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魯迅先生說過：“鼓勵別人去犧牲奉獻，而自己卻不準備這樣做的人，萬勿和他接近！”充分說明：世界上這種虛偽的人很多，尤其是高高在上的大人物，人品惡劣的不在少數。
但是，問題還有另一方面，這樣的人，多半是你的上級和直接領導。是你想離開就能離開得了的嗎？即使你離開了工作單位，董事長照樣可以拿著百萬年薪，訓誡你的繼任者，而你卻連三、四千的月薪也保不住了。
理想很豐滿，現實很骨感。你儘可以在內心深處反感這種大言不慚、大話連篇的領導，也可以私下裡不恥他的醜陋人格。但是，該做的工作還是得做，該打的交道還是得打。保持距離，保持分寸感很重要。
最重要的一點：要時刻提醒自己，將來不要做他那樣的人！
臨時客
還能怎麼說，這種行為就是不要臉。
我們之前公司一位負責人，因為我們是外包的，他是正式的。
他每次加班都有加班工資，我們加到死毛都沒有。
而且我們工資也不是很高，那個領導一個月兩萬，還有年終，交通補，餐補，住房補貼……
每次我事情特別多，要求加人他不同意，每次我們加班都裝作沒看見，事情沒忙完就找我們的岔子。
闞爺來說事兒
曾經在老家的一個私人電力承建公司老總就是這樣，隔三差五跑來開晨會，進行洗腦。什麼工作可以提高社會地位，可以結交朋友，學習知識，只是順便來賺點錢，不要在乎錢的多少啥啥的。。。在公司幹了三年，沒交過社保，從沒加班費，辦公室月休4跳，一線只休兩天，每天干10小時，從不知道加班費是啥？更別說什麼法定節假日了，比如說五一，說什麼用勞動紀念勞動節，，，全年也就春節放7天假，待遇如此之差，當時工資也就3000來塊，對員工要求卻高到不行。。。典型的奸商啊
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學校的校長也是一個樣子啊。
你看一下以前我們的校長，讓老師們在一線做生作死的他一節課都不用上，而且整天都在罵老師上班不夠早，把簽到的制度執行得淋漓盡致。自己不上課，卻經常講理論，在例會上教老師怎麼樣上課。
我最討厭就是他竟然還在例會上說讓老師看到地上有垃圾親手撿起來扔到垃圾桶。什麼時候老師成了學校的主人了，我們從來都沒有幸福感，沒有覺得自己是學校的主人。反正補課最盛行的時候，學生一節課收一塊錢。老師辛辛苦苦多上了幾百節課，一個學期才收那三幾千，剩下的錢全部都是校長跟行政分掉了。還有飯堂賺的錢，宿舍250塊錢一個學生的住宿費，還有小賣部的十多萬的租金，除去所有的開支，剩下的都是行政們自己全部分掉，他們卻要老師講奉獻。
結果2009年的時候，有人在網上發了一條投訴，說學校擁有小金庫。這個校長嚇得馬上進了醫院。後來把幾年來的賬全部做好之後，又擔任了三四年的校長，就下馬了。
那些校長全部都是這樣子的，當然跟公司的老總還是有點不同的。公司的老闆要求員工奉獻，那是很正常的，因為工資是他們發的。就算每個月給你一丁點的錢，那些錢也是他們從自己的賬裡面拿出來發的。但是校長又不同校長，不是我們的老闆，他不發工資給我們，他也沒有權利去解僱我們。所以工廠的老闆要求員工奉獻是很正常的，但是學校的校長要求老師去奉獻，那就太荒唐了。首先你要對得起老師才行。
教你孩子學英語
想起以前一同事，應該算有兩把刷子吧，所以工資高，於是總教育我們不要太在意工資。問題是我那點工資，連基本生存都要出問題了，怎麼不介意？
