劉 豔 青年學者，知名財經評論員，北京大學政府管理學院博士
我國 5G 產業從技術角度來說，目前已經處於全球相對領先階段，國內 5G 整體佈局動作加快。縱觀全球 5G 產業發展情況，在頻率規劃與技術標準更加明確的情況下，全行業不斷推動全球 5G 產業加快發展，創新應用不斷獲得突破，5G 產業正在加速成熟，目前已步入商用臨界點，5G 已成為電子信息產業發展的熱點，國際競爭將日趨激烈。當前我國階段性的領先地位能否轉變為持續領跑的優勢，還需要進一步思考探究，只有不斷突破自身的發展瓶頸才能不斷擴大發展優勢。
如何解決 5G 應用場景與商業模式的重建成本
有了 5G 網絡支撐，如果沒有任何應用場景，那 5G 也將是空中樓閣。5G 關乎未來物聯網、無人車運行等，但是這些場景應用每一個都意味著鉅額的資金投入。理想狀況下的 5G速度是 4G 網速的 100 倍，這就意味著，如果 5G 網絡要普及，那現有的硬件設備將面臨全面的更新換代。5G 技術將提高公司成本。5G 技術的普及不僅在於鋪設新的電信網絡，同時也需要將現有的網絡進行升級。網絡基礎提升可以帶來數字經濟的繁榮，成為我國經濟轉型中的新引擎，而網絡基礎設施建設的好壞又取決於運營商。運營商作為網絡領域道路的建設者，對於 5G 網絡的投資力度直接決定著我國5G網絡效率。
與基礎設施硬件投入成本相比，商業模式思維的突破才是最大的轉型成本。長期以來，基於語音經營的慣性，使得電信運營商無法擺脫思維定勢，也無法預見到基於流量的業務是一種完全與語音不同的新物種。儘管從 3G 末期中國三大運營商都提出了流量經營的概念，並將其提到了戰略的高度，但是由於對流量新物種認知的不足，運營商毅然選擇了基於使用量的定價模型。另一方面，同質化的戰略導致的激勵價格競爭，使得電信運營商在市場競爭中一開始就選擇了價格戰。由於在業務和服務方面缺乏創新，所以電信運營商不得不依靠價格戰爭奪新用戶。尤其是在中國運營商的市場認知中，每一次移動通信技術代際升級都被視為實現市場地位根本性改變的歷史機遇，其結果就是進攻者激進的市場策略遇上防守者更激進的市場策略，價格戰就成為惟一的選項。
解決上述問題的基礎路徑在於加大 5G 網絡共建共享力度，儘量避免網絡基礎設施的重複建設，節約網絡整體投資，緩解 5G 網絡建設面臨的鉅額資金壓力，加快推動 5G 的商用步伐。如果從更加市場化和長遠的角度考量，從根源上增強運營商推動 5G 的積極性問題，還需要更多商業上的創新嘗試。
核心底層技術自主研發依然是薄弱環節
儘管我國在 5G 芯片設計上取得了長足的進步，但是製造端依舊並將在未來的一段時期內處於弱勢，設備、材料、製造工藝等均有待提升。高頻段、大帶寬的射頻器件、測量儀器設備一直是我國 5G 產業發展面臨的大瓶頸，國內進行 5G 佈局的相關企業並不多，在技術專利擁有、產業基礎儲備上存在明顯差距。為實現移動通信產業鏈均衡健康發展，我國在 5G 時代要謀求在產業薄弱環節實現突破。
一是加大對射頻前端芯片、功率放大器、濾波器等技術產品的創新支持力度，加強在化合物半導體材料等基礎領域和高頻硅基集成芯片等前沿領域的研究。二是積極開展產業基礎儲備。尤其是我國高頻器件基礎相對薄弱，需要通過政策、資金傾斜鼓勵高頻段、大帶寬的射頻器件、測量儀器設備廠商開展專項技術突破。三是聯合國內高端芯片、基礎軟件、整機應用等芯片產業鏈、測試測量儀表產業鏈的中堅力量，推動 5G 芯片核心技術、產品的協同研發，進一步提升我國 5G 芯片、產品在國際市場的核心競爭力。
作為未來 5G 連接應用的重要領域，智能網聯汽車、物聯網、工業控制、VR 等垂直行業相關企業將成為 5G 規模商用的新生應用力量。我國要積極引導、鼓勵相關開展跨行業協作，打造上下游生態環境。通過技術引導，推動 LTE-V 和 NB-IoT市場，尋求商業模式、法律政策等問題的解決，為後續 5G 和垂直行業的融合應用積累發展經驗。
對於 5G 產業的投資節奏把握難度較大
對於 5G 技術來說，最大的不確定性來自 5G 落地的商業模式、經濟效益以及其他新興產業可能遇到的困境。儘管如此，業界對 5G 技術的信心仍十足，但對 5G 技術是否能夠帶來消費者願意購買的產品和服務卻並不清楚。由此，多數業內專家認為，5G 最可能改變的將是移動寬帶和物聯網，而不是無線上網和移動應用程序。換言之，5G 落地之後並不會像 3G、4G 那樣明顯改變人們的生活，但是 5G 提供的服務依然有一定價值。
5G 是運營商跳出管道宿命的一個契機，也將是一個分水嶺。全球大大小小數千家電信運營商主動謀變或順勢而為，取決於自身的情況。我國三大電信運營商無論是體量還是用戶量都處於全球的第一陣營，需要提前適應多樣化，戰略佈局生態。從頂層設計上及時構築生態，主動去引導用戶需求，而非被動適應市場需求。要根據不同運營商的地理佈局、客戶數量、財政情況，進行合理的空間優化。同時，考慮到國際形勢的變化，合理規劃三大運營商的佈局時間表。充分發揮市場作用，在合理範圍內鼓勵運營商間的良性競爭。運營商也應嚴格管控其資產負債率，保證擁有充足的現金流，量力佈局。
到 2035 年，5G 引領的產品和服務總價值將達到創紀錄的 12 萬億美元(約為80萬億元人民幣)。此時，通信行業將迎來史無前例的大爆發，在製造業、互聯網以及人類生活方式方面，5G 時代觸手可及，它將深刻改變你我的世界。
早期，各地的 5G 技術剛剛起步，技術水平都差不多，但是現在卻出現了明顯的分化。北美的兩大運營商已經將 5G 投入商業化試點，但是歐洲對 5G 的懷疑態度卻相對嚴重，這一點和當時引入 2G、3G 技術時截然不同——歐洲在當時是技術革新的領軍者。在 5G 的落地進程上，北美的運營商以及在全球都有佈局的電信運營商在 5G 的進展最快，亞洲運營商緊隨其後，歐洲運營商則相對落後。綜上所述，以我國為代表的亞洲國家正處於一個難得的歷史性領先發展階段，掌握先機需要底氣和實力，更需要不斷超越自己。只有突破每個階段的發展瓶頸，才能真正擁抱 5G時代。(文 / 劉豔)
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