誰也沒想到，小時候那個離家出走，看到光鮮亮麗的同齡人第一次產生自卑感的少年，今天會成為京東這艘巨輪的掌舵者。正是那次大膽的任性之舉，劉強東第一次知道自己是井底之蛙，第一次認真思考人生和未來，成為他人生的重要轉折點。
訪談人物：劉強東
1.貧窮，出快樂
小時候窮沒有肉吃，我吃得最多的就是甲魚、魚蝦、鱔魚等各種野物。夏天晚上只要有空，我們就自己釣魚，拿蚯蚓釣鱔魚，拿竹竿釣甲魚。有無數野生黃鱔，不用釣，拿手電筒到水裡一照，拿夾子一夾就上來了。小時候想吃肉很難，但是可以天天吃河魚、河蝦，因為我天天在河裡抓。
不過父母不讓我們吃螃蟹，因為螃蟹要放太多鹽去煮，鹽是家裡唯一必須要買的，大人捨不得，五隻螃蟹，一大鍋水，就要放一把鹽，太不划算了。螃蟹要剁碎了餵鴨子，下了鴨蛋可以賣錢。
還有龍蝦，我們通常是賣給鎮上的小販換點零錢。但那時候我發現個問題，就是小夥伴們和小販之間的信息不對稱。收龍蝦的人先從各村的孩子們手裡收，然後第二天再拿到鎮裡的市場上去賣。收龍蝦的痛苦是他不知道今天會有多少孩子拿龍蝦來賣，孩子們拿很多他要不了就不要了，龍蝦就被扔掉，幾個小時就死了；有時候他又收不到，比如平時他每天能收 20斤，但今天他只能收到7斤。
所以我就把小夥伴們釣來的龍蝦都“收購”到自己的手裡，再和龍蝦販子商定好每天見面的時間，把數量正好的龍蝦進行交易。這樣一來，小夥伴們免去了騎車去鎮子上的麻煩，龍蝦販子也省去了挨個從孩子手中收購龍蝦的大半天時間，我在中間賺每斤 1分錢的差價，賺來的錢買一根大雪糕就很開心了。
2.對員工那麼好還被坑
大四時第一次想創業。人大一條斜街裡面一家非常好的餐廳，老闆有天貼告示說要把這家店盤出去。我很高興，說機會來了，然後一分錢的價都沒還，把寫程序等賺來的24萬全部投進去，接了這家店，六個月之後房東來收租，我才知道我是租用。
為了表達我對員工的心意，買了20多塊200多的卡西歐手錶，給他們租了兩個院子，還裝了空調，冬天有暖氣，之前的老闆規定員工可以吃客人剩下的菜，炒新菜用的食材也不是最新鮮的。我覺得這不對，剩菜必須扔掉，每天兩葷兩素、四菜一湯，讓員工吃飽為止，所有員工的工資都開的挺高。
因為大四很忙，每週只有晚上去幾次，結果，他們不斷地要錢，半年後我發現在外面賺的錢都投到餐廳裡了，還問家裡借了錢，後來，實在是急了，一查賬，發現虧得一塌糊塗，賠了20多萬。
最後有人實在是看不下去了才告訴了劉強東實情，收銀和大廚好上了，前臺的單子和後廚怎麼都能對的上，根本沒法形成相互制約，倒方便了他倆“合夥牟利”。
採購的小夥子故意額外採購一倍多的肉，三天後扔掉，買得多、扔得多，他得到的就多，除了撈錢，他們還大肆佔餐廳的小便宜，他們很快把葷菜由雞肉升級為最貴最好的驢肉、羊肉等，酒也是揀店裡最貴的喝。。。
3.堅決不為一兩億美元“折腰”
一開始不光是不懂風險投資，連VC的概念也不知道（只知道維生素C），經人介紹，有家上市公司北京的投資子公司投了500萬佔了京東商城40%的股份，最後只給了200萬，還算過橋貸款。最後上市公司到06年底時業績不好，就要回那200萬。我只能老實說，都租倉庫了，買貨了，沒了。怎麼辦呢。這位介紹人又介紹我接觸今日資本的徐新。
2006年11月，徐新要給我投資，我說自己還欠人200萬呢，咋辦？徐新說，我幫你還。讓我去上海見今日資本的其他2個合夥人。我說好，我訂火車票去。徐新說，坐飛機去，快。我說，我沒坐過飛機，不願意花錢坐飛機。徐新說我幫你訂票，機票錢我出。問我要多少錢，我說要一二百萬美元吧。徐新直接給了1000萬美元。等於1000萬美元佔了40%的股份。介紹人要了600萬股票。
後來，到了2010年，我又遇到了老虎基金的陳小紅，也要投資我，已經估值2.5億美元。當時有家美國基金也看好，親自跑到我出差的宿遷，要求投資，要從陳小紅那裡搶這次投資機會，估值漲了有一倍達3-4億美元。按理說，還未和老虎基金籤投資意向書，很多人肯定會接受那家美國基金報價更高的方案。但我堅持選擇了陳小紅。僅僅因為“人家先說”。最後和老虎基金籤合同時，也沒提高條件，這就是誠信。
互聯網口述歷史
方興東語：無論歷史是人民群眾創造的，還是時代英雄創造的，終究都是人創造的。無論是時勢造英雄，還是英雄造時勢，創造歷史和改變歷史進程的，往往是一部分脫穎而出的個人，在歷史進程的重要關頭，沒有錯過時代賦予的關鍵時刻，依靠自己個人的特質和獨特的努力，成就了獨特的貢獻和不可能的奇蹟。他們是歷史進程的代表人物，他們是凝聚時代變革的典範，聚焦和深入透視他們，可以更好地還原歷史的精彩，展現人類獨特的創造力。可以毫不誇張地說，這些人，就是推動中國從半農業半工業社會進入到信息社會的策動者和引領者。是推動整個人類從工業文明走向更高級的信息文明的功臣和英雄。他們的個人成績與時代意義，將隨著時間的不斷推移，不斷得到彰顯和認可。
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