*ST康達（000048）2018年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
（一）外部市場環境分析
2018年我國經濟持續健康發展，人民生活持續改善，但同時經濟運行穩中有變、變中有憂，外部環境複雜嚴峻，經濟面臨下行壓力。農業方面，受非洲豬瘟的影響，豬料市場行情低迷，養殖戶出現虧損，同時受環保政策的影響，養殖量大幅下降，並直接波及到整個飼料業的銷量增長。公用事業方面，深圳市政府頒佈《深圳市生產經營單位安全生產主體責任規定》，行業主管部門對企業的安全管理、機構設置、人員配置、管控等均提出了更高要求，使得企業的安全生產投入和經營成本增加，加速了行業的整合進程。同時深圳市政府要求2018年年底前要將所有燃油出租車轉換成電動出租車，對康達爾運輸整體盈利水平造成了一定影響；政府部門對水務行業的監管逐年加強，要求愈加嚴格。因國家及地方接連不斷出臺了相關調控新政策穩定房價，房地產市場整體以平穩發展為主，一度呈現持幣觀望和成交量大幅放緩的局面。金融方面，國家對金融風險控制的要求日趨嚴格，金融企業的運營管理更加規範。
（二）報告期內各業務板塊實施情況
1、現代農業：2018年，集團飼料企業持續調整優化產品結構，繼續大力發展高檔水產料和高檔發酵料、預混料、濃縮料，進行了產品升級，提高產品的競爭能力。雖然受非洲豬瘟影響，豬料銷售數量下降，但公司及時調整了生產結構，增加了無抗飼料，高檔生魚料、鯉魚、草魚膨化料全價料的銷售數量取得了突破，得到了市場的認可，其中廣東康達爾農牧的高檔水產料取得了廣東水產料市場前三甲。廣東康達爾農牧和河南康達爾農牧均成功申請建立了院士工作站。
牧新實業、圓香食品、康達爾都市農場形成小產業鏈，並進行了資源整合，但受非洲豬瘟影響，豬價下跌，且因豬肉無法跨區域調運，導致收入減少，成本增加。惠州正順康進行了產業園基地前期研究，由於正確判斷了市場行情走勢，調整了雞苗的規模，加上文昌雞引種成功，市場反應良好，成功銷售至廈門和深圳市場。
2、公用事業2018年，布吉供水以保障供水、提高經濟效益為年度核心任務，想方設法地增收節支與節能降耗，盡全力挖掘經營潛力，取得了不俗的經營業績；同時，按照政府主管部門的要求，積極開展了村級水廠整合、抄表到戶、消火栓維護管理等重要工作。
康達爾運輸用好用活政府推廣應用新能源汽車的政策，及時抓住機遇，積極主動爭取，使運力規模大幅提高、營運期限得以延長。將全部燃油出租車更換成電動出租車，截止12月31日，公司共有電動車886臺，運力規模位列全市行業前茅；公司堅持預防為主的安全管控理念，針對不同時期的防控重點採取針對性的管控措施，落實管理責任，全年車站營運“零”重大事故，出租車未發生重大責任事故，長途客運未發生主責死亡事故，守住了安全生產底線。
3、房地產業地產主要項目康達爾山海上園位於深圳市寶安區寶安大道，2018年6月23日項目2期3、5棟首次集中推售。
該項目自帶兩所公辦幼兒園及九年一貫制華中師大寶安附校（現已開學），由深圳市寶安區人民政府、華中師範大學、康達爾集團三方合作辦學，是寶安首批微軟創新（示範）學校。項目位於粵港澳大灣區戰略中心要地，為前海蛇口自貿區及大空港雙核經濟輻射區。物業服務引進萬科睿服務品牌物業，由康達爾集團與全國物業服務企業綜合實力百強企業“萬科物業”合作，打造以“互聯網+物業”為核心的萬科睿服務體系。
康達爾工業園2018年對全部的租賃業務進行了梳理和提升，提高了出租率，追繳了前期未能按時收回的租金。
