【考點精講】
一、施工成本管理的流程和主要管理內容
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1.施工成本預測
2.施工成本計劃編制
3.施工成本控制
4.施工成本核算
5.施工成本分析
6.施工成本考核
二、公路項目施工成本計劃的編制
編制施工成本計劃的關鍵是確定責任目標成本，這是成本計劃的核心，是成本管理所要達到的目標，成本目標通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。
三、公路工程項目成本控制方法
1.以目標成本控制成本支出：
人工費的控制;材料費的控制;週轉工具使用費的控制;施工機械使用費的控制。
2.以施工方案控制資源消耗
3.用淨值法進行工期成本的同步控制
4.運用目標管理控制工程成本
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