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作者：魚堂主愛思考 ID：yutangzhu2018
女友要跟我分手，我要不要分手呢？
朋友叫我去吃飯，我要不要去呢？
別人找我幫忙，我要不要幫呢？
現在看到這樣的決策，感覺太好玩了，青春就是這麼純純（蠢蠢）的味道。
Q1，“年輕人”，你所謂的決策不過是下決心
我們普通人一輩子也沒幾次機會做決策。
昨天同事要買一個自行車，想下班騎出去鍛鍊身體。雖然我認為“他買了也不一定會去騎，”還是幫忙參謀一下。
通過一番比較，最後找到兩個款式。一個外觀帥一點但是價格貴，一個外觀普通單也是牌子貨。到了這一步同事開始糾結了，不知道該怎麼選擇。
朋友來了一句：“我要做一個好決策，看看到底買哪個”？
我說：“你拉倒吧，這個算什麼決策，頂多算下決心”。
平時我們都是上司安排幹啥，就幹啥，連平時出去玩都是看攻略。根據別人的行為參考，做出自己的選擇。大部分都是一個人雲亦云的狀態，就算偶爾買個東西也是表一下決心就買了。
大部分在網上購物都會為了一點優惠，貨比三家看看哪個最優選擇。但是在自己人生大事上卻很草率，我們看看自己一生僅有的幾次重要的決策機會。
上學的時候選擇專業很重要，不過做決策的大部分都是父母。
選擇和誰談戀愛的是自己，不過選擇結婚對象的還是父母的意見。
加入哪個公司工作，可能是自己能做的決策了，結果自己不懂決策憑感覺就進了一家公司。
真正的決策是經過一番糾結，最後才做出的選擇。
Q2，“老江湖”，獻身說法，怎麼避免只有“YES”和"NO"的選擇
決策是不應該只有“對”或者“錯”，這樣的選項太直接了。
小果是我以前學寫作的同學，她比較敏感。比較在意別人對她的看法，自己每天活在別人的看法裡。感覺自己很辛苦，終於有一天她對我說：“我再也不要活在別人的看法裡面了”。
很多人都比較在意別人的眼光，這個可能是一種自信心的不足或者虛榮帶來的。我們不做價值判斷，這個例子的也不叫決策。因為要不要活在別人的看法，是你個人的選擇。
為什麼寫老江湖現身說法，就是世界不只是對錯。剛出來社會的朋友，思考問題比較簡單直接。一切問題說出來，都變成了選擇題。
我要不要去跟朋友吃飯，有人給遞煙我要不要抽等等，開始說好玩就是看到，這樣純純的回答覺得年輕人好有意思。
聽到別人給你說一個事，你已經準備擼起袖子了。只有幹或者不幹的選擇，根本不給自己其他選擇。
你覺得奇怪哪裡有其他選擇，除了想一想做還是不做，還要其它選擇嗎？
當然有最起碼不能只是被動做選擇吧，比如你女朋友跟說分手。你真的傻的馬上分嗎？還可以嘗試哄一下認個錯，先讓大家冷靜下來吧起碼。
這樣就不只有分和不分，這兩個選擇了，就可以有哄她開心。讓她重新接受你等等，更多的選擇，如果你還喜歡他的話。
還可以主動給自己增加選擇，比如今年公司年會組織吃飯。我不能喝酒也不想跟著出去唱歌玩，可以在吃飯這個時間給自己安排其他事一起做。所以我順便去了一趟出入境管理局，順便把港澳通行證辦了個簽證。
就是你要去吃飯，但是又不想一直待那裡。你可以為自己安排一件其他的事，只要露個面坐一下就走。這樣你不會因為沒去，而讓他覺得沒面子。你也不會因為不想一直待著，讓自己難受去了說有事在走。
這樣的選擇比單純的去或者不去，也算是一個折中的替代方案。
Q3，怎麼樣的決策才是真正科學有效的
我們上面說普通人一輩子，也沒幾次機會真正的做決策。
畢竟還是有幾次決策，如何科學的做出決策？雖然大部分人不重視也不會做決策，但是能做好人生大事的好決策也是終身受益。
先說一個最簡單的辦法，優勢權衡：就是把你要做的事，該做的理由和不該做的理由分別寫在兩邊。
比如：我準備開車回家，好處是什麼？壞處是什麼？然後一個個的劃掉價值對等的，最後那邊留下的選擇做，就用那個方法。