康達爾物業針對管理上的漏洞，推出新的管理舉措，取得了良好的效果。如改組物業公司本部組織架構，進行人員調整；管理權力和責任進行匹配；傾聽員工意見，與轄區工作站、街道辦等機構積極聯繫；積極組織社區文化活動，提升了物業公司的形象。
4、金融投資業豐收保險經紀有側重地強化依託康達爾集團現代農業、公用事業、房地產業等產業體系的力量，做好服務產業鏈相關企業的工作，由財產險入手，增加收入來源，2018年4月正式開展壽險業務，發展兼職保險經紀人、提出人壽險保單託管服務。
二、公司未來發展的展望
（一）行業格局和趨勢
1、現代農業
預計2019年非洲豬瘟影響將持續，對飼料和養殖業都會產生較大影響。對於養殖業來說，整體生豬數量會下降。非洲豬瘟期間，生豬調運受限，生豬產能與消費區域不匹配，從而導致各區域間生豬價格差異拉大。商品豬和豬苗的流通被限定在生產養殖區域，養殖區域的豬價可能會下跌，生豬存欄量和出欄量下降。而在豬肉消費區域，供小於求，預計豬價可能上漲。
對於飼料企業來說，非洲豬瘟將導致存欄生豬數量下降，市場對豬飼料的需求減少，銷量下降。
（1）飼料業
近年，國家推出一系列環保法規，如新《環保法》《畜禽規模養殖汙染防治條例》《水汙染防治行動計劃》《關於促進南方水網地區生豬養殖佈局調整優化的指導意見》《“十三五”生態環境保護規劃》都對畜禽養殖的汙染防治、抗生素使用進行了規定，加大了畜禽養殖業汙染的治理力度。環保政策的執行進一步加快生豬養殖散戶的退出，規模化養殖產能持續擴張，不斷改善養殖規模結構。另外，根據中央的法規政策，全國各地紛紛設立了禁養區和限養區，將對各地以及全國範圍內的生豬養殖產能進行調整。養殖規模結構和產能區域調整必將對飼料行業現有的產能佈局、市場份額、定價能力、經營模式等都產生深刻影響。
農業農村部辦公廳《關於開展獸用抗菌藥使用減量化行動試點工作的通知》促進微生物、發酵產品使用；對藥物使用的控制將更加嚴格，監管力度加大，倒逼養殖以防疫保健為主，動保產品以提高動物免疫應答能力、維護體液平衡（抗應激）為主要方向。2018年10月26日，中國飼料工業協會發布《仔豬、生長育肥豬配合飼料》《蛋雞、肉雞配合飼料》兩項團體標準，將有效減少豆粕等蛋白飼料原料用量。隨著國家頒佈的2020年全面禁抗時間的臨近，無抗飼料產品已經成為各大集團化飼料公司研發的重點，各種替抗產品井噴式投放市場。
中美貿易戰短期無法化解，預計以豆粕為主的植物蛋白原料價格寬幅震盪，魚粉配額和人民幣貶值，決定以進口魚粉為代表的動物蛋白價格波動頻率加大。可替代原材料日益枯竭，新原材料難求，難以有新的突破，預期行業機會性採購利潤會減少，會讓競爭在一定程度上回歸到企業的技術研發實力等軟實力。
飼料企業產業鏈延伸遇到的阻力加大。2018年遇到的豬價低迷，滑液囊支原體衝擊；2017年的超低蛋價，對豬、禽市場衝擊極大。產業鏈延伸的集團企業遇到空前壓力，未來更多分散風險的價值鏈模式將會更適應市場，如代養模式、合作模式和代銷模式。
（2）養殖終端業
養殖方面，2018年全國各地爆發非洲豬瘟，對養殖行業衝擊巨大，預計2019年非洲豬瘟造成的影響還將持續下去。環保政策日趨緊張：廈門區域政府對於環保一刀切的做法給養殖行業敲響了警鐘。公司對環保設施設備進行了升級改造，滿足政府環保要求。惠州出臺包括立法設立禁養區、強拆、停止開具檢疫票等一系列措施，提倡建立養殖產業園區，配套符合政府要求的相關環保設施。
