當企業面臨危機需要裁員時，對於裁員的選擇也是一個問題，那麼是該先裁平庸高管還是平庸員工呢?此時做一個假設，船要翻了，必須推下去一個，是推下一個胖子還是推下一個瘦子?這是很簡單的道理，必須找把胖子幹掉。我想，任何一個聰明的老闆都會做出自己明智的選擇。
董明珠說過一句話，辭掉十個不合格的員工，不如先幹掉他們的領導。這話說得一點毛病也沒有!員工為什麼平庸?因為領導平庸。其實，員工的潛能是巨大的。通用電氣總裁傑克韋爾奇說:“員工的潛能是你永遠也無法想象的，至於他們能夠實現多高的目標，任何人包括員工自己事先也無從知道。”一個平庸的領導，是無法激發出員工的潛能的。管理中有一個克里齊定律：沒有不好的員工，只有不好的領導。一個平庸的領導，怎麼可能帶出激情的團隊?
然後再從待遇角度分析一下。一個高管，年薪動輒十幾萬，幾十萬，是普通員工的幾倍甚至十幾倍。現在企業遇到危機，資金週轉不開了，需要減員瘦身。是裁掉一個年薪五十萬的高管划算還是裁掉一個年薪五萬的普通員工划算?我們不要懷疑老闆的智商，這麼簡單的選擇題，我想任何一個老闆也不會做錯。畢竟，老闆的銀子不是大風吹來的。對一些平庸無能的高管，公司效益好的時候，老闆念及舊情。現在公司出現危機，在生存面前，感情就像肥皂泡，老闆必然會拿你開刀。
如果不是這些平庸高管，企業根本淪落不到需要裁員的地步。新東方年會吐槽歌詞裡，有一段就是給平庸高管畫像的：“要問他業績如何，他從來都不直說，掏出那PPT一頓胡扯;您混完資歷走了，只剩下髒亂差了，轉場同業機構職位升了”。這就是平庸高管的嘴臉。
職場裡，根本就沒有平庸的員工。如果有，那也一定是因為他的領導太平庸。從工作流程而言，高管是戰略規劃者，是全盤統御者，是方向指引者，是團隊帶領者。員工只不過是某項細節工作的執行者，是按部就班的工作者。如果公司遇到危機，一定是在大的方向出現了錯誤預判，必然是規劃層面出現了不足。
但在現實情況中，一旦企業出現了危機，高管都習慣於首先尋找外部原因，什麼“嚴峻的外部環境”，什麼“面對日益萎靡的市場”，什麼“在對手激烈的競爭和高投入情況下”等等，總之沒自己啥事。
凡是公司裁員，只裁員工不裁高管的公司，遲早還會再次裁員!因為淪落到裁員這地步，高管要承擔百分之九十的責任。這就像一場戰爭，每次失敗都撇清自己的責任，一味指責自己士兵的將軍一定不是個好將軍，畢竟，這場戰爭是你自己指揮的。
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