如何看待華為的愛國營銷,消費愛國行為真的好嗎?

一隻小毛驢的驢


首先,看到問題就有點懵逼,雖然網上確實有不買華為不愛國的說法。但明眼人一看就知道是競爭對手進行的抹黑。而且,我們看到這麼多華為的發佈會。無論是手機的發佈會還是芯片的發佈會。他們的PPT上介紹的都只是產品的性能和價格以及他們取得的成果。從來沒有一頁PPT上的內容有關愛國。最多的就是CCTV國家品牌計劃和國家沾一點邊。他們把幾乎所有的精力都用在研發上,真正用心去做消費者喜歡的好產品。而且不斷有新的技術出現。

相反某米,什麼“冉冉中國芯”,“小米中國夢”,“新國貨”等等。只要一有什麼新的炒作風口。就要把自己和國家命運,民族復興聯繫到一起。


好像全中國只有這一家公司有技術。要是它真的像華為一樣有技術重研發,消費者也不能說什麼。但偏偏自己沒有技術還去指責別人的過失。雖然華為確實有做的不對的地方。但在科技圈,只要我有實力有技術,我欺負你你也沒話說。比如高通公司給國內手機廠商收取專利費,要按整機價格的5%收提成。不少國產廠商表達自己的不滿。可又有那家敢真正和高通翻臉。還不是都乖乖地交了專利費。小米什麼都沒有還敢和華為碰瓷。要是華為真的想收拾小米,直接按高通的專利收費標準來給小米收取專利費。不出意外,某米必敗。華為已經做到了公平競爭,是某米自己的產品不爭氣。開發佈會前還吹噓什麼一頁紙都寫不下的嚇人的技術。結果就拿出一個供應商的雙頻GPS和透明後蓋。連透明後蓋都算嚇人的技術的話那我家的窗戶上透明的玻璃都能把我的心都嚇地不跳了。就像這樣無恥的行為已經激起業內很多人士的不滿。結果小米的創始人在這個節骨眼上立馬宣佈什麼生死看淡,不服就幹。還反過來指責友商的不是。好像自己永遠都是受委屈的那個。

對於這種行為筆者只想說,大家看看就好,沒必要當真。歷史會給出證明,只有有技術有實力而且目光長遠的公司才會存活,沒技術只會靠營銷公關的公司一定會被歷史所拋棄。而且作為一箇中國人,大家應該可以分辨地出哪一家公司是真正提升我國硬實力,提升我國技術儲備的公司。在這裡小編就不多說了。科技是一個國家的立國發展之本。沒有技術就活該被外人宰割,就應該被外人欺負。是華為讓我國在手機芯片和ICT方面佔據一席之地。類似這樣的公司難道不應該被每一個有良知有思想的中國人支持嗎?


展翅高飛181894034


華為做作為一家國際大型企業,從來沒有用什麼愛國旗號來搞營銷的,說是愛國營銷,是某些網友或果粉硬拉起來的輿論!這些網友吃瓜不嫌棄瓜大的表現!

華為,我是2001年才認識的,因為我坐車出差,正好同座的是一個戴眼鏡的年輕小夥子,在談話中得知了他這家公司,這個小夥子是到一家電信部門做技術支持的。

再後來幾年,又偶遇了這個小夥子,他那種專業與認真工作的態度也感染了我!從此,我就開始關注華為,感覺華為將來會是一家了不起的公司的,現在看來,華為真的不簡單!最後,希望華為雄起,揚我國威,創我中華強大,在通信技術上加快超越美帝及其他歐洲國家……!


文華


如何看待華為的愛國營銷,消費愛國行為真的好嗎?

題主這樣的問題,充滿了對華為的偏見,動機耐人尋味!

說得好聽點,是欲加之罪,何患無辭;

說得難聽點呢,是“生死看淡,不服開幹”;

說得再直接一點呢,就是“司馬召之心,路人皆知”!

為什麼要這麼說你這個問題呢,有三個方面的原因——

1、華為從未有過所謂什麼愛國營銷

記得任正非在接受採訪時說過,華為不會把精力放在品牌的打造上,只有把客戶服務好了,才會有華為的增長,言外之意,華為成長的核心就是客戶至上,無論從華為的基本法,還是華為的企業文化手冊,鮮有內容講營銷的,更談不上所謂什麼愛國營銷。

2、從未見過華為有消費愛國的行為

眼下,華為遭到某些自大又自卑國家的圍堵,激發了民眾對華為的支持,其實,這是任何一個有良知中國人的自發自覺行為,這是對華為長期自力更生、追求卓越的認可,跟華為自己沒有半毛錢關係,任正非在接受全球媒體集體專訪時表示,相信法律才是最好的解決方式,沒有任何的悲情渲染,不知道消費愛國的行為,從何而來?

