週一晚間，愛否科技在官方微信公眾號發佈了“華為P30 Pro技術驗證”的直播預告。雖然直播活動名稱叫“技術驗證”，但不同於以往，這次針對爭議性評測觀點的驗證，更多是出於對員工失職與否的拷問。而當紅主筆被拷問站不住腳，被嚴厲懲罰後，我對這個行業的疑問卻更加多了起來。
成也蕭何，敗也蕭何
4月16日晚間的直播，一上來就略顯氣氛尷尬，當紅主筆王躍坤繼續強化自身觀點，稱華為P30 Pro拍月亮透過AI算法“拍出了不存在的細節”是一種欠妥的做法，尤其是在華為宣傳過程中沒有具體說明，這是AI算法加持的情況下。
在略顯尷尬和混亂的直播驗證之後，愛否科技CEO兼科技內容團隊主管彭林，針對王躍坤之前爭議微博的措辭進行了質問。王躍坤經過簡單驗證猜測華為P30 Pro拍月亮是“紋理P上去的”，而後又改口稱“好像是P的”，遭遇網友爭議和各路自媒體蹭熱點爭相驗證之後，王發微博解釋了自己的措辭不嚴謹。但在直播時仍強調華為的做法是存疑的。
經過其他科技媒體的驗證，華為的技術並不是簡單的“貼圖”“P上細節”，而是偵測到“月亮”後，針對原有模糊的細節進行清晰度提升，甚至能夠將原照片中不存在細節給“銳化出來”，將故意顛倒的細節給“還原回來”（知乎網友@小城 的驗證），這證實了某一部分王躍坤的猜想。
但包括這次王躍坤爭議微博在內，愛否其他主筆在之前測評中三番兩次出現過“黑華為”行為，讓主打中立第三方的愛否科技團隊遭遇了聲譽貶值。之前主筆個人主觀意見引導案例被網友稱“屁股坐歪了”，以往積累下的質疑也在王躍坤不當措辭之後出現後果。
在直播驗證技術和質問王躍坤之後，愛否科技CEO彭林拿起了一份聲明。名為《「華為P30 Pro拍月亮」事件說明及相關決議》的聲明，主要表達的問題有幾點：
- 科技評測伴隨發展，愈加容易觸及“觀點困境”。原文稱之為“深挖的時候，就會遇到科技和人文的一些碰撞，其中提到的“觀點困境”案例非常具有代表性：拍照是取悅眼球好，還是最大還原真實好。
- 無論是出於任何一種原因，王躍坤在就職期間利用品牌資源和影響力做出不恰當表述，沒有經過嚴格論證就發表爭議觀點，錯誤的引導了受眾的認知，是極其嚴重的錯誤。管理層的彭林本人，以及COO王亮因為管理失職沒有及時糾正錯誤，也在被處分決議之列。
- 現如今的手機攝影沒有不利用AI算法調整的了，華為P30 Pro用50倍混合變焦解決了“拍到”的問題，然後才是通過算法完善出細節，這個做法取得了比友商更好的效果。
先是交待問題背景及根源，而後澄清官方觀點、嚴肅對待主筆出錯行為，這份足夠誠懇的道歉書，一定程度挽回了一些聲譽。但是直播開除當紅主筆王躍坤，宣讀聲明之後不避諱談及自身管理問題並宣佈停更決議，則一定程度損耗了這家正直評測機構的能量。
眾所周知愛否是為數不多堅持不拿廠商錢做評測的媒體，收入模式中立的科技評測機構（靠售賣配件和二手數碼產品盈利），而愛否喜歡招募敢說真話、敢於質疑甚至是有點“刺兒頭”的員工，根源就在於它不拿別人錢。彭林在直播最後跟觀眾和員工說了幾句掏心窩子的話，也切切實實承認了管理問題和制度建設層面的缺陷，導致了之前“黑華為”的問題，導致了王躍坤的不當言辭行為。
從某種程度來說，愛否今天所遭受的一切都是事出有因，也本著事出有因敢於承擔責任的態度面對自身問題。這家以人文視角和精闢點評為亮點，對科技產品充滿情感的文藝範評測機構，栽在了最拿手的措辭表達上，這也給很多從事媒體的同行提了個醒：語言這東西是雙刃劍，自由表達和快言快語能展露智慧引發共鳴，但最基本的規限沒有之後，禍福只在一線之間。
