擁有最貴周邊的傳奇動畫《海爾兄弟》:曾在中國掀起最強科普浪潮

擁有最貴周邊的傳奇動畫《海爾兄弟》:曾在中國掀起最強科普浪潮

“說到中國最強科普動畫,是早於藍貓的另一部大型國產動畫——《海爾兄弟》。”

文/黃不會

之前有寫過《藍貓淘氣三千問》,在文章中提到,藍貓作為一部以“科普”為主題的動畫,在中國曾經掀起浪潮。

可要說到中國最強科普動畫,藍貓還遠說不上,這個名頭應該歸給早於藍貓的另一部大型國產動畫——《海爾兄弟》

前段時間,海爾集團發佈了《海爾兄弟》動畫重置的消息。和記憶中的海爾兄弟不同,這次的海爾兄弟“穿”上了衣服。

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畫面變成了扁平化的簡單圖案,人設朝著大眼睛卡通化的方向發展,甚至有幾個截圖看起來不像是海爾兄弟,而像是鐵臂阿童木(實際二者真的有聯繫),可是觀眾們似乎並不買賬。

我們印象中的孩兒兄弟,還是那兩個裸體男孩。

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很多網友也開始戲謔:想不到除了蒼老師,還有穿上衣服就不認識的人。

也有人說:《海爾兄弟》算是賣周邊賣的最貴的動畫片。

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但不管怎麼樣,海爾兄弟在中國已經被賦予了多重意義,它既是中國最成功的科普動畫之一,也是我們的童年回憶。同樣,海爾集團還是全世界最大的家電生產商,是全球員工7.3萬人的跨國公司。

2018年,海爾集團名列全球五百強第499位。

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而在差不多三十多年前年,海爾集團還是搖搖欲墜,讓這一切起死回生的,正是“海爾兄弟”。

如果說藍貓的故事是平地而起卻又讓人扼腕嘆息的失敗案例,那麼海爾兄弟的故事則要輝煌許多:這兩個不穿衣服的小男孩背後的是一段商業與文化的傳奇經歷。

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海爾集團的前身是青島日用電器廠,原先只是一個地方性的國企。在1980年代的時候一度面臨破產倒閉。

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臨破產時的文件

說到這裡,就不得不提一個人——張瑞敏。這位中國企業家1984年擔任青島日用電器廠的總廠長,海爾集團就是在他的手上起死回生。

上任後的他做了挺多事兒,包括和德國的外企構建長期合作關係——這也是為什麼在《海爾兄弟》的動畫中會有一個德國小孩子的原因。

張瑞敏在當時的時代,制定了一系列戰略,作為海爾集團的掌舵人和一位商業領袖,張瑞敏是一位兼具眼界和魄力的成功商人。網上關於他的故事很多,但是我想說一個小故事。

在制定了一系列戰略後,當時的青島電器廠依然積重難返。羅馬不是一天建成的。當時的青島電器廠剛剛擺脫破產的陰影,可積重難返,員工並沒有養成質量至上,精益求精的意識。

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1985年,海爾集團生產的一批冰箱出現了問題。76臺冰箱全部遭到退貨。張瑞敏把所有員工喊到廣場上,拿一把大錘錘爛了所有質量有問題的冰箱。

這既是一往無前的決心,也是破釜沉舟的勇氣。

時至今日,張瑞敏拿錘砸冰箱的照片還陳列在海爾的歷史博覽館中,連同所有海爾集團上偉大瞬間、以及曾經搖搖欲墜破產通知一起,成為了海爾曲折歷史的見證。

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而那把錘子現在也已經被中國國家博物館正式收藏為國家文物。編號為國博收藏092,文物命名是:1985年青島(海爾)冰箱總廠廠長張瑞敏砸毀76臺不合格冰箱用的大錘。

與質量上的精益求精相比較,張瑞敏在長期發展上的眼光精準更是讓人歎服不已。

剛剛擔任廠長的他提出的發展戰略是“名牌戰略”

在當時能夠成熟生產家電廠家還不多的那個年代裡,張瑞敏將“名牌”作為企業的核心戰略,其遠見不得不讓人欽佩。

名牌的背後包含兩個要素:第一個是質量,第二個是宣傳

在質量方面,不僅僅表現在砸了76臺冰箱上,還有和外資的合作。

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同樣是在1985年,海爾創業剛剛起步的時候,電冰箱生產技術是從德國利勃海爾公司引進的技術和設備。