終端方面，各超市大力發展自有品牌，如盒馬鮮生自有品牌日日鮮、永輝斥資2億收購湘村黑豬10%股份發展豬肉自有品牌等，給行業供應商帶了新的機會也帶來了一定的影響。黑豬品牌近年雨後春筍般噴發，競爭激烈。新零售的相繼噴湧如超級物種、盒馬鮮生等，社區超市如元初、番薯藤、錢大媽也相繼崛起，佔據生鮮最後一公里的位置。未來通過品牌植入、深耕合作方式，與新零售平臺搭建合作關係，將更有利於品牌的可持續發展。
2、公用事業
（1）城市供水：政府部門對安全生產、工程建設、供水規範化（生產、水質、管網、客戶服務、二次供水設施）等監管力度大幅提高。深圳市已於2018年1月1日實施《深圳市自來水價格平衡賬戶管理辦法》，自來水企業年度淨資產收益率超過8%的部分將劃入平衡賬戶，平衡賬戶內的資金不歸自來水企業所有。
（2）客運事業：根據深圳市政府要求，全市燃油出租小汽車需於2018年底前全部更新為純電動出租小汽車，並給予相應的獎勵指標，這將對公司2019年的經營產生一定的影響，主要表現為單車利潤下滑；根據深圳市交通運輸委、發展改革委、規劃國土委關於《加快我市出租車快速充電樁及配套設施建設工作有關事項的通知》，市、區政府均對充電設施及附屬設施的建設給予支持，簡化許可程序，為康達爾運輸所在地塊功能區的重新規劃提供了很好的政策支持；受網約車、高鐵等其他交通出行方式的變化，汽車客運站效益受到一定程度的影響。
3、房地產業
（1）地產行業：深圳房地產市場在“731新政”實施之後，出現了實質性的量價齊跌。市場轉冷、開發商打折、購房者觀望，深圳樓市的預期已開始逆轉，供求關係也發生了實質性變化，一邊是需求端的觀望，一邊是供給端的擴大，徹底進入了買方市場。在“房住不炒”的前提下，2019房地產市場調控將從嚴而且持續。政府嚴控預售價格、銀行信貸趨向緊縮等措施不放鬆。在政策面、資金面持續強壓下，樓市走勢將保持平穩或輕微下跌，成交量或持續處於低位。一線熱點城市降溫趨勢不變，新房市場的成交量則由於“以價換量”不斷增多，預計保持相對穩定。
（2）物業管理：近年來，針對物業管理服務規範化的政策逐年推出，如2017年深圳住建局規定，所有本體維修基金須全額上交由政府監管，導致小區本體維修資金使用程序繁瑣。規範化管理將成為物業管理行業的發展主導方向。眾多規模較小、管理跟不上新形勢的物管企業將會被市場淘汰。
4.金融投資業
近十年來，我國保險市場保費年均增長迅速，保費收入數額位列世界第二，但保險的覆蓋範圍距離發達國家地區仍有不少差距，保險密度低於世界平均水平。我國的保險行業具有良好的成長潛力，保險中介市場亦是大有可為。保險市場總體規模迅猛發展，離不開保險中介的重要貢獻。在保險產品的供求雙方撮合成交過程中，中介發揮著積極的作用，是保險業不可或缺的組成部分。產銷分離是市場趨勢，未來保險經紀人將在市場上越來越具有競爭優勢，為客戶提供更多更好的產品選擇。
以互聯網人工智能大數據為代表，保險科技日益顯示出巨大的能量，充分發揮對保險營銷工作的“協助”作用。人工智能與大數據技術結合，根據客戶的實際需求和家庭保障風險數據，從海量產品庫中選擇適合客戶的保障，連接保險公司和消費者，打造可靠、高效、讓人安心的一站式。加快建設豐收保險經紀的網站和業務系統，為今後保險科技做前期準備。
（二）公司發展戰略
2018年，公司在董事會、管理層的帶領下，緊跟中國宏觀經濟發展的外部環境，根據公司的實際情況和競爭優勢，制定了“深化農業主業發展，依託房地產助力，穩步推進公用事業”的發展戰略。
