純外賣店,店租2000,前期一個人,菜品半成品到店,成本7元賣12元,能做嗎?

山路迷故人


完全可以做,我有一家店專門做外賣的(和你的餐品類似),5元的毛利完全可以支撐起你的純利潤,我這裡美團的扣點是21%,保底是4元,起送價是15元。這裡指的是,顧客下單超過20元,美團外賣按照21%收取平臺扣點,低於20元收取保底扣點4元。瞭解清楚平臺扣點然後設計好自己餐品定價。

這裡以我自己的餐品定價為例,我店裡正常零售的每份餐品是12元。成本7元左右。我美團外賣定價是31.8元。然後設置折扣價16.8元,(5.28折)餐盒費2元。減免費送費2元。顧客實際付款16.8元(餐品費)加+2元(餐盒費)=18.8元—2元配送費=16.8元+剩餘配送費=實際支付款。那麼我們自己這一單收入多少呢?就是16.8元—4元平臺扣點=12.8元。其中0.8元正好是餐盒成本費。所以實際我們這一單還是賣了12元。和店裡零售價是一樣的?看懂了嗎?其它的餐品也是類似定價。最後的效果是所有餐品都是4折,5折左右。(這樣折扣力度可以更好的參加平臺活動)而實際上我們每一份都和店裡零售價一樣。這樣才能保證外賣賺錢。具體有不懂的地方可以隨時問我,私信我。



陳雪冰自媒體


說外賣不賺錢那幾個,只能說一句:

技術不到位回家練去。

自己做不好,天天吵著大環境平臺市場不好,無能!

本人經營幾家外賣店,隨便拿出一家的美團數據。也求大神放過,店小人少。

目前經營小食類產品,深刻懂提問者的難題。

說一個公式:

主產品+湊單產品=滿減+2~3元錢

做外賣的人自然懂,不懂私信問我!

根據以上公式解決的問題包括

1.產品定價(結合成本和滿減算定倍率)

2.活動怎麼做(滿減如何大卻不賠錢)

3.每單淨利多少錢(搭配湊單流只算均單利潤)

根據樓主提問,首先產品定價有問題,定倍率必須做到3.5以上才有利潤。

第二,缺少湊單產品來參與滿減

第三,根據湊單產品和主產品價格計算滿減檔位,定好包裝費!

樓主如果還不是太明白,私信我。



雞蛋餅哥


不做,你心有不甘,做了你會涼的很甘心!!本人在深圳做燒烤的,在此建議你不要做,也不要聽信任何做什麼線上代運營的,純粹是為了騙錢,這些公司和網上搞什麼培訓帶你月入百萬是一樣的。有能力自己不幹,還給別人打工做這個培訓代運營。本人餐廳在線上區域內算得上燒烤做的最好的,美團年業績120萬,餓了麼100萬。沒有靠任何機構代運營,都是在美團餓了麼平臺裡學習的營銷。但做起來很累,利潤也是相當的薄。美團、餓了麼扣點百分之十五~二十,其中包含騎手配送費,除此之外,必須還要做滿減活動,和同行競爭,再有還要推廣費用。如競價排名,有的餐廳會提到3-5塊之間,顧客點進來餐廳一次,不管消費還是瀏覽,都會給美團產生費用。沒有做競價排名,你的餐廳沒有曝光率,更別提有訂單了。還有就是包裝費,現在的包裝成本也都很高。如果只是簡單考慮成本,售賣價,每個單都能讓你貼錢進去。算下來商家也掙不到錢。只有中間商掙了錢。過完春節,我也不打算再繼續經營了,雖然有利潤,但天天熬夜,感覺不值得。明年改行做別的了。在此提醒大家,餐廳九死一生,謹慎入行!!!



