做一件事，完成一项任务，只要努力，似乎并不困难。但怎么去把这一件事做好，去把这一项任务做到圆满，却发现很难。因为，做好一些事，并不容易。如何去做好一件事，很不好回答，因为，没有标准答案，没有固定模式。
不过我们仍想去做好每一件事，去圆满的完成每一项工作。既然这么难，应该如何去做，如何去做得更好呢？我试图给出一个流程，一个顺序，一个方法。如何做好一件事，我建议从如下几方面展开。
一、了解要去做的这件事。
很早以前，我们一直在讨论，效益和效率哪个更重要，正确做事和做正确的事哪个更重要。这其实是一个问题，即关于目的和方向的问题。我们必须明确，我们做一件事是为了什么，是为了达成什么样的目的和目标。这样，上述两个问题的答案也就不言而喻了。我们只有把事情做对，才能达到预期的结果。否则，你的方法再正确，你的效率再高，也是南辕北辙，缘木求鱼。
那怎样才能做正确的事呢，首先要做的就是去了解你要做的这一件事，这一件事的最终目的是什么。为了这一最终目的，我们有什么样的资源可以利用，我们可能会遇到什么的阻力或困难，我们需要什么样的支持与协助等等。这些都必须经过多方沟通各方了解才可能真正知道。
了解你要去做的这件事，我们才能解决这件事。孙子曰：知己知彼，百战不殆，说的，就是这个道理。做事情，如此，做工作，也是如此。
二、制订计划：
在了解这件事后，我们需要制订计划。
不管是PDCA理论还是PBED工具，计划都占据着首要和重要的位置。在快速变化和快速发展的今天，在VUCA的今天，做一件事，完成一项任务，达到一个满意的结果，没有计划几乎是不可能的。没有计划，将会没有方向，将会感觉忙乱或无事可做，将会带来拖拉与推诿，将会迷失目的和结果。所以，我们需要制订计划。
制订计划，必须要得到各方的信息，而信息是不会自己找上门的。沟通，只有多方沟通，我们的信息才会更可能的详尽，我们制订的计划才会更可能被执行。
制订计划，必须要了解你或你这个团队所拥有的能力和资源。计划必须是可执行的，脱离实际情况，脱出你所没有的能力和资源，计划，无法往下延伸，没办法执行。带来的结果，往往是不知所措，计划无法达成，目标无法实现。
比如早几年，很多企业上ERP管理系统，但上线没有计划，加之员工的思想及能力跟不上，造成绝大多数企业ERP无法按初衷得到预期的效果，无法达到预期的目标，反而带来了大量的人工成本，使系统，成了切切实实的鸡肋。这是没有根据自身条件真正制订计划的结果。
制订计划，要多方面考虑可能出现的情况，尽可能的做第二甚至第三方案，因为，VUCA年代，未知因素，随时可能出现。
三、速度：
这里说的速度不是指要你奔跑着去做某事，这里说的意思是，当要去做某一件事时，要去完成某一项任务时，即刻的去做，马上动起来，不要拖拉，不要明天，因为，时机往往是稍纵即逝的。
羚羊想要不被狮子吃掉，只有比狮子更快的速度，才有可能存活。狮子想要得到食物，只有比跑得最慢的羚羊跑得更快，才有可能不被饿死。实际上，在我们的生活中，在我们的工作中，不管是羚羊还是狮子，为了不被吃或者为了自己有的吃，只有速度，快速行动，才可能找到自己的食物，才有可能得以生存。
四、细节：
我有一个江西九江的老乡，叫汪中求，他曾经写过一本很不错的书《细节决定成败》。其核心观点是，要做好一件事，必须关注细节，我非常认同这个观点。他和日本管理理念有相似之处，认为，有好的过程必然会有好的结果。细节，有了完美的细节，就会有完美的结果，目标，自然也就会如期实现。
细节体现在方方面面，细节的第一个关键点在于发现。我们要善于发现问题，发现细节。发现问题发现细节是管理人员的最基本的能力，也是必备的能力。这个能力来源于知识，来源于日常经理的积累，来源于仔细认真的观察。
细节的第二个关键点在于重视。尊重每一个人重视每一个人是成功者必备的条件。同样，重视每一个细节，是达成最终目标的必备条件。相信很多人都听过关于废纸篓的故事，一位应聘者因捡起一个废纸团而获得工作的故事，这个故事的结果不是偶然，而是必然。
五、耐心与坚持：
否极泰来，是耐心与坚持的结果，在大多成功大佬的经历中，耐心与坚持都是他获得成功的一项关键因素。比如史玉柱，比如那位把自己比做玻璃钢水杯的残疾企业家。
耐心与坚持，是持续进行正确操作的有效方法和思路。正确操作能带来稳定的品质，能带来较高的效率。耐心和坚持，是促进和循环调整正确方法的基础。
六、学会总结。
一件事做完，不管成功与失败，一定要有一个总结。成功了，那成功在什么地方，为什么能成功；失败，也一定要找到失败的原因，为什么失败。这样，当下次再再现同样的情况，再做同类的事时，我们就有了一些经验可以借鉴，经验，也往往在一次次的总结中得到积累与提炼。
总结是一种回顾，回顾更能加深我们的印象，更能给我们未来的工作带来指导。当然，总结不是指套话和官话，不是指一份报告，要记住，我们的总结是做给自己的。
告别重要的是，总结过后得到的经验与心得要付诸于行动。这样，总结才有其真正的意义。
有一句话，做一件好事容易，难的是一辈子做好事，我将其反一反，做为我的结语：做好一件事不容易，难的是做好每一件事。
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