杭州電商品牌策劃人
馬雲說過任何沒有願景目的的聯盟都是烏合之眾、京東拼多多的願景是什麼呢？如果聯合目的何在？流量？拼多多走的是依據微信平臺營銷低端產品、京東一直在往高品質中國路線走（一直沒成功）
這一點他們都走不在一塊、沒有共性走不到一塊！ 那麼就是作為第二大平臺拼多多以及第三平臺京東（目前最大是淘寶第二拼多多第三京東）聯合起來對抗淘寶！
淘寶作為電商領域的老大、銷售佔據電商零售的百分之58以上半壁江山、作為一個消費者我在淘寶上甚至都能買到空氣、以及人造屁...淘寶搜索千人千面應有竟有、一千塊做為個人保證金就能在淘寶上賣貨了、京東一直追不上淘寶的原因無非於商家太少在淘寶搜一冷門產品都能出不少京東的三分之一SKU都達不到消費者選擇性太少其次淘寶成本幾乎為零價格多數比京東便宜點多數消費者久而久之就對京東不感興趣、京東最近兩年也意識到自己的不足開放京東C店（類似於淘寶、只是指定類目招商）做得並不好、馬雲說了京東也是賣貨平臺流量都給自營了、小商家守著個POP每年都在虧錢給京東打工、C店和POP店來說對於個人及商家意義並不大、自營是京東的命脈也是絆腳石、丟不掉也長不大隻能耗著！
pony廣
不可能
他們倆業務不同
互相看不上
本質上商業模式不一樣
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