小熙帶你看世界
馬雲一向是一個演講高手，會因為996的演講觀點出現大量網友的質疑，很大程度上是因為，他沒有更多得站在員工的訴求上去看待問題。
對於一個小小的員工來說，線下的普遍狀況就是：夢想不能當飯吃，我需要錢。
“加班可以，996可以，那我的加班費呢？我當得的利益呢？”這是大部分網友的說法，基本上可以代表受996工作制壓迫員工的想法。但偏偏，馬雲對員工應得的回報基本隻字未提。
而且如果提問中的第三個觀點是真的，那馬雲在這方面真的有些“強盜思維”。工作環境原來就不屬於法律範疇，好的工作環境是提高公司競爭力的一種方式，同時也是你作為這個公司老闆自己做出的選擇。但加班制度是有相關法律條例的，是一個公司必須要履行的職責和義務。這個比較本身就是一個偽命題。
其次，馬雲只有一個，但員工卻又千千萬萬個。在那麼多的員工裡面，並不是每一個人的目標都跟馬雲一樣，想改變世界。每個人揹負的未來是不一樣的，每一個人的思維方式也不一樣。很多人可能只是想找到一份好工作，努力向上，做好自己的部分，然後有自己幸福的生活。
但馬雲的說法，剝奪了這部分人的理想。作為一個大公司的老闆，馬雲有夢想、有抱負，也想讓自己的員工去奮鬥、去開創更加不一樣的未來。
確實，作為年輕人應該趁現在去拼一把，但絕不是隻有996這一種方式。再說得直接一點，一個有能力有抱負去花自己所有時間拼搏的年輕人，會願意在阿里巴巴用996的方式來贏得自己的未來嗎？
另外，我真的好奇馬雲這次為什麼沒穩住，他一向很會站在別人的角度去考慮問題，即便想在996的事情上想給員工打雞血，但他這番話的感情訴求完全得不到員工的共情。
雖然996在一些大公司已經算是不成文的規定，但作為員工安全感的直接來源，老闆們學會說話的藝術還是很重要的~
火花說
為了回答你的問題，我還專門寫了一篇文章。
首先，馬雲說的是真話。只是他的身份說出這種話自然會被輿論一片批。如果這話換做一般員工來說，那就是勵志了，是“你見過四點鐘的洛杉磯什麼樣子麼？。”
其次，馬雲把最核心的說出來，能夠996其實是福報。因為，其實現在很少有公司給你這個機會。因為，如果這個公司運行不好，很可能就是665了。
2011年我一同學進了一家煤炭企業，剛好遇到煤炭行業冬天。他們休息一個月上一個月。當然工資也是這樣發的。
最後，這就是現實。人們更喜歡默默接受現實，但往往不喜歡你把現實說出來。尤其是殘酷的現實。就像魯迅先生一篇文章中說的“有人家生了小孩，第一個人說將來這小孩一定長命百歲，那家人肯定很喜歡。第二個人說這小孩將來一定會死。第一個人說的不一定真，第二個人說的一定真。但是，那家人一定不喜歡第二個人說的。”
人們不喜歡說出現實的殘酷，往往喜歡默默去承受或者忍受現實的殘酷。
