地產到底能不能走出資金困境，讓我們拭目以待！
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