即客享刻
其實這個問題就相當於問電商能不能幹到傳統企業傳統渠道，其實對於這個問題我們可以分兩部分去看：第一點、我們把所有的東西都看成一個渠道，而不是一個平臺，比如說電商它是一個渠道，那線下的傳統企業，它是一個渠道自媒體，又是一個渠道，那只是傳播的媒介點是不一樣的，自媒體是以個人品牌作為一個IP去傳播，對於他這個IP身邊所影響的一些粉絲作為一個售賣的渠道，那電商平臺是一個被動型的渠道，為什麼呢？因為顧客需要通過搜索去找到這個產品，然後通過產品之間的對比去找到我想要的東西。那線下渠道應該說是更一個更傳統的一個渠道。因為商場通過不同樓層設置不同的品牌，然後讓顧客在這個整個的一個小的生態系裡面去逛，然後去找到自己的產品，然後看中這個產品同時下單，所以綜上所述，我們可以發現任何時代一個渠道，它只有新生和興盛和漸漸的衰弱，但是它不會滅亡，因為每個人在選擇不同的渠道都有它自我的選擇，你不可能去強加顧客到我那去了。去強加顧客，讓顧客去強制去，在某一個渠道去購物，那自媒體和電商和傳統只是豐富我們商品的一個購物鏈路，那後期有可能會出現出現一個更新的渠道，那所以說每個渠道
的存在都有它的必然性，如果說滅亡，那除非存在一個新的可以佔據著所有的去整合，所有的渠道形成的一個新渠道才有可能讓其他的小區都進行滅亡。 海潮說電商
自媒體電商是個什麼樣的模式，我是不得而知的。但是會不會顛覆傳統的電商，我倒是想談談個人看法。
傳統電商，比如淘寶，現在大家都非常放心地在淘寶買東西。當然別家傳統電商也一樣。就說我自己吧，除了生鮮類產品調味類產品不在淘寶上買，其它的如鞋帽服飾等日用百貨幾乎都在淘寶上買。為什麼呢？因為一是方便輕鬆，打開淘寶，坐在家裡輕輕鬆鬆地就能選擇到自己所需的滿意的產品，二是價格普遍比實體店實惠，三是品質也基本放心，四是放心打款。這第三點和第四點是最重要的。因為傳統電商平臺有一整套制約機制來約束賣家的商業行為，制約機制讓商家不敢賣偽劣產品，不敢黑人貨款。所以，在傳統電商平臺購物是很放心的。
當然經商也是提倡“百花齊放，百家爭鳴″的。只要想經商大家都可以賣貨，只要講信譽就行。自媒體電商如果有一整套制約機制約束商家的商業行為，確保商家不敢賣偽劣產品，不敢黑消費者的貨款，同樣也能贏得消費者的信賴，從而在市場佔得一席之地。比如說，拼多多，零購官網，等等，就是後起之秀，不但產品質量好，而且價格還非常實惠，還鎖定了一批忠實的消費者，很受消費者的歡迎。
至於說自媒體電商會不會顛覆傳統電商，現在說還為時過早。如果自媒體電商平臺沒有一套有效的制約商家的機制，恐怕很難有顧客去消費的。
個人觀點，僅供探討。
秋雨243798014
我們首先對比一下傳統電商和自媒體電商的區別：
1.傳統電商門檻高
而自媒體電商的註冊門檻更低甚至可以說沒有門檻，比如依託微信做社交電商的社群營銷，堪稱零成本創業，且獲取流量簡單，獲取粉絲成本低；
今日頭條的放心購也是通過自媒體的流量轉介紹形成一定的客戶群，然後通過促活來購買自媒體朋友的商品（效果也非常好）
2.轉化率高
傳統電商的模式是全面撒網，浪費率高；而自媒體電商則依託人與人之間的關係，以信任為基礎，當顧客產生購買行為之後，平臺自然而然出現推廣，產生了社交式裂變模式；這個是傳統電商母親不能比的
今年好多做淘寶電商的朋友都是通過CRM系統把客戶拉到自建的粉絲池，通過平常的的互動營銷，讓客戶再次購買，形成了自己的自媒體電商（也是當前電商的趨勢）
3.優質服務
自媒體電商會思考如何服務好一群人，用戶有什麼需求就去滿足他們的需求，這點在傳統電商上是難以做到的。
根據上面幾點，所以自媒體是有可能顛覆傳統電商的。
現如今傳統電商幾家獨大，普通人能夠賺到錢的幾率越來越小，
不如嘗試把目光投向新媒體，用時間證明自己的選擇。
如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。如果你喜歡鄙文，那就在下面點個贊呀，也可以轉發或賜幾顆糖果，你的鼓勵是我最大的動力和支持，在此老夏深表感恩.歲月靜好，願你幸福，一起都好！
老夏分析師
按照現在的情況來看，完全不可能！
傳統電商從開始以來就步入了我們的生活，並且瞬間對實體店造成了很大的衝擊，現在的情況下，實體店已經被傳統電商衝擊的發展都是問題。原因就在於它的便利與高效，更加符合現在顧客的消費習慣。
