我是你得不到的巴巴鴨
實體店未來的發展，得益於當下流行的“新零售”概念。新零售的三個核心：1.供應鏈；2.線上線下結合的全域營銷；3.海量化的商業無邊界。
未來的生意，一定是線上線下結合的，通過線上鏈接、線下體驗，形成一個完整的商業閉環。線下實體店是新零售不可缺少的一個重要環節，它具有社交、體驗、展示的“打造強關係”的重要角色，而單純靠線上，是很難獲得好的效果的。
所以，不必擔憂實體店未來的發展趨勢，但是經營者的思路一定要轉變，實體店連鎖化、社交化在所難免。有的老闆會認為，我自己的好好的店，怎麼會輕易的就被別人收購，我才不幹呢。其實這並不是您的店被併購了,而是您的店融入了一個大的生態鏈，而這是未來必然的大趨勢。
總結起來，未來的實體店，背後都有一個強大的供應鏈，而在上游的賦能下，每個實體店都會有一個強關係的社群體系，有了這種關係，任何商品都是您利潤的來源，何樂而不為呢？
Tony48964184
實體店肯定是會存在，只是實體老闆們不能像過去一樣，坐等顧客上門，在坐等的同時，也要親自出去聯繫客戶。店裡還要經常搞一些送禮品的活動，而且現在的實體店也不能沒有網店。在浙江這邊，我在商場看到的是，一個老闆兩三個店面緊挨著，看著店來消費的顧客，也不停地接網單，各不單誤。只不過現在的普通人都被車貸，房貸，二胎，壓著。消費起來就會計劃著，有必須要買的，大家都喜歡躺在枕頭上購物，所以實體店就會生意不好。
俊秀飄逸1
個人感覺，實體店已經渡過了電商衝擊最大的階段。但是並不是說這樣就樂觀了，房地產最近幾年的過度發展對實體店的影響絲毫不亞於電商。其影響表現在以下幾方面：一、房子透支了居民未來幾十年的收入，極大壓縮人們的購買力，這是拼夕夕成功的土壤；二、店租高企直接讓相當部分店主免費為房東打工，親眼看過自己生活的城市一條街的店主被迫集體打出橫幅請求房東降店租；三、最近幾年的造城運動使得大量店鋪投入市場，市場流量被分散攤薄，大量店鋪撐不過一年，每天很多店關門開業，只紅火了裝修廣告牌生意；四、更深層的是，房地產擠壓實體經濟利潤，導致居民失業收入增速降低。
未來會怎樣？可以肯定一定不是世界末日！現在電商普遍存在的刷單，好評返現等違規現象，正在瓦解消費者對電商的過度依賴，更有甚者竟然出現不少產品性價比比實體店還低，顯然電商的發展已經過了黃金期，已經到了盛極而不一定衰的階段，很難再進一步壓縮實體店的生存空間。假以時日，當城市人口規模追上了城市化步伐，居民收入趕上房價水平時，只要在選好行業的基礎上提高服務，改善顧客體驗，實體店的春天將再次來臨！
雲白風清山高水長
我認為實體店和網商就像左手和右手，誰也離不開誰，如果實體店消亡了，哪裡還會有商場街道，一個城市的發展，難道不是靠這些商場街道組成的嗎，如果人人都在家裡，通過網商來解決一切生活所需，那這個城市哪裡還會有熱鬧繁華，沒有這些，那這個城市不就成了一座死城。未來實體店會越來越好。兩個層面看：1、一個國家沒有了實體經濟支撐是不可能的，雖然電商看上去各種成本很低但隨著平臺壯大今後的收費一定不會太低。二、目前從X寶收購和入股幾家大型公司的戰略部署來看，未來的終端市場將是新的戰場。
中國的經濟以兩位數高速的粗獷發展，從宏觀經濟看，經濟結構不合理，不科學，，從微觀經濟看，每個行業都存在，產能過剩，高成本，低效率，效益不好。在這樣的經濟結構，經濟環境下，互聯網經濟產生，並高速發展，以淘寶網，天貓，京東商城，為代表的互聯網商業渠道，為消費者創造了更多的價值，為中小企業節約了成本，提質增效，所以未來互聯網經濟改變是傳統實體行業的那些高成本，低效率的實體店，對那些，運營管理高效，服務好的店鋪，能給消費者創造很購買體驗，的實體店沒有影響，總之：互聯網對實體經濟的衝擊，要一分為二的觀點來看，才是科學的，合理的，正確的！主要還是看你想做什麼吧，像昨天無人海底撈已經在北京正式上線了，包括配菜，上菜，服務等等。關鍵還是看個人的一個想法，但是社會環境也是需要考慮進去的。
科技的發展，會出現很多無人店鋪，人更多的是靠大腦去駕馭一切，最近南方出現了無人超市，靠智能識別系統，人只要把貨物儲備好就行。還有無人賓館，沒有服務人員，沒有清潔工，一切靠智能機器人識別，從客人入住，到離開結算都是智能化處理。這就是發展方向，科技給我們生活帶來意想不到的變化，我覺得未來店鋪就是一個臨時的倉庫，每個人都可以方便快捷取自己急需要的東西。
迷失在CBD
