今天為大家介紹的是一種教育培訓行業新模式玩法，大型培訓中心基地，之所以稱之為新模式，不是因為它不存出現過，目前中國很多大中型城市都有這樣的大型培訓中心存在，但是在三四線城市乃至2000多個小縣城還存在大量的市場空缺，大家可以根據自己老家的實際情況來參考。
由於培訓行業的快速崛起，目前國內各區域包括縣城裡培訓行業競爭日益激烈，那麼在這樣的環境下，就孕育了大型培訓中心，可以有效建立行業壁壘，降低運營成本從而降低學費提高市場競爭力。所謂大型培訓中心，也就是把各種小型的培訓機構聚集在一起，建立一個培訓中心，統一管理，統一招生，那麼這種商業形態存在的背景是什麼呢？又存在哪些優勢呢？
一、因為現在很多家長都忙於上班賺錢，沒有太多時間陪孩子，而給孩子從小培養多技能又成為每一個家長的共識，目前的市場狀況是家長先把孩子送到美術培訓學校去，然後過2個小時又去接回來，再送到音樂培訓學校這樣的，導致家長大量時間浪費，無法正常上班，那麼大型培訓中心就很有效的解決了這個問題，統一管理，監控每個學區教室，孩子只要到了培訓中心大樓，足不出門就可以在一天時間學習所有的課外培訓課程，家長可以放心的去幹自己的事情。
二、大量成本降低：作為一家單一的小型培訓機構，麻雀雖小，但卻需要五臟俱全，否則就無法正常運營，那麼把各種小型培訓機構集中在一起，統一管理，不僅有利於品牌形象統一，還可以減小各種管理費，平均下來推廣廣告費用成本降低很多，只要是可以統一進行的，全部整合在一起，有效減小資源重複浪費。
三、集思廣益，頭腦風暴。作為一家大型培訓中心，擁有這麼多潛在的校長老師資源，各類問題大家可以開展頭腦風暴，正所謂三個臭皮匠頂個諸葛亮，無論在知識領域還是本地人脈關係網，都更加有利於業務的開展。
那麼如何整合本地資源快速建立大型培訓中心？筆者根據現有的案例進行了一些歸納總結，希望能夠幫助那些準備創業的有志青年。
培訓場地
首先，我們要找一個空置的大樓，最好在縣城的中小學附近或者是城市學區中心地段，由於前幾年商業地產的快速擴張，導致目前很多三四線城市和小縣城都有一些閒置大樓不能很好的利用起來，那麼我們就要找一個這樣的商業體，與商業所有人對接談判，做一份商業策劃書，可以讓商業所有人佔股，從而實現低成本甚至零成本借用場地，最好是找那種下面有大型商業的場地，因為這個項目可以帶活下面的商業門面，使其閒置門面快速增值，無論是租金收入還是房價，其利潤都可以彌補這塊的損失，所以一般大老闆都很願意合作。
培訓機構資源整合
有了場地以後，就需要整合各類本地的培訓機構了，首先我們將本地的培訓機構全部羅列下來，然後根據不同的培訓行業來進行分類，對每一家培訓機構進行一定的市場瞭解，這樣有利於我們下一步談判，羅列好名單以後，根據名單上的列表首先找每個細分行業當地做的最好的培訓機構談判，談判的過程中首先要告訴他這樣做能給她帶來哪些好處，其次要提及她的商業競爭對手，讓她有一種潛在的意識，就是如果你不幹的話，我就會去找你的競爭對手，這樣談判成功的幾率能高出很多，如果實在談不下來就退而求其次，找排名第二或者第三的來入駐。這樣一輪談判下來，我們就能基本滿足培訓中心的入駐了，其中可以包含美術繪畫、音樂、舞蹈、寫作、圍棋、書法、武術、英語等等。
注意：如果這裡有些行業沒有培訓機構入駐，我們可以找培訓機構的老師來商談，讓她們兼職或者合作的形式加入，保證培訓中心學習項目的多樣性。
場地佈置
有了這些資源，我們要合理的為這些資源劃分場地，一般像圍棋、書法、繪畫這類的項目我們每個項目準備一個小房間即可，類似於英語、舞蹈、武術一類的要準備大的房間或者大廳。然後培訓中心必須要有一個大型的培訓大廳，培訓大廳包括前臺接待區和家長休息區，培訓中心必須要建立完善的視頻監控系統，保證每一個教師360度無死角覆蓋，視頻監控屏幕就放在家長休息區，可以讓家長隨時看到自己的孩子學習狀況。
培訓中心的樓道牆要製作一些海報對各培訓項目的負責人以及培訓中心的校長、培訓中心的教學理念等進行一定的包裝介紹，凸顯培訓中心的正規。
招生啟動
做好以上工作之後，就是啟動招生工作了，這裡建議培訓中心開業時做一場大型的商業活動，活動可以拉贊助，因為有本地的大量培訓機構作為支撐，所以很容易拉動贊助商。具體到後期的招生方法有很多，這裡就不一一介紹了。
有些朋友可能會問，大型的培訓中心需要辦理相關資質麼，這裡有兩種思路，一種就是如果你能辦理相關資質的話，是最好不過的，如果沒有的話，就做商業整合，依託各培訓機構自己的培訓資質。在這裡你的角色相當於一個商業地產的服務商。大家可以根據各自的實際情況來選擇性操作，有各種問題可以下方留言與我們交流探討，共同進步！下一期我們將為大家分享關於縣城的商貿公司共享整合的實操案例。
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