道路千萬條，安全第一條
行車不規範，親人兩行淚
看過《流浪地球》，完全被這兩句話洗腦了，相信很多人和我一樣，腦子裡時不時會飄來這句不咋押韻的話，根本停不下來。這句話運用在安全管理上同樣適合，“作業不規範，親人兩行淚”。這並不是危言聳聽，只是看過了太多帶血的事故都是因為當事人的一念之差。在安全生產中，一念可以決定對錯，一念亦可以決定一個人的生死。因此，要想創建無違章班組，首先應瞭解作業人員違章的心理，然後鎖定並重點監管易違章對象，多管齊下將違章行為扼殺在萌芽狀態。
三大典型違章人群
第一類：貪圖違章帶來的個人小利
通常行為者對行為後果的期望程度，體現為行為者對行為後果價值的判斷。換言之，違章為作業人員帶來的價值越大，作業人員違章的動機就越強烈。這類人員容易產生以下三大心理：
1 僥倖心理
作業人員在工作過程中，認為在現場工作時，嚴格按照規章制度執行太過於煩瑣或機械，未嚴格按照規章制度執行或執行沒有完全到位，不是違章行為。同時認為即使偶爾出現一些違章行為也不會造成事故。
2 惰性心理
作業人員未在作業中儘量減少能量支出，便會抱著一種能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態，逮住機會就違章。
3 逐利心理
企業制定獎勤罰懶制度是為了提高勞動生產率，但是個別作業人員為了追求高額獎金以及自我表現慾望等原因，將操作程序或規章制度拋在腦後，盲目加快操作進度，而不是科學的改進操作程序。
第二類：過高的估計自己的能力
作業人員的個人能力越強，技術越好，經驗越豐富，則自認為行為成功的把握就越大，違章動機就越強烈，就是人常說的“技高人膽大”，往往容易將規章制度拋在腦後。這類人員容易產生以下四種心理：
1 逞能心理
作業人員在生產現場工作時，不是憑藉安全生產工作規程而是靠想當然、自以為是，盲目操作。部分作業人員自以為技術高人一等，不按規定作業前應到現場核實設備，自認為熟悉現場設備和系統，逞能蠻幹，憑印象行事，往往出現違章操作、誤操作或誤調度，造成事故。
2 麻痺心理
麻痺大意在行為上表現為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信，盲目相信自己的以往經驗，認為技術過硬，保準出不了問題，或者我行我素，認為“違章”是以往成功經驗或習慣的強化，多次做也無問題。
3 幫忙心理
在生產現場工作中，往往會出現一些意想不到的事情，例如開關推不到位、刀閘拉不動等現象，操作者常常請同事幫忙，幫忙者往往障於情面或表現慾望，容易在不瞭解設備情況下，盲目幫忙去操作，最後釀成事故。
4 冒險心理
在生產過程中，偶爾會出現生產現場的條件較為惡劣的情況，如果嚴格按有關規程制度執行確實有困難。這時往往有些作業人員不是針對實際情況，採取必要的安全措施，而是冒險去工作，最後釀成事故。
第三類：易受所屬氛圍的影響
實際生產中，作業人員都不是孤立的一個人存在，而與集體或班組緊密相聯的，作業人員身處的氛圍可以直接或間接的影響他的行為。易受所處氛圍的影響的作業人員，容易產生以下三種心理：
1 從眾心理
當一個班組的班長或技術負責人違章，或者看見大家以前都是這樣乾的，沒有出現過問題，自己這樣做也應沒有問題，於是大家就會對違章違紀習以為常，這樣就會對班組其他同志起到潛移默化的作用，即看見別人能違章違紀沒出事，自己常常也跟著別人違章違紀。
2 盲從心理
電力企業的培訓制度，一般都是徒弟與師傅簽訂師徒合同。師傅帶徒弟過程中，將一些習慣性違章行為也傳授給徒弟，但是徒弟如果不加辯識，或者無法辨識，全盤接受，就不僅會成為習慣性違章行為的傳播者，而且也極可能成為因違章造成事故的責任者或受害者。
3 好奇心理
生產工作過程中，當運用一些新設備、新裝備等平日難得一見的情況時，出於好奇心理，作業人員往往會自己動手實踐一番，由於行為者對設備情況不熟悉、不瞭解，在這種情況下，極易發生事故。
多抓手，360度反違章
1.全員隨手拍違章
違章行為在時間和空間上有一定的隨機性，以此可採用手機APP發動全員在工作現場隨時抓拍違章，保證違章登記的時效性。
手機APP隨機抓違章，可警示現場工作人員，不敢隨意違章。
2.安全檢查找違章
在開展日常、專項、季節、綜合等類型安全檢查時，要按照安全檢查表逐個檢查，發現隱患。但是在檢查過程中也會發現不易覺察的不同類型違章，通過仔細查找，可將隱藏的違章逐個整改。
3.安全日活動講違章
以現場違章圖片為素材，在每週的安全日活動中，班組長可給大家講解身邊的違章行為，本班組被發現的違章可以身說法，做到違章人人講，大家實時學。
4.個人積分警違章
引入違章記分的管理制度，每個人12分，被發現有違章行為時，依據違章類型、違章級別扣除相應得分，當人員積分小於3分時，系統自動預警，該人員進入警戒模式，必須接受安全教育培訓，考試合格後方可進入現場作業。
5. 安全培訓控違章
違章源於責任人的安全意識不足，在抓違章的同時依據違章發生的類型和頻率，有針對性的對人員進行安全教育培訓，實現違章預先防控。
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