「講身邊故事,展機關形象系列故事四」提振“擔當作為、狠抓落實”精氣神

創城辦副主任:華相躍

「讲身边故事,展机关形象系列故事四」提振“担当作为、狠抓落实”精气神

提振“擔當作為,狠抓落實”精氣神,要從思想上認識到,作為一名機關幹部,要時刻與各級黨委和領導保持高度一致,服從組織安排,珍惜自己的崗位,維護全鎮的形象,做到不該說的不說,不該做的不做。簡單來說就是要幹好本職工作,熱愛本職工作,在工作中有激情,工作落實要到位。而要幹好本職工作,結合自己的親身經歷,我認為要做到以下幾點:

1.

做到四個必須

工作中作為一個部門,就是一個團體,這個團體必須要團結一致,同志之間相互幫助,相互提高,相互包容,互提意見,有什麼工作,大家搶著幹,對待某一件事、某一件工作有什麼想法,都要提出來,有共同幹好工作的想法。一個人的力量有限,“眾人拾柴火焰高”,只有在這樣的氛圍中工作,才能更舒心,工作效率才會提高,同樣擔當的意識也會更加強烈,從而更好的幹好本職工作。

「讲身边故事,展机关形象系列故事四」提振“担当作为、狠抓落实”精气神

提振“擔當作為,狠抓落實”精氣神,必須提高自己的思想認識,及時調整自己的狀態。必須在本職工作中,做到更加專業,要提高專業水平就需要做到多學習,並注意工作的知識積累,涉及的專業知識要弄懂、弄通、弄精。其次為什麼必須要專業好,多學習,在創城辦工作,到各個村檢查資料情況,宣傳版面,缺少什麼,我作為創城工作人員都不知道,怎麼指出問題,怎麼指導別人,別人問你具體問題,如果答不出,那就不僅是尷尬的問題,而是影響整體工作的問題,就是不盡職盡責,也就是不擔當的行為。

提振“擔當作為,狠抓落實”精氣神,必須爭做本職部門業務的領頭羊,營造部門內一種“比、學、趕、幫、超”氛圍。

2.

處理好工作與學習關係

創城工作涉及的業務部門就很多,例如:執法、環衛、食藥、工商等部門,去年創城辦聯合工商、食藥、衛生院對泰星大街主次幹道、膏城花園周邊的所有商戶進行了一次證件檢查,並把每個商戶所需的證件進行整理,交付主管部門和包門頭幹部。這同樣是我們自身學習的一個過程,當有的商戶問,理髮店怎麼還需要公共衛生許可證,食藥所不辦理衛生許可證,我就可以給商戶解釋這個證件,這個證件原來由鎮衛生院辦理,現在要到區衛生執法隊去辦理。我認為多學習,也是落實好工作的重要條件之一。

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3.

兩個條件:勤和細

要做好領頭羊,我認為有兩個條件:“勤”、“細”,勤就是勤快,工作中不拖欠,有提前量,把領導交代的工作以最快的時間完成。比如創城工作事多,繁雜,有時候時間比較緊張,如果平時不勤快,把工作拖欠太多,遇到檢查,忙不過來,想幹好這一項,還有好幾項沒幹好,心就會浮躁,結果一項也幹不好。如果做到勤快,工作有提前量,平時多到村裡檢查,到各個實測點看看,把工作問題解決在平時,遇到迎接檢查就可以著重解決突出問題。“細”就是細心,就是考慮問題要全面,善於發現問題,解決問題,提高一級看問題。考慮問題要全面,就是當領導交代我制定某一項方案,我制定的方案前就要想,如果是領導制定方案該怎麼辦,我制定的方案是不是考慮全面了,是不是可行,附加值高不高。這也需要平時工作善於發現問題和工作的積累,作為工作人員,應該明白自身工作中有哪些薄弱環節,哪些方法最適合解決問題,這樣制定的方案才可行。

4.

三個多:多學、多看、多做

歸根結底,提振“擔當作為,狠抓落實”精氣神,就是要正心態、調狀態,把領導的批評教育,當做自己工作上的激勵,在工作中“多學、多看、多做”,心態好才能幹好工作。其實認真工作,工作也給了我們很多回報,我感到自己在鎮政府工作的這幾年,眼界開闊不少,向領導和同事也學到許多解決問題的辦法,為人處世的方式方法,受益不少。


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