落英繽紛hellow
非常正常。無論劉強東怎麼說他夠義氣，前提是他的企業必須得生存。
要生存必須將人力資源發揮到極致，特別是他這種表面上是高科技，實際上是勞動密集型企業。
近期經濟不景氣，造成京東自身的生意較少，派單量自然減少，那麼如何補充，只能通過攬收快遞業務。你是老闆你也只能這麼幹。
另一方面，人力成本是京東很大的一塊成本，通過調整公積金，直接下降7%的人力成本，這是非常果斷的措施。
慈不掌兵，只有企業生存了，職工才有發展的空間。
談笑閣
創業時是兄弟，
裁員時統稱三類人…
哈哈，為你這個標題點贊，類比的還挺生動形象～
但我並不是否定京東或劉強東的這個做法，創業時，大家當然是兄弟，一起艱苦奮鬥，一起創造價值，一起分享成功，自然可以稱兄弟，同志，戰友…
裁員時統稱三類人，這是指不能再拼搏，或者失去拼搏精神，不能創造價值的一些人，這些人無論是在創業時，還是裁員時都不能稱為兄弟。這也沒毛病啊～
當然，在企業里老板把員工稱為兄弟，本身也是一個不職業的稱呼，因為企業老闆和員工首先是僱傭和被僱傭的關係。但中國的企業本身也處在中國人情社會的大江湖中，老闆用江湖式稱呼，跟員工稱兄道弟，你可以理解為不擺架子的真性情，也可以理解為逢場做戲的虛偽~
只是今天“創業時是兄弟，裁員時是三類人”拿來嘲諷京東和劉強東，不是這句話本身有什麼大的問題，而是京東的企業創始人、一個企業的領導者因為自身管不住下半身的個人問題，從此失去了網友或者一些社會大眾的尊重和信任，甚至從粉轉黑，包含反感和鄙夷。在這個背景下，一些公司的政策，包括劉強東的言論被網絡嘲諷就可以理解了。
順便說一句，京東官方對“三類人”政策的解釋也沒問題，但是，指出網友脫離語境去理解嘲諷京東，這事越解釋只會越黑越糊塗。繼續做自己的事，並保持沉默，也許是最好的選擇。
因為，當一個企業的領導者，失去公眾信任的時候，你說什麼都不會有人信。
所以，京東的這個現實案例，再次說明了一個道理——
一個領導者的領導力，是建立在公眾信任的根基之上，這個信任的根基塌了，想挽回和修復就難了……
何諝雄
橄欖領導力®中心
2019年4月8日
廣州
橄欖領導力
只能說：無可厚非
這兩年經濟下行，各行各業都不太景氣，互聯網看起來也面臨寒冬，各大企業都在瘦身，京東又怎麼能獨善其身呢？
企業發展到這種規模，內部的各種問題肯定接踵而至，比如說官僚化，中高層高管不作為，明哲保身，底層員工固化，看不到希望等等。種種問題都會導致整個公司效率低下，競爭力低下，所以瘦身換血是不得不為。
輿論對劉強東的指責大概源於他之前的“義氣”人設，對員工兄弟相稱，基礎社會保障也做的很好，這些都是做出來的正面工程，從這一點上來說京東對普通員工還是很不錯的。但是“慈不掌兵，義不經商”企業的生存永遠是最重要的，精簡結構，提升效率並沒有什麼不妥。即便不妥又幹你我屁事！
瘋狂Mr卓
這個是太正常不過的現象了，歷史上就有很多例子啊，劉邦和朱元璋不都是幹這種事的專家嗎？登記之後立刻拿開國功臣開刀。員工永遠成不了老闆的兄弟，員工永遠都是要被老闆剝削的！不然為什麼人家花那麼大的代價、頂那麼大的壓力去當老闆呢？
當老闆高風險高收益，當員工低風險低收益；
如果一個老闆太注重感情，這樣的企業也不會達到一定的規模，因為企業要壯大，要發展，必須要新陳代謝，要有新鮮血液注入！這樣的企業才是健康的，可持續發展的。
如果你不想被老闆剝削，那就自己創業做老闆，反正現在的創業成本也不高，隨便弄個萬把塊就可以創業了，即使虧了，也不會傷筋動骨，大不了從頭再來唄。
已道在路上
狗東，天天拿老婆、馬雲、京東高管、京東員工進行炒作，更讓人噁心的是，你竟然拿強姦案炒作，你不是一般的噁心，你讓全體京東員工感到噁心？你還是那個從農村出來的淳樸的孩子嗎？不是，你已經變成了為了錢連自己的妻子家人職工朋友都出賣的唯利是圖的狗東！！！
瞬間153011958
網購，中國特色。沒有什麼。
南京徐劍
京東的核心競爭力是什麼？
貴州宋俊
曾經的兄弟，成了三類人，
瞬間與永恆12
角色不一樣，如果我們哪天也管控著這種體量的企業，也許我們的做法更讓人無法理解，所以淡定點,看透點，活好今天！
重慶充電圈
不管如何。。記著千萬別和老闆稱兄道弟。