以現狀來看，隨互聯網電商平臺的發展，實體店的發展一年不如一年。大家都清楚，電商的快速發展必將衝擊實體零售業的發展。電商利用互聯網的紅利，確實有營銷和發展渠道成本低的優勢。而實體店隨中國經濟的發展，店租和勞務費的不斷提高，實體經濟的發展負擔壓力大，而且實體經濟注重人群流量，營銷發展的範圍有限，運營效率低，導致實體店的發展逐漸困難。
但在我看來，實體店在未來依舊存在，而且是高質量的發展，更不會退出市場經濟。未來的實體店將利用互聯網與電商融合發展，線上線下同時發展。線下實體店的發展，通過利用5G技術的高速度網絡，提供智能機器人的服務，大數據分析的營銷管理等各種手段，提高實體店的服務質量和提升客戶的體驗感。利用智能機器人替代人工服務對實體店的發展有利，機器人有時候比人提供的服務更加周到。同時實體店也應是更加的智能化，如無人超市，客戶在購物完成後可以不用排隊結算，智能指導客戶所需商品的位置，使客戶能快速找到，等等都是減少客戶消費時間的方式，符合這個快速發展的時代，而這都可以提高客戶的體驗感。
而線上，可以利用互聯網電商平臺營銷自身的產品，與一般的網商一樣，也可以利用互聯網宣傳推銷實體店。
近幾年實體店越來越重視體驗感，而電商獲客的成本也越來越高，所以未來的發展雙方應是一種結合的發展方式。但我個人認為，從更長的一段時間看，實體店將會比電商平臺發展得更好。時代的發展是快速的，如智能超市的發展，簡化購買方式和提升客戶的體驗感，將會更加吸引人們的線下購買。電商有自身的弊端，無法看到實物，假貨，快遞也需要時間，有時購買體驗感差。隨時代發展，實體店也可以為人們提高更多的快速服務，可以看到實物，快速獲得，這也是實體店的優勢。
所以，實體店在未來將會繼續發展。
微說談
說趨勢，首先要看問題，實體店為什麼生意不如從前，有幾個原因。
1.消費群體比重變化，隨著80，90後接過消費的大旗，消費觀念的革新，對傳統購物觀念形成衝擊，體驗和服務跟不上再加上互聯網對流量的分割。
2.地域護城河被破，流量被洗劫。從前實體依託地段，很重要的因素就是集中的客流量，這些客流受地域限制只能在這個區域消費，形成地域保護，但現在互聯網，外賣，物流已經把邊界打開。
3.經營模式落伍，缺乏競爭能力，現在貨品大多供過於求，同質商家又源源不斷產生，無差別的貨品和經營模式只能讓商家陷入價格戰中，面對虧損而無辦法。
4.新興行業崛起，帶走行業份額，比如手機攝像的升級都相機業的衝擊，共享出行對出行行業，外賣對餐飲業的衝擊，都分走了很多傳統分額。
這裡所有問題都有一個核心，技術變化帶來消費觀念的變革，並打破了地域和行業界限，並引發經營模式的升級。這是一個綜合的，體系化的變革。
然後再看發展
過去的十幾年是互聯網飛速發展的時代，產生了很多新技術和新理念，這是基於整個市場的技術革命和經營革命。但隨著線上流量的開發接近完成，流量枯竭，這股力量開始轉移線下。互聯網思維和大數據運用及物流體系開始接合線下實體零售。
新技術和新理念的加入必定會推動實體的融合，經營理念和經驗模式的革新，行業也會因為消費群體的變化產生新的增長或減少。
實體是整個市場的基石，它的地位和份量不會改變，只是存在其上的模式，形態會受到技術變革和群體變化的衝擊，通過摸索融合更新，它會以一種更新的姿態出現在下一個十年，這是基於底層運行結構的變革，它最終會爆發出驚人的能量。可以想象，從前以鎮，縣，市為地域界限的運營實體，會重建邊界，大幅提升效率。
未來實體的趨勢必定是
1.邊界融合，多位一體。
2.充分運用技術革命帶來的經營理念升級，優化商業和服務效率
3.經營更貼近解決需求，供需關係更加貼近合理。
4.最終不分線上線下，因為你中有我，我中有你，告別割裂，形成常態。
霖者言
實體店太多 人流量卻真少呀
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 640, "file_sign": "b028fc0fad0d8e1e7d30f5409ab4a153\
我想嘗試一下
我只能說：取決於政府。為什麼這麼說呢？，當年網商都是在政府法制、以及各種產品的生產標準等等缺失的時候，不過現在好象還是磚家多過專家。所有的一切都取決於政府。
富約翰
不容樂觀，消費習慣，對比電商崛起前，已發生質的改變，稅務改革只是杯水車薪，實體仍然會存在，經濟的改變，國企大私企仍然會在網絡端給經濟帶來大的發展，實體還會是下行趨勢
小樹屋TREEHOUSE
未來實體經濟，面臨倒閉潮。概括三個方面，一是電商衝擊最大，二是高額的租金，三是全球經濟下滑。這三方面，讓實體經濟舉步難行！
