說起洋河，可稱得上是中國企業絕地反擊的樣本。從2003年的2億年營收到2018年的241億元，洋河的百倍營收之路僅僅用了15年，這樣一個從“窮小子”到“高富帥”的逆襲之路，讓很多人驚詫莫名之餘也有些憤憤然。但是，洋河真的是“窮小子”嗎？
洋河是中國“八大名酒”之一，也是“中華老字號”。其工藝品質早在上個世紀就已經香飄九州。名酒血統讓洋河帶著與生俱來的貴族氣質，但中國也有句老話叫做“富不過三代”，名酒基因並不能讓洋河在市場競爭中無往不利，洋河的成功就在於其持續不斷的創新力。
如果說洋河是中國白酒的創新標杆，相信不會有人反對。洋河的創新，“綿柔”和“藍色”是兩個重要標籤。
本世紀初的2003年，東部白酒企業在經歷“秦池標王事件”跌落谷底後緩慢復甦，中國也在2001年加入世貿組織後開始了轟轟烈烈的全球化進程，經濟發展一日千里。這時的洋河主動適應消費新趨勢，以深厚的品牌文化和工藝積澱為基礎，加大研發力度，在繼承傳統釀酒工藝的基礎上全面嫁接現代科技，從以香型為定位的歷史窠臼中跳了出來，首創了中國白酒“綿柔”風格，推出“洋河·藍色經典”系列，引領了東部白酒“以味定位”時代。
如果說創新“綿柔”體現在產品層面，它將白酒消費者對於好酒口感複雜的感性認知，用“綿柔”兩個字精準地概括並表述出來，那麼“藍色”則體現在品牌文化層面，尤其是“男人的情懷”的提出更是經典中的經典，這樣一句大眾耳熟能詳的名言經過洋河的演繹傳播，直接擊中消費者內心，再一次與傳統白酒講歷史、講地理、講古老傳承的品牌文化理念形成有效差異化。
創新“綿柔風格”，打造“藍色經典”，引領“藍色文化”。洋河藍色經典的推出在白酒行業掀起了“藍色旋風”，近年間“藍色經典”系列更是每年為洋河帶去百億營收，在總營收中貢獻甚至超過70%。可怕的是，上市十餘年，“海天夢”系列仍然保持著較快的增長態勢。
創新是企業發展的恆久推動力。洋河在品牌與產品之間的創新為其在消費者中形成了明顯的差異化優勢，這種差異化優勢一方面更利於在消費者心中建立情感價值，另一方面也形成了洋河強大的品牌溢價能力和企業盈利能力。
統計洋河2011年~2018年的淨利潤走勢，除開2013和2014年整個白酒行業深陷調整期外，洋河的淨利潤率始終呈上升趨勢，且連續6年保持在30%以上高位運行。這種持續的盈利能力，在白酒行業除了茅臺別無他家。
如果說持續創新還是洋河基於對基業長青的渴望，那麼洋河在國際舞臺上的動作頻仍，則體現了與國家同呼吸共命運的“大國品牌”形象，體現了洋河的產業擔當。
在國內，洋河是創新的標杆，在國外，洋河是白酒的名片。中國白酒若要走上國際市場，前提之一是實現白酒品牌的國際化。洋河在全球烈酒品牌價值排行榜上穩居三甲的驕人成績，可說是為洋河的國際化戰略結出碩果平添一重保障，也為中國白酒產業走上國際舞臺做出了絕佳示範。
據悉，目前洋河產品已經滲透到了全球37個國家和地區，在歐美特別是亞洲，已經可以很方便地買到洋河酒。這樣一家“國內開花，香飄國際”的白酒品牌，能夠在全球烈性酒品牌中位列三甲，還奇怪嗎？
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