公司堅持以現代農業作為核心業務，以公用事業作為平衡風險和保持現金流的長期戰略保障型業務，以房地產開發業務作為持續戰略支持型業務，在把握“聚焦核心、抓住重點、精準發力、提質增效”大方向的前提下，進一步聚合農業企業，突破發展瓶頸；加快地產開發，助力主業發展；穩定公用事業，塑造社會效益；建立規範管理，建設健康企業。
（三）公司經營計劃
2019年，公司經營工作將緊緊圍繞“聚焦核心、抓住重點、精準發力、提質增效”展開，力爭實現“聚合農業企業，突破發展瓶頸；加快地產開發，助力主業發展；穩定公用事業，塑造社會效益；建立規範管理，建設健康企業”的經營工作目標。
（1）現代農業公司將緊跟2019年中央一號文件的精神，以綠色發展為首要要求，加強農業技術研發能力，大力發展農
業產業，構建康達爾農業生態鏈，為帶動臨近農村及農民的經濟發展貢獻力量。公司將對相關產業進行戰略性資源整合，尋找核心產業資源，向新型農業方向發展。擬建設惠州養殖產業園區，打造康達爾農業產業新業態示範基地。飼料公司將充分借力科研，升級產品配方，打造高檔高質飼料產品和科技飼料+健康養殖產業鏈；養殖終端公司將通過密切關注政府扶持項目、重新申報冰鮮雞出口場資質，修繕原空置欄舍、增飼上籠肉雞等增加收入來源，通過品種優化、改變與合作商的合作模式、提高人效等措施降低成本，努力提升經濟效益。
（2）公用事業
布吉供水2019年將紮實開展安全生產、保障供水、提質增效、工程建設、供水規範化、信息化建設、管網改造工程和抄表到戶工程等工作，保障坂雪崗水廠正常供水，降低經營風險，推動解決影響公司正常發展的障礙，促進公司實現持續健康快速發展，建設一流的規範化供水企業；不斷提高用戶、社會、股東、政府與員工對公司的滿意度，實現多方互利共贏，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。
康達爾運輸2019年經營思路為“提升管理水平、加強安全管控、積極推進轉型”，提高企業在行業中的量化考核成績和排名；結合政策要求和市場、行業需求推進業務轉型；儲備技術和管理力量，結合實際業務需求，加快出行產業鏈的拓展，適時啟動新能源充電樁項目和維保項目，充分開發利用場地，增加收入來源。
（3）房地產業
通過執行“快”、“精”、“準”、“穩”四字經營方針，達成預期的經營目標，有條不紊地完成主要項目的開工、開盤、入夥等工作。
（4）金融投資業
由財產險入手，發掘強化特色主業，爭取實質性突破。
（四）可能面對的風險
原材料成本變動風險。受中美貿易戰影響，原材料波動大，可能會增加原材料採購成本，降低飼料公司盈利水平。此外，飼料公司普遍存在生產設備現代化程度不夠，產品種類繁多，生產效率低於行業平均水平的問題；對客戶的資金幫扶形式單一，難以和客戶形成緊密的關係，雖然經營風險小，但是上量難。未來，公司將通過加大科研投入研發前期畜禽料、高檔水產料，提高產品競爭力和盈利能力；通過設備更新換代提升設備自動化程度，以提高生產效率，降低生產成本。
環保風險。國家及地方政策對廢水廢氣排放以及能源使用的監管要求越來越高，飼料企業鍋爐的廢氣廢渣排放是環保部門關注的重點。康達爾始終秉承經濟發展與社會責任並存的經營理念，以可持續發展為己任，針對政策要求積極對生產設備進行升級改造，並探索更加高效的廢棄物處理模式，以滿足環境保護的需要。
（2）養殖終端業
