在國內的企業家中，王石算是一個特殊的存在。人們的印象中，王石看起來比他的實際年齡年輕，甚至身材很好，其實，王石已經68歲了，他最喜歡的運動就是登山。還有一位企業家和王石一樣愛好登山，他就是勁酒的董事長吳少勳。
說到吳少勳很少有人瞭解，可是勁酒品牌的發展和他有著密切的聯繫。在吳少勳的心中，勁酒的發展就和登山一樣，想要登得高，那就要將基礎穩住。其實，不管做什麼事情都是這樣，只有將基礎打牢，才能為以後做好準備。
20世紀80年代的時候，吳少勳在大治縣御品酒廠擔任廠長，由他負責工廠的經營和管理。當時的條件很艱苦，只能在簡陋的環境下生產酒，吳少勳卻力求保證酒的質量。工廠的產酒量很多，銷量卻不盡人意，吳少勳很著急，想盡一切辦法來銷售勁酒。
大治縣政府看到御品酒廠發展滯後，便幫助工廠運營。吳少勳不要靠著政府的幫助，想要憑自己的能力將工廠做好。眼看著工廠長期虧損，吳少勳認為工廠“保命”要緊，活下來才可以繼續賺錢。
思考再三後，吳少勳決定搞一次公益活動。這樣一來，可以提高勁酒的知名度，還能做慈善，一舉兩得的事情。在活動推出後，吳少勳也很緊張，擔心公益活動的效果，畢竟他是花了大價錢做慈善的。當公益活動辦成功後，很多人都稱讚御品酒廠的行為，相繼去購買酒。有了銷量，御品酒廠也開始盈利了，慢慢走上了正軌。
到了1998年，是御品酒廠改革的一年，正式發展成湖北勁牌酒業有限公司。這麼多年，工廠一直是國有企業，吳少勳對工廠進行了改制，勁牌酒業成了一家民營企業。正是這次的改制，讓吳少勳花費了2000多萬，這些錢還是從銀行貸款的。由此可以看出，吳少勳經營工廠的決心，讓工廠可以有更多的發展途徑。
從此之後，勁牌酒業便一路高歌，發展突飛猛進。每年繳納的稅收就可以證明公司的經營狀況，2003年就繳納了8392萬。雖然勁牌保健酒的發展變好了，但是吳少勳的心中卻始終有一個結，他在創業初期做的公益活動只是為了利益。
為了打開心中的結，吳少勳帶領著勁牌酒業走上了真正的慈善之路，還設立了助學基金。從扶貧建設到資助貧困大學生，還有為生病兒童、殘疾老人捐款等。雖說勁牌酒業是民營企業，但是公司不是個人的，為社會做了很多的貢獻。吳少勳還特別關注家鄉大治的發展，出資建設運動公園、引水工程等。
創業容易守業難，吳少勳能在成功之後保持初心，實在是很難得。隨著時代的發展，吳少勳意識到要讓勁牌酒業走出國門，在國際上發展。為了在海外發展，吳少勳劃分了一個新部門，就是國際事業部。就算是到了海外，勁酒依然能在行業中站穩腳跟。
不管是在美國，還是在韓國，都能看到勁牌酒業生產的酒。如今，勁酒遍佈在全國20多個國家。特別是在近些年來，消費者更加註重健康，勁酒則牢牢貼近消費者的需求，銷量能夠遙遙領先。
而吳少勳的心中，一直追求著“百年老店”的夢想，也在朝著這個夢想努力。在保健酒行業中，勁牌酒業已經是當之無愧的第一名。做了那麼多年的酒，勁牌依然能誠信經營，為消費者打造好的產品。
讓一瓶十塊錢的勁酒在全國走紅，全靠專注質量。勁牌酒業能在全國眾多的酒品牌中冒出頭，還能做到上百億元的營收，實在是讓人刮目相看。在酒行業中的脫穎而出，勁牌酒業自然是有不同的魅力。
隨著勁酒的走紅，吳少勳的財富也水漲船高，財富達到了85億元。在吳少勳的帶領下，工廠扭虧為盈，生產的酒銷往全國20多個國家，夢想做“百年老店”。希望，吳少勳的夢想能夠成真，勁牌酒業能夠一直髮展下去。
那麼，在國內眾多的酒品牌中，茅臺、五糧液、雙溝、勁酒等，大家喜歡哪一種呢?
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