這幾年，隨著自媒體的發展，出現了一個自媒體電商。所謂的自媒體電商也就是用小視頻或者各種微信公眾號來進行自己產品的推廣，如果有看上眼的顧客就可能會選擇購買，這種購物方式隨著網絡的發展也正在逐漸進入我們的生活。
但是，自媒體電商真的會影響到傳統電商的發展嗎？感覺完全不可能，為什麼呢？因為一個是主動選擇，一個是被動接受。也就是說傳統電商你可以自己尋找自己喜歡的，喜歡什麼買什麼。自媒體電商是給你推薦，喜歡了你就購買，沒有喜歡的你再去尋找。
傳統電商更像是銷售，自媒體電商更像是廣告，對自媒體主沒有興趣的基本上就一點興趣都沒有，這麼極端的產業是沒辦法撼動傳統電商的地位的。而且現在傳統電商與實體店強強聯合，更加有發展前景了……
跨境電商連線
首席發言者
我不認為會顛覆， 傳統電商是整合建立在搜索之上，自媒體電商是個人傳播，自媒體電商更多適合走“爆款”路線，不會同步做很多的品種品類。依靠個人IP打造，產品維護是體現在個人自媒體的形象與價值觀之上，這就決定了自媒體電商的侷限性，這也是它不能取代傳統電商的主要原因。
自媒體最早的可以追溯到貼吧，論壇年代，再後來就是博客時代，這前兩代大家應該還沒意識到這是自媒體，但是我覺得真正火熱起來是在2016年吧！當時今日頭條高調補貼引起了行業大戰，才真正走入個人自媒體的時代。它相對於傳統媒體（報刊、廣播、電視等）而發展起來的一種新的媒體形態，自媒體的本質就是“自我記錄、自我表達、自我分享的過程 ，他能調動每個人的才華，發揮各自的優勢 ，在分享的過程中你可以附帶產品進行轉化。我們都知道無論是線下還是線上，人在哪裡哪裡就有市場。在這個發展過程中它確實適合電商，這種模式基於內容社交平臺和社交關係來產生交易，走出了和傳統電商不同的道路。
從產品角度而言，更強調爆品，而從用戶而言，這應該是屬於刺激性不理性的消費，本來沒這個需求的，但看到這個網紅傳播介紹的真的是好就購買了，買了也不用，就扔在家裡。很多時候用戶是認可了這個人，再認可他的產品。也就是說每個人的人格，每個人的內容生產，她本身有著一種售賣的邏輯，這些社交關係正在構建我們新的商業基礎設施。
自媒體很容易成就一個人，也很容易毀掉一個人。在這個快速傳播的時代，你可以快速的讓自己成為一個網紅，也可以快速的讓自己人設崩塌，這個在於你個人價值觀。構建人格化，你的價值觀決定了你有多少追隨者，大家更多的是基於你的信任，簡單來講自媒體就是粉絲對於人格魅力的追隨。是否能變現，難度正是他的魅力所在。
AI吳廣
電商的出現是對傳統的實體店行業造成了很大的衝擊的，很多實體店的朋友們認為是電商造成了現在的這樣的局面的。甚至是有的人認為馬雲是最大的製造麻煩者，沒有他的淘寶出現，也不至於現在的生意會是這麼的不好做。
其實這樣的想法肯定是非常偏激的，是沒有任何的根據的。而且這個時代在變，你們還不改變那結果被淘汰的只有你們的。電商的出現是市場的需要，並且是獲得了消費者的認可，要是沒有這個市場那它還會存在嗎？
不過隨著電商進入到瓶頸期，很多做電商的也是發現沒有之前那麼好做了，各個環節的成本都是再增加的，而商品的價格還在不斷的降低，這樣下去是根本掙不了多少錢的。所以很多人是在尋求變現的機會的。
在這幾年中，自媒體的市場可以說是非常火爆的。在微信公眾號出來以後，才萌發了自媒體的萌芽。隨著頭條的出現，才真正的把我們帶入了自媒體的時代。一個門檻低，可以獲得相應的收益。
因此也是引起很多人的加入的，靠自己的文章、視頻來吸引粉絲成為了很多作者的主要方法。而在粉絲積累到一定程度以後，我們是可以開通相應的權限的，要是自己有淘寶店鋪，是可以在上面投放自己的淘寶廣告的。
能利用其他的平臺為自己引流，也算是間接的為自己增加店鋪的訪問量吧。對於粉絲數量非常多的作者來說，他們是完全可以通過替別人投放廣告來掙錢的，那些需要投放廣告的商家也是會找到他們的。
而且網紅經濟也是在這期間發揮著重要的作用，在這之間我們比較常見的是在電視上投放廣告的，這不僅是價格高昂，效果也不是那麼的明顯。利用網紅的影響力來為推銷自己的產品，不管是效果上還是影響力上都比傳統的電視廣告要好的多。
所以這個方法是被很多人認為是電商的變現的一種比較好的辦法，說到底這個就和明星代言非常相似的。提到明星代言，我們是會想到一些傷心的不愉快的事情的。本來很多人是因為一環明星才去買他代言的產品的。
可結果買回來以後，是會非常的失望的，有的甚至用了以後出現明顯的副作用的。這個自媒體電商也是有著這樣一種情況的，雖然你的粉絲數量很多，可一件商品你都沒有用過就去利用自己的影響力去銷售。