根據雙方當時簽訂的合同規定,為體現雙方合作,海爾可在德國商標上加註廠址在青島,於是海爾引進“琴島國——利勃海爾”作為公司商標。

與德國的合作和廠家的自我嚴格要求成為了海爾電冰箱的質量保障,但如何去進行宣傳,讓“海爾”的形象深入人心,成了另一個問題。

當時海爾在宣傳上可謂是不遺餘力。宣發成本佔到了生產成本的一大塊兒,但是效果甚微。

而這也就是《海爾兄弟》的由來。

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利用動畫片給產品做宣傳並不是什麼新鮮事。

也是在80年代,卡西歐贊助《鐵臂阿童木》,在《鐵臂阿童木》中做貼片廣告,在《鐵臂阿童木》當中所有的電子產品都印上了卡西歐的商標,這也成了卡西歐在中國的第一批廣告。

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或許是從《鐵臂阿童木》身上得到的啟示,張瑞敏模模糊糊有了想要拍攝一部動畫來用為宣傳的念頭。

一個好的卡通品牌也可以用於海爾冰箱的裝飾。在很早之前,海爾兄弟也確實是作為商標。

但試了幾次之後,效果都不夠好。一來是當時國內的動畫製作水平實在過於落後,二來海爾集團對於卡通人物有嚴苛的要求。

動畫人物必須是正面形象,還必須和企業形象契合

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一直到1995年,海爾集團才總算找到了合適的目標。在當時,它和紅葉動畫製作公司簽署了一份6000萬的製作協議,以1集大約15萬的製作成本,製作大型動畫

因為是中德合資企業,所以海爾兄弟一人為亞洲人,一人則為德國人。

整個動畫製作過程也非常漫長,根據資料查閱,整部動畫從製作到播出花費了將近八年的時間。

不過一切總算值得,《海爾兄弟》成了中國最成功的科普動畫。動畫利用探險的形式,利用人文和科學知識進行科普,改變了原先動畫以打鬥和神話故事作為基調的風格。同時每一集都有史實和資料作為補充。

同時,《海爾兄弟》也簽訂了在美國電視臺播出的協議,也成為中國首部在國外簽約播出,實現“文化輸出”的動畫。

《海爾兄弟》的可以說是《藍貓淘氣三千問》之前的一個先導者,它緊密地將海爾兄弟這一形象順利打入萬千老百姓的家庭,順帶的海爾冰箱的銷量也一路走高,至今仍然被認為是營銷史上最成功的動畫案例之一。

但如果認真細數下來,海爾集團至多算是《海爾兄弟》的生父,養父則另有其人。

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《海爾兄弟》的導演劉左峰是一個留洋派,1982年他畢業於北影后就來到了英國和美國。同樣,《藍皮鼠與大臉貓》、央視版《西遊記》等動畫都有參與合作。

但真正在《海爾兄弟》裡起關鍵作用的,是這個動畫的監製——孟金枝,也是紅葉動畫製作公司的法人代表。當時與海爾集團簽訂下合作協議的紅葉動畫製作公司不過是隻有7、8人規模家庭作坊。加上之前張瑞敏有過兩次失敗經歷,如不是孟金枝在其中反覆斡旋,《海爾兄弟》恐怕難以問世。

但和《藍貓淘氣三千問》一樣,即使獲得了巨大成功,卻也埋下隱患。這家成功製作出《海爾兄弟》的動畫製作公司雖依然在運營,卻也是籍籍無名,難言成功。

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上網搜索紅葉動畫的相關信息,可以看到以下訴訟案例:

2001年6月,《海爾兄弟》第一部第二部總導演帶領動畫員工集體狀告

紅葉電腦製作技術有限公司管理層違反勞動法。(紅葉敗訴)2001年12月10日,北京市第一中級人民法院受理《海爾兄弟》第三部總導演經莉莉訴北京紅葉電腦製作技術有限公司王和平股票、債券、票據合同糾紛案。(紅葉敗訴)

