小姐姐有話說：
日本和德國真的是很像的兩個國家，連【山寨】的歷史，都很相似。
我也是今天才知道，大到我用的抽水馬桶，小到我抱的hellokitty，竟是日本“山寨”而來的，簡直不能忍。
日本和德國都是從【山寨】發家，最終都成為了世界一流的製造業強國。
雖然日本和德國最終達成的結果是一樣的，實現目標的方式卻不同。
今天我要告訴你：
同是從仿冒起家的日德兩國，最終成為製造大國的道路有啥不同。
日德【山寨】史
早在兩次世界大戰之間，日本就已經“山寨”過。
二戰時，日本的“火柴盒”零式戰機就是模仿歐洲的。
在20世紀中葉，Made in Japan（日本製造）在歐美就是“山寨”的代名詞。
日本製造之所以當時給人這樣的印象，除了因為產品質量不靠譜之外，更重要的是，當時的日本貨，是靠仿造歐美產品起家。
下面來看看幾個日本當年的“山寨”品：
日本東芝山寨通用電冰箱
左圖為通用電冰箱，右圖為東芝電冰箱
日本東芝山寨電冰箱
左圖為正品，右圖為日本的山寨洗衣機
你家的抽水馬桶toto，也是日本山寨來的：
日本山寨德國寶馬的摩托，BMW變為了DMW==
連小姐姐最愛的日本不二家都是山寨美國品牌Brids Eye的！
左為美國birds eys，右為不二家
當然還有很多，就不挨個贅述了。
好了，說完了日本的山寨品，再看看德國的。
一個世紀前，英國人曾用厚顏無恥形同德國山寨產品的行為。
1871年，德國實現統一後，經濟需要騰飛，但是難以進入世界市場。
在夾縫中追求強國夢的德國人仿造英法美等國的產品，並依靠廉價銷售衝擊市場。
德意志統一
大批的德國工程師、機械製造師和企業主紛紛前往英國進行“考察旅行”，其中包括未來的德國軍火大王阿爾弗雷德·克虜伯。
目的就是竊取英國人的先進技術，以便在德國仿製它們。
最早的【德國製造】源自於英國侮辱性的商標法規：
1887年，英國規定所有從德國進口的商品必須標註“德國製造”字樣，以此將價廉質劣的德國貨與優質的英國產品區分開來。
雖說日本和德國都是從"山寨"別人家的產品起家，而後成就今日的【卓越】，但這兩個國家的製造觀念有本質的不同。
日本人講究改善，德國人講究完美
日本在產品開發與製造的過程中講究的是【改善】。
與其一次性把工序和產品做到完美，不如說日本人永遠在學習和改善的路上。
比如，日本的代表企業豐田：
豐田會把任何質量問題或者操作失誤，視為改善的機會，豐田人允許失敗的發生。
比起日本人，德國人更傾向於一次性做對所有事情，對待產品製造也是如此。
豐田製造現場
日本人重視人，德國人不相信人
日本人認為，製作的產品、製作的量、交貨期、零部件、材料發生變化，製造現場也隨之變化。
工廠改革沒有終點，應該適應時代與工廠狀況，靈活地改變工作方式。
其中，【人】擁有機器所沒有的靈活性和改善力，應當受到極高的重視。
日本一方面，通過自動化、機器化、物聯網化來彌補人手不足問題，另一方面又重新認識到了人力在製造業現場的有效性。
日本車間
談起德國製造，很多人會想到一個段子：
青島的下水道是德國人修的，使用了百餘年，只有一些零件需要更換。
當時修下水道的德國公司已經不存在，然而青島卻發現存放備件的小倉庫，油布包好的備用件依舊光亮如新。
這個段子當然不是真的，卻構成了中國人對於德國人的印象，那便是，嚴謹。
實際上，德國建造的下水道系統現存不到3公里
“嚴謹”讓德國人認為，是人都會犯錯，都會有誤差，特別是在生產環節。
想要提高產品質量，就得在生產環節把人的天然影響降低到最小，把每件事情都分解成能簡單執行的機械化的操作。
細緻的操作規程，再加上嚴格遵守操作規程，德國製造的質量必然有保證。
以下是頭條號日本製造業內參發佈過的好文章，感興趣的可以閱讀一下：）
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