結果出了事情，那受傷害的不還是自己嗎？最終的結果可能是使自己走向死衚衕的。所以這裡也是需要奉勸那些人，不要以為粉絲數量多，就可以隨便的代言別人的廣告，怎麼去給自己的粉絲提供適合好用的，這是非常重要的。
當然我們用戶也是需要擦亮眼睛，不要什麼都去買，即使他是網紅，我們自身還是需要一個判斷力的，要是這點都做不到，那你們只能是替別人花錢的，自己卻得不到一點的好處，甚至會帶來嚴重的後果。
自媒體內容電商要顛覆傳統的電商，其實難度還是非常大的。雖然是有著龐大的流量可以轉化，各方面的成本也是會降低很多，可如果自媒體的作者們只想著為自己掙錢，不在乎這個鏈接裡面的商品到底如何？
那最終對市場的發展是非常不利的，想要去顛覆傳統的電商更是有困難的。在這個時代，明星經濟不再是那麼的搶眼了，因為我們受到的很多傷害是證明了。要是自媒體電商再這樣走明星經濟的老路。
那它還有多長的路可以走呢？維護好自己粉絲的權益，分享真正對他們有用的東西，這個才是對我們粉絲的最大的負責。
17看科技
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自媒體電商渠道日益崛起，成為一種新的帶貨形式，比如說快手，抖音電商。在去年雙十二的時候，快手砍柴哥通過直播電商帶貨好幾個億，實在是非常牛逼。
現在不少微信公眾號的自媒體也開始探索自己帶貨的渠道，比如說keso老師基本每一條微信公眾號的次條都會發一個帶貨的推送，另外像差評，虎嗅，也會推出一些聯名款的產品進行電商轉化。
自媒體電商讓購買渠道更加豐富，但是客觀來說，我認為自媒體電商不會顛覆傳統的電商模式，像淘寶京東拼多多唯品會這樣一些電商平臺，已經有相當大的規模，並且成為很多人不可改變的購物習慣。積累了品牌認知，用戶的信任，並且有更加豐富的sku，更低價透明價格。還是會聚集更多更集中的用戶。
當然自媒體電商一定是有機會的，一方面自媒體電商往往走粉絲經濟，通過品牌溢價讓粉絲為自己買單，另外，在和淘寶京東拼多多等大品牌合作的情況下，為他們導流並參與分成，也會成為自媒體電商新的突破口。
耿耿話務局LY
自媒體電商和傳統電商其實是走著兩條不同的路線，很難說誰顛覆誰或者淘汰誰？自媒體電商的出現只是傳統電商更加精細化發展的一個細分領域。自媒體電商更加註重內容，從內容和知識的分享來建立與客戶的信任關係，從而導入產品來滿足客戶的需求。
傳統電商還是具有自己的優勢，比如平臺方面供應鏈的優勢，流量的優勢，品牌的優勢，仍然會有大量的消費者在上面進行消費。如何度過審美疲勞期，如何刺激用戶的需求，這個將是接下來的重點。
我的回答就這麼多，謝謝你！
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文兄說農
這其實是兩個問題. 一個是概念上的, 一個是現實上的.
從概念上而言, 自媒體電商出現就已經顛覆了傳統電商. 看看自媒體體的定義,美國新聞學會媒體中心的定義，自媒體是公民用以發佈自己親眼所見、親耳所聞事件的載體，如博客、微博、微信等. 那麼自媒體電商就是通過載體實現營銷的電商. 傳統電商模式上來說, 是產品屬性+價格+媒體引導, 來吸引消費者; 自媒體電商可以說是以提供解決方案和商品/服務使用價值來吸引用戶的營銷. 所以在概念上, 自媒體電商出現就顛覆了傳統電商.
另外一個問題是, 實際上或未來, 自媒體電商能否顛覆傳統電商. 自媒體電商的優勢在於自媒體載體在現代的廣泛應用和傳播, 巨量的流量吸引潛在客戶, 從而再進行用戶轉化, 形成購買. 但自媒體電商的瓶頸在於, 巨量的流量投入和最終用戶轉化的產出. 換句話說, 投入和產出是否高效. 還有就是通過自媒體來營銷, 用戶黏性、品牌忠誠度有多高? 每天的內容生產、運營、推廣一旦松下, 能否保證用戶的關注? 而且現在很多的自媒體電商背後都是傳統電商在經營, 兩者結合發揮, 創造最大的價值.
目前的自媒體電商化態勢來看，基本總體還在試水、探路階段。自媒體電商流量上是有優勢的，這毫無疑問。但其他環節上, 傳統電商仍然牢固.第二點則更重要, 用戶粘性. 一旦離開廣告力促/流量，流水額馬上顯著下降，大量成本花在獲新上.
筆者認為最理想的情況是, 自媒體電商是傳統電商的先鋒, 背靠傳統電商, 發揮互動、流量的特性. 傳統電商仍然是不能被取代的.