2002年6月,中視傳媒股份有限公司向北京市第一中級人民法院申請給予強制執行,要求北京東方紅葉廣告有限公司償還中視傳媒股權轉讓款及滯納金共22266875元,要求孟金枝、王和平對該債務以個人資產承擔連帶保證責任。在執行中,法院已執行案款三十八萬八千五百元;孟金枝、王和平現無其他財產可供執行。中視傳媒仍依法保留對北京東方紅葉廣告有限公司及其股東孟金枝、王和平的債權的追償權。(紅葉敗訴並被無限期追償)

2003年9月28日,北京市第一中級人民法院受理中國青少年音像出版社訴海爾中心及北京當代商城實業公司侵犯專有出版權糾紛案,認定紅葉電腦公司已經完整地獲得了《海爾兄弟》系列動畫片第1 - 4部的經營權和播映權。

2004年12月12日,青島中院就海爾中心訴東方紅葉廣告有限公司、紅葉電腦公司委託創作合同糾紛案作出一審判決,

認定紅葉電腦公司不再享有《海爾兄弟》動畫片1-4部的經營權、發行權和播映權。(紅葉敗訴)

2005年10月20日,北京市海淀區人民法院就北京密貼夏文化藝術有限公司訴北京紅葉電腦動畫製作技術有限公司播映權合同糾紛案作出一審判決,解除雙方合同,要求北京紅葉電腦動畫製作技術有限公司返還播映權轉讓費人民幣十萬元整。(紅葉敗訴)

一連串的敗訴案件似乎說明了這家公司目前的境況。網上有人分析原因,大抵是在《海爾兄弟》成功後,紅葉這家公司迅速擴張,由一家小公司轉變為七八家集團公司,開始玩左手到右手的資本遊戲,再也無心做動畫。

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海爾集團也是利益受損方。

從海爾集團和東方紅葉的合作情況來看,海爾除了推廣企業文化並沒有獲得更多的實際利益,合同約定,海爾集團總投資在 6000 萬左右,其所商定的利益分成比例卻是東方紅葉佔 7 成。這樣看來,海爾的投入和其收益並不相稱,儘管在戰略上海爾集團無疑是成功的,但在動畫上的收益方面卻有著些許遺憾。

《海爾兄弟》與海爾集團之間的聯繫並不明顯,除了將這一形象深刻推廣,更多的人實質對於《海爾兄弟》與海爾集團存在何種聯繫並不明確。

即使在今天,我們也能夠在網上看到各種關於兩個海爾之間的疑問。海爾集團和《海爾兄弟》究竟是何種關係,很多人都搞不清。

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如今,海爾集團想要重啟《海爾兄弟》的IP。但這並不是第一次:2014 年3 月,由海爾集團主辦的 “大畫海爾兄弟”創意徵集活動啟動,此活動徵集到約7000 幅作品,總覆蓋人數約 12.59 億人。

現在又重新啟動整個動畫系列。但我們看到的是,大家對於新版動畫的關注難復舊觀。當下的海爾集團,再也不需要《海爾兄弟》的形象為集團做什麼雪中送炭的營銷,當下的動畫製作,更像是重拾舊時記憶的一次錦上添花。

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有些事情,一旦錯過就不再。

而作為《海爾兄弟》的養父的“紅葉動畫製作公司”,也徹底從新版海爾的名單中被抹除。當下的海爾是規模上千億的跨過公司,而在新版海爾的製作名單中,主要負責是海爾集團旗下的文化公司。

如果說藍貓的墜落是對於產品的把控不嚴,那麼對於《海爾兄弟》的曇花一現,則不得不說是動畫製作公司與集團合作時的一次“精準失控”。兩者對於版權與收益劃分並不明確,同時在獲得成功後,未能更進一步,反而是轉頭成了商人,最後難達雙贏。

寫了三期國產的老動畫,在這篇文章的結尾談一談自己的感想。

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實質上,三部動畫——《藍貓淘氣三千問》、《白鴿島》和《海爾兄弟》都有過自己輝煌和鼎盛的那個時代。

在那個時代,它們意氣風發,它們萬人空巷,它們似乎將未來確鑿把握。

但縱觀三部動畫,似乎只有海爾集團一人算得上是贏家——而且贏得不那麼痛快。

很難去找一個什麼樣的原因去概括,但我看來看去,看到短短二十年的興衰歷史,看短短几十年的光榮與偉大。

看到的只有四個字——不忘初心。

想一想自己來時的路,才不會走錯方向。只不過這話說來太簡單,做起來又太難。

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