我們每個人每天都處於應付繁瑣工作事務中，有時忙起來似乎有做不完的事，甚至還得加班趕工。等緩過神來看看做過的工作，它其實並不是要著急處理的，其他緊急的事反而沒做好。這就是時間和工作沒有效安排，忙不等於對。
時間“四象限”法：
處理事項的最優順序：先處理緊急又重要的，接著重要但不緊急的，再到緊急但不重要的，最後是既不緊急也不重要的。
把事物進行有效歸類，再跟進輕重緩急有計劃地推進它，這樣工作起來輕鬆又有效。這也是管理者基本和必備的技能。
牢記：學會時間計劃性，把自己從繁瑣中解脫出來！
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