鍋碗瓢盆是每個家庭必不可少的東西，隨著社會的不斷髮展，人們對這些東西的要求也是越來越高，所以廚具越發多樣。它不僅在樣式上越來越多樣，同時在質量上也變得越來越嚴謹。而在家電行業，有很多家電巨頭都是靠著一個小小的家電發家的。
而說到家電行業巨頭，大家可能想到的是美的、海爾、格力等等。其實小編今天給大家說的是這樣一個公司，曾在24年前，它的創始人靠著一口鍋發家，並且每年的營收額高達100多億。之後，通過慢慢的拓展領域，終於成為了國內小型家電行業的龍頭企業。這家工廠就是中國製造的蘇泊爾，而它的創始人則是蘇增福。
從推銷員做起，將配件廠做成業內龍頭企業
蘇增福出生在浙江的一個小山村，在19歲的時候，他選擇走出了山村去當兵，而一去就是8年的時間。蘇增福退役之後，在一家鄉鎮企業做起了推銷員，可是沒多長時間，蘇增福就覺得沒什麼發展前景，所以辭去了工作。
蘇增福在辭職之後，先後還做過農機廠的推銷員和廠長，之後，又擔任了玉環縣的壓力鍋配件廠的廠長。在擔任廠長期間，蘇增福靠著自己的努力，帶著員工一起把這一個小工廠，做成了當時國內配件廠的龍頭企業。
後來，這家配件廠還變成了著名的瀋陽雙喜壓力鍋的配件廠。也因此，蘇增福的收入十分可觀。不過，他並不滿足於此，他又開始“折騰”。
拿300萬資金，讓配件廠轉型做貼牌鍋
蘇增福看著雙喜壓力鍋在市場上取得的良好銷售成績，十分羨慕。他開始不滿足於只為雙喜壓力鍋提供配件，經過大量的考慮，蘇增福做出了這樣一個決定——讓配件廠開始轉型，變成一個壓力鍋製造廠。
在蘇增福的努力下，配件廠拿出了300萬元的資金，開始了轉型之路。他們在配件廠建了一條壓力鍋的生產線。至此開始，配件廠逐漸成為了壓力鍋製造廠。
不過為了穩妥起見，蘇增福並沒有一開始就建立獨立品牌，而是選擇了貼牌生產壓力鍋的方式，給自己生產的壓力鍋貼上了雙喜的牌子，以此來保證產品的銷售。
雖說這樣的方式十分保險，但也增加了很多的成本，蘇增福每年要給雙喜壓力鍋300萬元的商標使用費。蘇增福意識到這樣不是長久之計。
在90年代初的時候，蘇增福開始給產品的產地信息中增加了“玉環”二字，試圖逐漸從雙喜的品牌中獨立出來。
“玉環雙喜”取得好成績，“雙喜”商標使用權卻被收回
而這一做法取得了很好的效果。因為蘇增福生產的壓力鍋自身質量過硬，性價比超高，所以“玉環雙喜”壓力鍋深受消費者的喜愛。之後，用了不到2年的時間，玉環雙喜壓力鍋的產量竟高達230萬口，比瀋陽雙喜生產的壓力鍋多出一倍多。
不過這種做法很大程度上損害了瀋陽雙喜的利益。所以瀋陽雙喜壓力鍋收回了蘇增福的商標使用權。
這並沒有給蘇增福帶來太大影響，因為“玉環雙喜”壓力鍋在市場份額中所佔比重逐漸增多，所以在被停止使用商標的這一年，也就是1994年，蘇增福正式開始自立門戶，創建自己的獨立品牌，因而成立了蘇泊爾公司。
在一切準備就緒之後，蘇泊爾開始重新生產壓力鍋，到1996年，蘇泊爾銷量高達400萬口，佔據了整個壓力鍋市場份額的40%。
創蘇泊爾後僅2年，打敗瀋陽雙喜，成新一代“鍋王”
而這時候，蘇泊爾才成立了僅僅兩年，就打敗了曾被稱“壓力鍋之王”的瀋陽雙喜，成為了新一代“鍋王”。蘇泊爾靠著壓力鍋打開了市場的知名度之後，並沒有停滯不前，而是趁熱打鐵，開始拓展其他產品。
蘇泊爾不僅做壓力鍋，還涉及了家用電飯煲、炒鍋、不粘鍋等等。它開始瘋狂的擴張領域，不過蘇增福並沒有因此放棄產品的質量。而是為了追求更高的品質，不斷進行研發，改進產品質量。
終於，到2004年的時候，蘇泊爾以15億的營收額，成功登陸深交所。而經過多年的發展，到現在，蘇泊爾的市值高達597.78億元。根據最新的財報數據顯示，蘇泊爾在2018年實現營業收入178.51億元，較上年同期增長22.75%。
而因為蘇泊爾的名氣越來越大，蘇泊爾也開始不斷擴張領域，據瞭解，在小型家電行業，蘇泊爾現在的規模已經相當於2個九陽和4個愛仕達。
在輝煌時候，卻“賣身”法國SEB
不過，當所有人都以為蘇泊爾會越走越輝煌的時候，卻發生了這樣一件事，大家至今都十分不解。在2006年的時候，一直順風順水的蘇泊爾，突然宣佈跟法國的SEB合作，達成了收購計劃，雖然SEB是老企業，但是蘇泊爾此時的營收還是頂峰時期，一直到2011年，蘇泊爾大部分股份都已經歸於SEB名下。
雖然誰也無法理解蘇增福的做法，但是不得不說蘇增福是十分厲害的。小編這樣認為，蘇增福能把一個代工廠轉型成為一個產品生產商，這不僅僅是從幕後到臺前的轉變，更是經營模式的巨大變化。
雖說蘇泊爾的發展有著天時地利的原因，但最主要的是離不開蘇泊爾自身的努力。畢竟運氣來了也要有實力才能抓住。你覺得呢?快來評論和留言。
閱讀更多 富豐財富網 的文章