疫情風險。2019年，預計非洲豬瘟持續影響養殖企業。非洲豬瘟一旦波及養殖企業，將給企業帶來難以想象的經濟損失和食品安全風險，面對嚴峻的防疫形勢，養殖企業面臨較大的防疫壓力。作為老牌農業企業，防疫問題一直是公司養殖業務的關鍵風險點，公司在防疫方面成立了“集團非洲豬瘟防範與控制領導小組”，建立了完善的操作流程和嚴謹的內控制度，公司將繼續嚴格按照要求科學養殖，在疫情高發時段加強監管，保障養殖活動安全有序進行。
食品安全風險。食品安全關係到民眾的身體健康和生命安全，政府提出了“嚴謹標準、嚴格監管、嚴厲處罰、嚴肅問責”的食品安全監管要求，而隨著民眾生活水平的日益提高，公眾對食品安全也愈加關注和嚴格。食品安全作為集團發展戰略的重中之重，公司已成立“集團食品安全工作領導小組”，將進一步完善食品安全控制體系，實現從源頭到終端全方面監督、檢測、追溯過程，實行“食品安全一票否，決”制度，保障消費者享受安全可靠高質量的產品。
2、公用事業
（1）布吉供水
①保障供水風險。受制於原水供應不穩定，以及坂田片區市政給水管網規劃不合理等因素，坂雪崗水廠的產能及供水能力無法得到穩定保證。如果停水或限水發生在供水高峰期，會出現供水困難的局面。公司將通過以下措施保障供水：一是提前編制各種狀況下的保障供水應急預案，做好防範；二是對沙灣一二水廠進行升級改造，提高其水質保障能力，並在此基礎上提高產水量；三是協調相關政府部門，爭取政府對坂田片區管網進行合理改造；四是進一步挖掘坂雪崗水廠的產能。
②日常經營風險。抄表到戶率偏低導致的欠費風險，信息化落後導致的用戶滿意度不高的風險。無法及時通過系統實現精準查漏與科學調度；無法實現信息透明化，向市民提供及時的供水信息及辦理業務的便利。目前，公司已按照政府要求及規定，開展抄表到戶工作；已開展供水調度系統、GIS系統、分區計量系統等信息系統建設，推進實現科學調度與降低管網漏損率。
（2）康達爾運輸板塊
行業安全問題突出，其主要表現為：一是公路客運行業因效益問題會導致客運經營者和司乘人員對作業過程的專注度和安全管控力度下降；二是目前道路運輸被深圳市政府列入高危行業進行重點監管，政府部門對安全、消防、防控、群體性事件的監管力度空前，企業成本支出增加。發展規模在無人駕駛技術全面應用前受到限制，主營業務增收困難，成本支出增加，導致利潤水平逐年下降。未來，運輸公司將繼續狠抓安全管理，定期組織安全學習和宣教，確保事故率降到最低。同時，運輸公司也將充分挖掘行業附加值，如：聯合行業其他企業從大數據、車身利用等方向開展車輛的增值業務，增加經營收入來源，提高經營效益。
3、房地產業
在2018年“房住不炒”的大方針下，融資環境愈趨收緊，限購、限貸、限售效應疊加。自“731”政治局會議出臺政策遏制房價上漲以來，房地產市場從傳統的需求端向供給側進行著明顯的轉變。深圳樓市也因此遭遇“寒流來襲”，到訪量、成交量嚴重下滑。未來伴隨著預售制度的逐步明朗，銷售量將可能受到一定影響。地產團隊將時刻關注政策變化，準確研判市場動態，及時作出經營戰略調整，做好市場定位，延伸地產附加值，加快資金回籠，以規避和應對相關風險。
4、金融投資業
金融板塊公司未能很好的開發外部資源，僅依託集團紐帶關係開展業務，且在此過程中，與集團成員單位的對接存在信息不對稱的情況，難以充分根據企業實際業務情況通過保險來規避風險。下一步要依託康達爾集團現代農業、公用事業、房地產業等產業體系的力量，做好服務產業鏈相關企業的工作，由財產險入手，增加收入來源，同時培養壽險服務隊伍，未來引領公司走向持續良好發展的軌道。
閱讀更多 同花順財經 的文章
