1 工作目標
(1)為實現大廠礦區在一個主體下通過“五統一”方式達到有效利用資源、長期科學開發及可持續開發和安全運營的最終目標奠定基礎;
(2)為重組後的新企業獲得105號礦體的礦業權準備條件;
(3)為實施100號、105號礦體和其他所有礦山企業的安全管理提供技術支持。
2 工作內容
(1)華錫集團資源狀況調查與評估
與信卓和相關的專業顧問深入現場,共同工作,查明以下問題:
l 保有儲量(礦量、品位、金屬量、地質工作程度等);
l 保有資源量(礦量、品位、金屬量、地質工作程度等);
l 備採礦量、採準礦量、開拓礦量(礦量、品位、金屬量、地測工作程度等);
l 丹池成礦帶地質勘查前景(成礦理論、前期地質工作、前期工作成果評價等);
l 已有的開礦權證及其時效、範圍等;
l 已有探礦權證及其時效、範圍等;
l 可能獲得的採礦權、探礦權證及其代價;
l 土地使用權狀況;
l 水權狀況及水資源現狀與前景;
l 可能的資源風險及其規避方案。
(2)華錫集團採礦企業現狀與發展前景
l 採礦方法與主要設備狀況;
l 採礦成本構成;
l 採礦安全生產規範與管理現狀;
l 可能存在的安全隱患及其防護方案;
l 濫採亂挖給礦山生產可能帶來的影響分析;
l 未來3~5年可能的採礦能力與採礦成本預測。
(3)華錫集團選礦企業現狀與發展前景
l 選礦工藝技術與主要設備狀況;
l 選礦成本構成;
l 選礦安全生產規範與管理現狀;
l 可能存在的安全隱患及其防護方案;
l 選礦尾礦利用現狀與前景分析;
l 未來3~5年可能的選礦能力與選礦成本預測。
(4)華錫集團礦業開發與安全生產方案設計
l 錫銻鉛鋅銦礦業市場與國際資源狀況動態分析;
l 錫銻鉛鋅銦行業現狀與發展趨勢分析;
l 華錫集團礦業開發與安全生產現狀剖析;
l 相關行業國內外地、採、選新技術述評;
l 華錫集團礦產資源保證年限與地質勘查前景分析;
l 華錫集團礦業開發與安全生產方案建議(地質勘查、採礦、選礦、安全生產總體方案建議);
l 華錫集團礦業開發盈利模式與盈利能力分析;
l 風險分析;
l 實施建議。
3 工作進度安排
與信卓和相關專業顧問同步開展工作。
6月初進入華錫集團開始資料收集和現場調查;
6月底提出初步方案;
7月方案論證與修訂;
7月底提出研究報告。
4 需要的人力與信息資源
l 華錫已有的地質、採礦、選礦資料;
l 華錫組織編寫的安全生產諮詢報告;
l 信卓與五礦有色錫、銻、鉛鋅業務部的行業分析報告;
l 信卓、五礦有色錫、銻、鉛鋅業務部相關人員、國內權威地質、採礦、井下災害、選礦專家的配合。
5 經費預算
不計信卓的費用和五礦有色內部同志的費用,聘請相關專家需人民幣約20~50萬元,具體數字將取決於工作深度和南易程度。
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