天宇澈泉


正好開了一個外賣店。成本在哪裡,我來給看官分析分析:1、美團抽成19個點,一個訂單最低收3.5元;2、配送費3元,表面上是顧客承擔,我們一般自己承擔2元,客戶承擔1元;3、各種紅包,美團最常發的是7元的紅包,平臺、外賣店各承擔3.5元,遇上顧客用了紅包,這個單就白乾;新客戶到店紅包15元,如果遇上這種紅包,必虧;4、推廣費,沒有推廣就沒有展現,你看到的軟件首頁店鋪推廣費沒有低於1元的,就是客戶點擊一下1塊錢,我們選擇的是6毛一個點擊,每天預算50元。這只是點擊哦,不是成交扣費哦,如果沒有老客戶,新店完全靠推廣,根本無法盈利。5、由於無法進小區,無法進學校,距離太遠飯菜變涼,偶爾裝掉了筷子、吸管,導致客戶退單,都是自己賠錢。6、房租,都是偏僻地方,租金一般比較便宜。7、外賣一般至少要做到晚上10點,自己幹還是請人做,身體、預算能不能承受,三思而行朋友。


東拉山上的雪


完全不能做,沒有一點勝算。

我做過這種,那時小巷子裡店面一個月450的房租,只有10個平方左右。

料理包素的大概進價3.5左右,葷菜5塊左右。配點榨菜和雞蛋米飯一份售價在16到18塊。

一開始白天做,也就7.8單,完全沒有競爭力,客戶根本不喜歡吃這種便當,差評也多。後來改只做夜裡生意,白天不做,稍微好那麼一點,差不多20單左右。為什麼晚上做?競爭力就少了很多,夜裡12點也只有那麼幾家燒烤店,所以你再難吃,還是有人需求。

這個根本沒法維持,我是自送,也是一個人。那時候外賣平臺還有補貼,沒有抽成,我順便找朋友在刷單,一天大概刷30單左右,一單可以套8塊左右,靠這個在維持,但是這個長不了,刷了大概2個月就沒法再刷單,也沒有補貼。

硬著頭皮堅持了一年,後面就撤了。

這種料理包只能是附帶著賣,主賣肯定是沒戲的。我現在看見在外賣平臺有開這種店的,基本都是一塌糊塗,這種生意沒戲


陳老師攝影321


1.外賣半成品價格為7元,售價為12元,一份餐的毛利潤為41.66%。

2.美團提點為23%,售價的23%為2.76元。

3.每月房租為2000元。

4.預估水電費2000元。

方程式為12X-7X-2.76X-2000-2000=0

X=1785.71

每個月要保證1785份才能保證大體保證收支平衡,一個月有30天,每天需要銷售接近60單。

這只是沒有搞活動和運費的前提下,再加上滿減活動,還有一些其他雜七雜八的其他費用,樓主需要做到70-80單,維持收支平衡,想賺錢的話,樓主可以自己算算。


時尚餐飲老許


你好,我是做外賣代運營的,給你分一下你的情況。

首先你要做純外賣店,一定要弄懂平臺的規則,不然沒有線下堂食的支撐,一旦做不好,必然經營不下去。

外賣的收益要計算有點複雜:平臺扣點18起(連鎖門店有的15,而且新店現在有的地區已經提高到21了),還有你的補貼,線上的回款率計算公式:1✘(1-18%)✘(1-商家補貼)這樣算下來,如果你是10%補貼的話,線上的回款率是73.8%,也就是說你賣100塊錢,實際到手73.8元。

食材的成本7/12,也就是58%,你的包裝成本3%,水電人工5%,因為是純外賣,不做堂食,房租成本也要計算在內,就算10%吧,這樣統計下來你要的利潤就是:73.3-58-3-5-10=-2.2,也就是賠錢。

如果你不做活動補貼,那這個10可以節省下來,那也只是維持在7.8%純利潤,比例太低了。而且你不做外賣的活動,排名加權自然享受不到,一旦過了新店的免費推廣期,你的自然流量幾乎就沒有了。

最後總結下,做補貼,你賠錢。

不要補貼,你的利潤在8左右,意味著100塊營業額,到手的純利潤在8元,你可以自己算下。純外賣的門店不是沒有出路,確實有做的好的,不過我建議你好好計算一下,再決定。