文字遊戲，數字遊戲
4月16日的直播中，彭林在聲明提到了內容停更、加強學習的決心。但同時，彭林對愛否科技賴以生存的愛否配件業務網開一面，稱愛否生活的賬號還可以繼續發佈內容。4月17日晚，愛否科技的官方微信也正常發佈了新媒體內容。
在評測行業，以春秋文筆為本的亂象層出不窮，甚至是充當廠商的打手攻擊對手，破壞行業競爭秩序。這種亂象已然是常態的重要組成，拿錢辦事玩文字遊戲也成為了基本生存手段。不過這個現象的本質還是數字遊戲，這個行業本質上是要對流量進行變現的，在沒有健康完備的生態環境的前提下，只能妥協於數字遊戲，成為一個沒有理想的、遊離在廠商公關活動內外的文筆販子。
測評最開始發跡的那幾年，拿廠商投資是一個還能說得過去的事情，就連愛否這樣的媒體也拿過手機廠商的錢。那個時候大家都還摸不準這個行業的氣候，所以敢吃螃蟹的議價能力和話語權也大，拿人錢的時候還敢立牌坊。例如ZEALER曾經就推出過飽受爭議的蘋果手機維修服務和產品顧業務。
不過隨著話語權天秤的傾斜，評測機構在缺乏Youtube那類具有成熟商業模式平臺的環境中，逐漸走向了妥協。中國評測三大品牌，愛否、ZEALER和科技美學都因為種種原因陷入過停更困境，後兩者沒有探索出足夠中立的商業模式，走向娛樂化和商品化趨勢。
王躍坤在《為什麼「媒體老師」都是果粉？》個人博客文章中提到了一個有趣的業內現象：
國內的手機廠商會把自己當作“甲方”，也就是下需求的一方。它會花一定的金錢向媒體購買一些正向曝光量，形式可能是軟文、視頻、微博互動抽獎等等。因此它會向媒體提出很多要求，最常見的要求就是“零負面”，這也是各位經常在門戶網站上搜到全篇都是誇讚的文章的原因。
這種策略對於小型媒體和自媒體頗為有效，甚至一些獨立工作室都不需要金錢交易，只要能提供評測樣品就已經足夠收買他們了。對於名氣較大、不依賴公關“採購”生存的媒體，廠商往往會提出資源置換，例如給獨家內容、組織工廠參觀、高管採訪等。但無論公關手段是什麼，目的只有一個：在產品的宣傳期內，轟炸式地推出大量正面報道。一旦出現負面報道，就直接算作公關事故，因此一些刺頭媒體（比如愛否科技）就會被廠商和公關直接拉黑——發佈會不邀請，新聞稿不發，樣機不提供。
與其說廠商以評測資源和信息資源為要挾，還不如說是媒體沒有好的土壤和環境。在美國Youtube平臺為首的自媒體平臺，透過細分和趣味解讀競爭注意力也能獲得廣告貼片收入，加之有優秀的算法能夠幫助內容找到受眾，評測類媒體可謂是百花齊放。
例如我喜歡的MrMobile就主打語言風格，例如我必看的AppleInsider則屬於面對果粉群體的垂直內容生產者。各自有自己的受眾，不必在滿是槍文的世界標新立異搞客觀中立、求全求大，是它們天生的優勢。
某種程度媒體發展的問題，是社會制度和市場發展程度乃至社會文化的問題，但是最直觀最重要的還是收入模式的問題。那些長著美國臉的中國網紅，哪個不是靠取悅中國民族主義心態變現的呢？
同樣，那些群起而攻之的（指質疑愛否和王躍坤）、拿錢做“偽評測”的媒體，哪個敢說自己就秉持正義是純粹來搞科普論證的呢？事實上，正是愛否這樣一家敢說真話，敢於面對自己問題的正人君子的存在，才讓它們感到自己的醜惡。
也正是因為它們放縱滋養各廠商“粉絲軍團”的腦熱行為，才導致今天愛否上綱上線，畢竟，這是一個聖人出現一絲瑕疵，大眾就要砸毀神像、拆毀廟宇的世界。
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