當然這個方法還是太單一了，在這個複雜的社會已經不能完全適用。別指望單一方法解決複雜問題，這樣只會讓你的選擇更加片面。
這四個步驟不是幫你絕對的避免一切錯誤，只能是相對的分散見識犯錯的概率。
這已經很難了，下面我們介紹一個科學決策的四個步驟：
第一步先把自己能選擇的機會寫出來。選項不一定是你面前的，還可以為自己增加選擇機會。比如：我以前做業務的，如果業績不好，可能要換工作，可以換什麼工作呢？
眼前看到的當然還是去其他公司，因為自己熟悉有經驗。那可不可以有其他選擇，比如我現在下班寫文章，做自媒體，或者其他的機會。
同樣就算是去其他公司做業務，也不要只看工資這些基本選項。還可以通過談判為自己增加選項，比如入住的團隊，升遷的機會，甚至住宿，交通。
這些都可以當成討論的內容，眼睛只看工資會侷限其他可能的發生。
第二步為你的選項做一個評估檢查。這裡最忌諱的就是先入為主的主觀判斷，以自己感受為出發點。沒有考慮實際情況，不管現狀的堅持自己的選擇。為了避免自己過度主觀判斷，可以跟身邊的人一起討論避免陷入自我感受。
舉例：有一次我找房子租，自己看到一個公寓特別喜歡。各種滿意差點當場就簽了，後面跟朋友聊房子各種好。朋友一句話把我打醒，他問我房子位置在那裡，太激動了，房子離公司很遠差點就忽略了。
第三步在你評估的選項裡選擇一個方案。這裡要注意你的選擇原由是什麼？對你好的方案，也分短期利益和長期收益。而我們都喜歡傾向於馬上獲得收益，從而忽略了長期收益。
這個也是叫做，短期賺的都是小錢。真正長期有幫助的，才更加值得選擇。當然這個對每個人都不一樣，看你的情況需求。
第四步為你的選擇做一個B計劃。首先我們要記住任何選擇都不能保證你什麼，為避免選擇失敗或者過度自信帶來的損失。我們需要為自己的選擇做一個第二方案。
比如，我計劃寫文章做自媒體，但是我不知道自己真的能不能做起來。這個時候我本職的工作，就可以給我一定的支持。
真正的決策雖然不常用到，但是懂一點這樣的知識。在你需要的時候不至於一頭霧水，讓我們除了直覺還有其他方法幫助我們做決策。
Q4,"老江湖”和“年輕人”最大的不同，就是他們儘可能的為自己設立多個選項
老江湖和年輕人最大的區別，就是不直接給自己yes和no的選擇。他會想方設法為自己增加選擇，給自己降低一些失敗的概率。
我們都是知道世界是無常的，無論你做多少準備最後都可能出現意外。
如果你沒有選項，只能在對錯裡面選擇。那不叫決策，只是決心。如果只要對錯的時候，你選擇任何一個選項。失敗的概率都是50%的幾率，每增加一個你的失敗概率就下降30%的幾率。
選項增加你的可能性也增加，最重要的就是避免在單獨的選擇裡鑽牛角尖。
經常看我文章的朋友，知道我之前一段時間。工作出現了很多問題，有些客戶資源也流失了。那一段時間我就很焦慮，擔心自己做不下去改怎麼辦？
當我想做不下去的時候，其實就陷入了牛角尖思維。只想著客戶流失的問題，沒有在給自己增加其它選擇。
其實我能做回來，也是給自己增加了選擇。一個是開發出新的業務，尋找新的客戶源。還有就是給自己工作以外，開始寫作自媒體。
它不一定馬上帶來什麼，起碼它帶給我更新的選擇機會。
在你的生活中尋找兩點，你的煩惱絕不只是說“做或者不做之間，還可以有做什麼，做那些的選項存在”。
好的選項不是自己出現的，需要你去學習別人的經驗知識。為自己打開眼界，增加自己選擇的範圍。
今天與你討論，你平時是靠什麼做決策的？是決心，是直覺，還是權衡比較的。最後請你為自己增加幾個選項看看人生還有多少可能？
用我之思考，磨出你的思想利劍
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