古时候，如果我们想念远方的朋友，必须历经长久的舟车劳顿，才能见到对方。他们绝对想象不到，多年以后，汽车会将这段距离大幅度缩短。
正如几十年前的我们，恐怕也很难想象到，如今跑在陆地上的高铁，只需要十来个钟头，便能跨越半个中国。
技术的发展，总会遥遥领先时代的认知，从无例外情况出现。
生活在改革开放之初的人们，无论如何也想象不到，在互联网诞生后的数十年间，人们的生活将被彻底颠覆。
人坐在家里，身不动、手不抬，只需要轻轻点一点鼠标，便能与万里之外的朋友面对面交谈。随着网络速度与带宽的不断提升，信息传输的速度，也在爆炸式地增长。
伴随着技术的发展，线上的实时沟通技术愈发成熟。相隔万里的“云见面”，迟早会走入千家万户，进而成为我们生活中的一部分。
这便是互联网带给我们的影响——一网横亘全球，天堑变通途。在网络的连接下，生活在实体世界中的人，站在这虚拟的桥梁之上，最终开拓出了更广阔的天地。
而互联网为整个世界所带来的影响，便在这虚实交叠之间不断加深。它时而将世界的经济带上巅峰，时而又将其推落谷底，周而复始，循环不息。
如今，互联网已经深度改变了我们的生活，但许多互联网巨头都坚信，互联网技术开发这条道路，仍然大有可为。人们对于互联网的功能开发，其实只停留在初步阶段而已。
不管已经出现了多少大公司，人类依然处于互联网时代的黎明时分，微微的晨光，还照不亮太远的路。——马化腾
在1984年的中国，许多民营创业者顺应时代的号召，也加快了创业的步伐。因此，很多中国人将1984年命名为“公司元年”。
就在这一年，大量的公司如雨后春笋般诞生。其中的佼佼者，最终成长为知名的跨国大品牌。
就在这一年，在中科院工作的柳传志毅然下海。虽然，互联网尚未在中国普及，但柳传志却敏锐地意识到，在未来的中国，家用计算机的市场极为广阔。如果能抢占这个市场，就必须要率先布局，借此奠定基础。
柳传志杰出的产品思维，在这个关键时刻帮了大忙。他明白，如果只是沿用国外的英文系统，那么家用计算机，注定只能为少数人所用。唯有开发中文系统，才能够让更多的普通人将其接纳，产品的销路才能就此打开。
在中科院院士倪光南的帮助下，拥有汉字系统的联想计算机横空出世，并且迅速打开了市场。可随着时间的流逝，两人的意见产生了严重的分歧。
柳传志更加重视品牌宣传，但倪光南却坚持，只有研发出自己的芯片，才能确保联想拥有更强的生存能力。最终，柳传志的决策占了上风，他的经营策略也得以被继续推行下去。
柳传志的做法，代表了绝大多数中国企业的选择，时至如今，中国的芯片技术，仍被处处掣肘。如同昔日的联想一般，中国的大部分企业，仍然停留在概念炒作的阶段。在中美贸易战爆发后，技术劣势成为了中国的死穴，也成为了中国制造背后那道难以愈合的伤口。
每一个结局，都已在多年前被预先埋好。只等待着时间将其公诸于众。
联想这样的计算机销售公司，使得中国拥有个人计算机的用户渐渐增加。这些拥有个人计算机的人，最终成为了中国互联网行业的第一批用户。很快，方便用户的门户网站便出现了。
1997年，是中国互联网的元年。就在这一年，搜狐、新浪等互联网门户公司先后诞生。两年之后，它们在美国纳斯达克纷纷上市。这些来自中国的互联网巨头，大有后起之秀的势头。
但先驱者们很快发现，光靠建立门户网站，依靠投放广告盈利，利润是远远不够的。于是，这些互联网从业者纷纷尝试转型，并且谋求在新的方面盈利。
网易公司的创始人丁磊，率先踏入了游戏赛道。他所开发的回合制游戏《大话西游》，获得了巨大的成功。这些忠实的付费用户，使丁磊的财富以肉眼可见的速度急速增长。
2003年，丁磊登上了中国首富的宝座。这背后，预示着互联网行业的新贵正在崛起，这个庞大的集团，与实业家们形成了分庭抗礼之势。
在1999年，马云创办了阿里巴巴。他率先将企业黄页搬上了网络，在这个基础上，他将中国的电子商务发展到了极致，最终缔造了绝无仅有的庞大电商帝国。
时至如今，阿里巴巴已经成为中国互联网界的庞大巨头。马云也多次登上了中国首富的位置。
在马云创办阿里巴巴的这一年，马化腾仿照MSN的沟通方式，研发了一款新的软件，并将其命名为OICQ，这是腾讯公司的第一款产品。后来，这款产品被改名为QQ。
在互联网普及后，QQ的用户数量开始急剧增长。在此基础上推出的微信，更是将社交功能做到了极致，并且在几年内，其活跃用户的数量，在中国堪称首屈一指。在2018年，马化腾凭借其庞大的财富总数，最终包揽了中国和亚洲首富的地位。
而这几大互联网巨头的经历，无疑一次次地重现了互联网企业的成功之道。那就是庞大的用户基数，让人欲罢不能的消费品，以及持之以恒的产品升级。将这些因素综合在一起，便是互联网公司崛起的不二法门。
如今这些互联网巨头，已经彻底地改变了我们的生活。现在，我们足不出户，单单依靠网络，便能够随时在家里采购物。打开QQ或者微信，就能够随时和远方的朋友沟通。
随着时代的发展，世界已经变得越来越小，五湖四海也在日益靠近。
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