接下來你將讀到：
1. YY全資收購海外直播平臺BIGO
2. 全球化的秘密武器—社交小遊戲拼臺HAGO
2019年3月5日的出海頭條屬於歡聚時代——YY。
簡單來說，YY在幾個小時內宣佈了兩件事：首先是全資拿下海外直播平臺BIGO Live；然後是第一次官方宣佈（2018年財報）對Hago Games的所有權。
BIGO熟了，YY完成了全球化第一步
YY終於宣佈了對BIGO的全資收購，大概花了14.5億美元。
去年6月，YY以2.72億美元認購BIGO的D輪優先股，在D融資完成後，YY成為BIGO最大股東，持股31.7%。這次直接將剩下的68.3%股份全部收入囊中，這裡麵包括YY董事長李學凌個人持有的BIGO股份，換句話說，李學凌在左手換右手之間完成了一次瀟灑的退出。
YY董事長兼代理CEO李學凌
BIGO作為YY全球化的重要佈局，截至2018年底一共收穫了2.25億註冊用戶，全球月活超過6900萬，用戶平均每天在該平臺上花費40分鐘。跟一些苦苦找不到變現渠道的出海社交App不一樣，BIGO沒有對海外廣告業務產生太久的幻想而是沉下心發展自己的打賞模式，因而也沒有跟Facebook、Google和Appstore（蘋果）“三個大魔王”產生太大的衝突。打賞模式讓BIGO將UGC做了起來，用直接的收入分成吸引了一批本土內容生產者，打下了內容質量和價值掛鉤的基礎。就像李學凌提出的“直播是米其林，而短視頻是快餐”，那YY慣用的打賞模式太適合“米其林”了。
當然因為打賞機制也出現了一些用戶做出了“限制級內容”來增加收入，但也打開了中國出海企業跟外國政府達成內容監控合作的先河。
BIGO Live目前已經是大多數東南亞國家、沙特阿拉伯、巴基斯坦、印度、新西蘭等國家的十大社交網絡應用之一。直播平臺BIGO Live只是 BIGO社交生態的其中一環，在直播在2017年Q4完成盈利後，BIGO推出了更多的應用或者網站，從2017年8月推出的視頻編輯工具Like到2018年5月的電子體育直播CubeTV，前者在印度市場大熱，而後者則在巴西市場進行著爆炸型增長。
BIGO旗下的兩款產品
從2016年開始進入視頻直播領域，BIGO用三年的時間證明了YY的“社交+打賞”在海外也有所發揮。現在終於兩家並做一家，之前也放話說要拿出一億美元打印度市場，YY用BIGO完成了全球化的第一步。
而且，YY的第二步 也已經邁出去了。
YY的秘密操作——社交小遊戲
李學凌在公佈2018年財報的同時，第一次對外公開了YY出海的第二個重要佈局——休閒遊戲社交平臺HAGO。HAGO連續幾個月霸榜印尼和越南的免費社交榜，開發者一直以HAGO GEMES自稱，後來被人挖出來其實是處於YY之手。而今天第一次由李學凌親口公佈，HAGO是YY全球化的又一佈局，短短三個季度的時間就已經在全球33個國家和地區上線，月活2090萬。
主打社交的小遊戲平臺
有別於今天宣佈全資收購的直播平臺BIGO, HAGO主打的是小遊戲+社交，是一個集遊戲、聊天室、K歌等功能的娛樂聚合社交平臺。在印尼和越南iOS和Android市場一直高居社交類APP前三，其中iOS版本穩居當地App Store第一，安卓版在Google Play印尼總榜上連續3個月排名第一，連續6個月排名前三，成為當地最受歡迎的社交類APP。
Hago在印尼谷歌社交類免費榜的排名（來源:App Annie）
Hago在越南谷歌社交類免費榜的排名（來源:App Annie）
HAGO雖然只是把多款社交小遊戲放在了一個平臺裡，看似只是為了用不同的功能留存用戶的一種手段，但換一個角度看，它又同時具備“小程序中心”的屬性，這可能是一個更大的想象空間。
當年蘋果為了小程序跟騰訊“打架”，但是HAGO卻順利在AppStore霸榜數月，Googleplay就更不用說了，這也意味著HAGO目前這種一個應用多種功能的嘗試還處在兩大應用商城的容忍範圍之內，畢竟該分成的都會老老實實分成。雖然沒能一步跨進小程序生態，但是YY完成了在海外的“聚合社交”的首次嘗試。
於是，YY在全球化的道路上已經走出了一步多一點，但是這“一步多一點”卻代表了中國社交類產品出海的一個里程碑。
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