3、華為的成功就是對自己的喝彩

2018年,世界品牌實驗室推出全球最具競爭力品牌100強名單,華為以第60名進入榜單,是中國唯一在榜品牌,這不僅是世界對華為的認可,也是很多人購買華為產品引以為傲的地方。一個國家的強大,不僅有經濟的強大,不僅有高樓,更重要的是有軟實力的強大,華為不斷成功的故事,就是中國人贏得世界認可的過程,也是中華民族偉大復興的進行曲,有些帶路黨,精他國份子急也沒用。


劉薄士


這個問題問得比較扯淡吧,本人沒有感受到華為有多少宣揚愛國的成分。也沒有買手機不買華為就唾罵你。睜開你的眼睛看看國外吧,韓國人愛不愛國?汽車,手機…。美國人愛不愛國?華為手機都進不了人家的地盤…!太多了!中國人愛不愛國?汽車滿大街都是外國貨,日用品95%都是外國品牌!食品有多少是外國的,奶粉有多少是外國的?一個雀巢營收6000億,一個蘋果一個季度營收900億美元。但你知道中國產品在外國是個什麼情況?稍有一點競爭力的都要被調查,被懲罰。手機近10年來一直是外國手機主導中國市場,洛基亞,摩托羅拉,三星,蘋果,僅僅當前中國出現了1個華為,在其他領域有中國品牌的影子?這樣你就說華為以宣揚愛國為由賣東西很不爽了?

如果你不懂市場,你可以去查查,中國市場到底有多少領域是外國產品主導的,而中國的產品在外國是個什麼境遇。

清醒一點吧,少年,如果開過年美國直接對華為動手的時候,你才曉得中國的企業,中國這個國家到底有多艱難,幾乎所有領域都被外國人扼住著咽喉,中國企業目前唯有華為可以在國際上,看清楚,是在國際上能抬起頭跟外國人較量,沒有第二家!看清楚,是沒有第二家!中國今天能有這個樣子,歸功於有幾個賢明的領導人和幾億農民工還有少部分處在猝死邊緣的年輕人,這一輩子的血汗和命換來的,而你一個碼碼字的傻叫喚的人沒半毛錢的貢獻。


用戶53148450716


題目有點水貨成份,首先問一下,什麼叫消費愛國情懷,還好嗎!是不是奴性習慣了,見不得國人團結起來熱愛自己民族企業了?

如果國家民族企業都起雄起來了,作為中國人誰沒有自豪感呢?崇洋媚外無底線,就是讓你這樣的人開心了對不?

生在中國的土地上,喝長江黃河水長大,不愛祖國,不愛祖國的民族企業,愛誰?你直接告訴國人你要大家愛那個國家的企業?你敢說嗎?相信分分鐘你會被國人的口水淹死。


唐凰酒業有限責任公司


很不理解的是為什麼很多公知精英牧羊犬喜歡給別人打上愛國的標籤然後冷嘲熱諷的挖苦,又是小粉紅,又是愛國賊的罵?愛國者都成了他們口中的愚昧的人,被政府洗腦的人?愛國不對嗎,進行愛國主義教育有問題嗎?為什麼美國運動員唱國歌的時候沒有手扶胸口就被全美國的媒體和百姓口誅筆伐他們就選擇性失明看不到,為什麼韓國人只買三星和現代他們也能跪舔一番團結並且有希望的民族,到了中國愛國就成了被鄙視和嘲諷的對象呢?雙標成這樣真的好嗎?

再說華為什麼時候進行過愛國營銷,反倒是聯想總打著民族企業的旗號,佔盡政府採購的甜頭去貼補美國軍隊,卻宣稱自己是世界的企業,技術沒有國界云云,誰在消費愛國,只要你眼睛不瞎,一目瞭然!


思若狂


題主的這個問題我想可以分為四個部分來回答。

第一華為是愛國營銷嗎?看很多答主說華為沒有愛國營銷,是對手在黑雲雲。我倒是不瞭解真像,從輿論現狀來看,華為在孟晚舟事件後,與愛國這個關鍵詞有了關聯,這種關聯我認為不一定是企業的主觀行為,也不一定就是對手的刻意為之,而是公眾情緒的自然聯想。華為作為民族企業,在世界上有著影響力,本身也是中國製造、中國通訊產業的代表,不可能予以分割。孟晚舟事件不是一個單純的企業行為,而是國與國之間的博弈,那麼公眾把支持華為作為愛國行為也不足為奇。包括後期出現的網友製作《華為美》歌曲等事件,我也覺得不是華為的企業行為,在現在粉絲經濟時代,一個明星企業有狂熱的粉絲很正常。稍微偏激一點的說,這個與追星族們為了流量明星做的瘋狂的事情比起來,算不了什麼,而且私認為,粉一個值得尊敬的企業比追星更有意義和價值。(個人陋見,請各路流量鮮肉粉絲們勿噴)