阿蘭喲喲喲


沒法做:1、成本7元銷售12即12-7=5。按每天銷售200份計算,200*30*5=30000,2、(1)餓了嗎平臺扣點:=12*200*30*18%=12960,利潤=30000-12960-2000(房租)-3200(員工工資)-3800(水電汽)-平臺補貼至少1800(按店外紅包占比30%)-騎手補貼(平均一單1元計算200*30=6000)=240元。

3、美團平臺扣點:=12*200*30*22%=15840,利潤=30000-12960-2000(房租)-3200(員工工資)-3800(水電汽)-平臺補貼至少1800(按店外紅包占比30%)-騎手補貼(平均一單1元計算200*30=6000)=-2640元

4,均上都不含投資成本收益不拆舊

總述:自己看著辦,因為我不瞭解你還有沒別的目的!


從頭再來104733076


我是一個專注於實體營銷策劃方面的自媒體創作者,嘗試回答這個問題。

進價七塊的產品,售價12塊,那就是70%你毛利率,正常看來這個生意是可以做的。

那麼這裡到底能不能做,要看的是你的產品是不是剛需,同時你的經營能力,也就是說,一天能賣多少份,2000的房租,一天就70,加上水電什麼的,一天最少50,一份進價7塊,賣12塊,也就是說一份賺五塊,那麼一天要賣出16份才能保本,這裡還沒有算配送費用,算上的話最少要賣出20份以上才能不至於虧損。

然後算人工,假如你一個人做的話,按你一天要賺200賺,那麼你要賣掉60份,算上配送費用的話,一天最少要賣掉100份以上才能確保月利潤在6000以上。

所以根據你自己的最差預估,一天能賣掉多少份,決定是不是值得去一試。

如果你學了一些營銷策劃,懂得怎麼去快速裂變客戶,那麼這個投資小的生意還是可以做的,比如你想月收入6000,那麼年收入72000,你可以拿兩個月不賺錢,只是用來累計客戶數據庫,做好了後面每個月賺7200即可。

方法很多,需要策劃方案的話,我們可以一起交流討論。

希望我的回答能幫助到你,謝謝!


楊誠談實體策劃


首先分析一下你的產品利潤,成本7元賣12元,毛利率才40%左右,而且你的這個定價純做線上外賣基本上就是虧錢。40%左右的毛利率除去外賣平臺抽傭15%-22%,保底4-5元,那麼你實際每單的抽傭都是在20%以上的,那麼毛利率就只剩下20%不到了,再除去外賣平臺的營銷活動所佔的利潤空間,基本上是貼錢了。


其次,你可以給自己定一個目標,比如月掙1W元,這個就是你的理想淨利潤,平均到每一天就是333元,如果你能保證每單的淨利潤能達到5元錢,那麼一天大概需要做67單就可以完成這個目標了。


其實做外賣店就是以走量為主,而且不同界限的單量值所產生出來的利潤也都存在很大的差別,月銷1000單以上和月銷1000單以下的店,可能前者是盈利的,而後者是虧損的。


為什麼會產生這麼一個現象,因為做外賣店就好像養魚,你的外賣店就是一個池塘,客人就是遊在各個池塘裡的魚,你得花費時間和精力把這些客人吸引到你的池塘裡,並留住他,慢慢餵養,等到收穫期你就能知道哪些是大魚哪些是小魚了。月銷1000單的店可能有100條大魚能夠給你提供大量的利潤點;那麼月銷2000單的店可能會有200條大魚可以提供大量的利潤點,所以二八原則適用於所有行業,我們做外賣也是如此,利用80%的小魚來給我們的池塘造勢,去吸引20%的大魚來我們的池塘產生利潤。


我建議你如果非要嘗試的話,菜品的定價必須重新調整,最起碼線上的產品定價毛利率要達到70-80%,那麼嘗試才有意義,例如成本7元,按照最低70%的線上毛利率來定價,產品價格不能低於23元。


希望我的回答能夠對你有所幫助,謝謝。


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