第二為什麼人們會對愛國營銷產生反感。這是一個度的問題,一個民族企業,如果做出成績,為中國在全球市場上增強競爭力,那麼正常的傳播我認為是理所應當的。在全球市場上,每一個國家就如同一個公司,在進行激烈的競爭,核心競爭力就包括這些優質的企業。取得優異的成績,傳播開來可以增加國人的民族自信,可以弘揚中國國家品牌,何樂而不為呢?然而,如果過度消費人們的愛國情懷,那就是另一件事了。本身並沒有特別的業績,只是反覆強調中國貨,中國產,或者中國原創技術這幾個點,而產品、技術本身卻與世界水平差距很大,那麼這就屬於消費人們的愛國情懷,這種方式是不可取的。

第三,我認為華為沒有消費公眾的愛國情懷。首先華為不需要,作為一個擁有核心技術和市場優勢的企業,沒有必要炒作愛國來提升自己的知名度和美譽度。只有那些產品、技術本身找不出亮點的企業才會刻意的過度消費愛國情懷。

第四,實際上,每個中國民族企業都會在傳播中凸顯自己的民族特性,這是很正常的現象。從營銷角度來說,地域性本來就是品牌的強力背書,是不可分割,也無可厚非的。這為企業、品牌、產品賦予了愛國情感,這也是為消費者創造新的價值。但是過度消費,刻意的煽動情緒,這種行為我認為不好,就像前面所說,你的企業、產品沒法代表中國時,愛國營銷就對消費者的情感欺騙。而欺騙就偏離了營銷的本質。


回首一顧之


感謝您的閱讀!

雷軍委屈的想知道:為什麼把華為作為民族品牌?而小米從來沒有這個稱號呢?

愛國營銷是一把雙刃劍,顯然華為知道!確實,這把雙刃劍,它的作用性太強大:一方面它能讓華為喚起國內消費者的與有榮焉;另一方面,它能讓華為稍有不慎,就陷入到“道德綁架”中!所以,知道愛國營銷是一把雙刃劍的話,是不可能將這把雙刃劍,懸在頭頂上。不過,華為是不可能明面阻止:你們別給我扣上這個帽子!

所以,這種情況下,我並不認為華為會將愛國營銷作為營銷方式。

道德綁架可不是一件好事,所以,現在說到華為,會有一些消費者反感。因為覺得華為的道德綁架這是一種強制性的消費行為,讓很多消費者感到不滿。所以,這把雙刃劍華為是不可能去使用的,原因如下:

  • 引起消費者的不滿。目前,一些消費者對於華為的愛國營銷其實是反感的。所以,華為不會去做這件事。
  • 不需要去做。華為在發展過程中已經獲得了很多人的認同,特別是它在國際地位的不斷提升,它的品牌價值不斷提升,讓它無需去通過愛國營銷,來獲得消費者的認同。
  • 容易造成把柄。確實這種營銷方式能夠獲得一定的消費者認同,但是它的弊大於利。容易形成競爭者的攻訐的方式。

總結:華為不可能這樣做,吃力不討好,容易惹得一身騷。其實,所有企業都應該踏踏實實做企業,消費者更好的產品,就是愛國。


LeoGo科技


華為從未進行過愛國營銷,倒是小米天天想往愛國上面蹭,什麼新國貨,什麼冉冉中國芯!!!

華為從來沒有說過愛國用華為什麼的,就連孟晚舟因為美國的黑心政治被抓,都沒有站出來呼籲中國人要怎麼支持華為。的確是有些商家企業或個人在支持華為上有些過激,但都不是華為的行為,但這也是因為華為的企業魅力大!前兩天我看到網上有一個死忠米粉寫的歌一些行為,感覺像是被蠱惑了一般。

我來說說我用華為的經歷,我買過華為的榮耀4,D2,榮耀7i,mate9,榮耀v8,榮耀play,路由器等等,自用或幫別人買。早期的時候是不好用,我專門查過華為的發展史,知道華為是個注重研發的企業,但我想用我微弱的行為支持一下注重研發的中國企業,有些時候華為是不好用,但我知道華為一定會進步,事實證明也是如此


仰望星空Game


華為是中國公司,從來沒進行過愛國營銷,但作為一箇中國人和中國民營企業,愛國是必須的!難道提問的傻逼,自己是中國人,不愛自己的國家麼?

消費者願意買誰的產品,由消費者說了算,難道還要強買強賣麼?現在是21世紀了,崇洋媚外不好使了,外國的月亮🌙不再圓了,一幫假洋鬼子沒有市場了,然後肆意攻擊中國本土企業🇨🇳,跪舔外國人的屁眼。

再者,做企業就是做人,做人不能忘本,我們農村老百姓文化低,只能從祖輩那裡知道做人不能忘祖忘宗,要與人為善,要自立自強,尤其不能做假洋鬼子。可是有些喝過洋墨水,覺得自己老牛逼了,外國啥都是好的,連自己是誰生的養的都不知道了。你做的東西愛賣誰賣誰,那是你的本事。

最後說一句:作為中國人,愛國有錯嗎?作為一箇中國人,我買中國企業的產品有錯嗎?有句俗語,老百姓心裡有桿秤。請提問者不要鬱愚弄大眾。


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