還有我現在的領導，前兩天看到我玩手機，就說我太閒，說自己怎麼怎麼忙。大夥都覺得有點過，畢竟他稅後工資是我們稅前工資的兩三倍呢，再說熬通宵的時候也沒見他表揚啊？而且他的領導最近也在問，這大哥最近都在乾點啥。
其所以場面話聽聽就算了，畢竟神仙跟我們凡人的處境不一樣。
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剛剛改革開放的人是討厭那種在一個單位工作到退休的，他們都想要更高的收入。可是現在的人最想要的生活是能在一個單位工作到退休，朝九晚五，工作生活分開，有享受生活的時間。老闆是想讓員工都有個年入百萬的心，不停地提升自己，！我之前的工作15年15個人，16年10跟人，17年8個人每人加了300塊工資。堅持一下也行。直到老闆說工作幹不過來要義務加班半小時。我直接走了，半個月工資都沒要！有點亂，我的意思是說想往上爬老闆的話肯定適用，不過不想爬就沒用了！
劣跡5
董事長年薪百萬，普通員工月薪三千。董事長大會講小會說，而且還是語重心長:“一個人要有點奉獻精神，眼中不要只看到利益。一個只關注待遇，為金錢所累的人，是不成熟的，人生也是失敗的……”聽到這樣的話，你有沒有想吐的感覺。反正我是吐了。
說句難聽點的話，這是站著說話不腰疼。這樣滿嘴仁義道德，做事兩套標準，在待遇上，對員工毫不手軟，對自己毫不客氣的領導，可謂比比皆是。這就是典型的“兩面人”，表面上一身正氣，一肚子男/盜/女/娼。
我就曾經遇到過一個這樣的領導。整天談理論，講道德，業務水平一塌糊塗。一次開會，有個老同志抱怨公司好多年不漲工資了，日子越過越艱難。一把手沒說什麼，他卻開始以一副道學的嘴臉教育下屬，什麼境界追求，什麼心存感恩，最後連君子固窮也出來了。老同志毫不客氣:“你少跟我唱高調。你敢情一年十幾萬年薪拿著。要不咱倆換換。”把他噎的直翻白眼。
這樣的話，員工明明不信，也不愛聽，領導為什麼還樂此不疲的說呢。希/特/勒/的宣/傳/部/長戈/培/爾/說過一句話:“謊話重複一千遍，就是真理。”其實，這樣的話，不但員工不信，領導本人也未必信。可是，屁股決定腦袋。坐在董事長的位置上，明知道是謊言，還必須煞有介事的去說。為什麼要這樣？古人叫“愚/民”，現代叫洗/腦！洗/腦洗的多了，說不準就有傻子信了！
其實，這樣的洗/腦/式管理是最愚蠢的。很多領導抱怨員工沒有執行力，可是，你有沒有想過為什麼呢？領導年薪百萬，員工月薪三千，這樣的團隊能有執行力嗎？執行力雖然不是錢砸出來的，但是很錢絕對有關係。毫無疑問，執行力絕不是洗/腦洗出來的。大家都知道，海底撈員工敬業精神非常好，為什麼？海底撈董事長一語道破真諦:“談錢是對員工最大的尊重，待遇就是執行力！”
👉我是【管理那點事】，十年央企工作背景，十年民企管理經驗，每天掰開了揉碎了講講職場和管理那點事。更有海量管理資料，想學習交流的朋友，點擊右上角【關注】並私信溝通！
管理那點事
首先要說的是“任何只講奉獻而不講回報的行為都是耍流氓”。老闆和員工，或者說公司和員工本來就是相輔相成，互相成就的，員工應該為了公司的發展努力工作，盡職盡責，但是公司也應該給予員工相應的福利待遇，而不是滿嘴空炮講奉獻。既想馬兒跑，又不給馬兒吃草，員工也不是傻子，如果員工做好了自己的工作，卻沒有相應的回報，那他們也不會有積極性，反正乾的差，工資3000，乾的好，工資還是3000;公司掙1000萬的時候，工資3000，公司掙1個億，工資還是3000，對員工來講，發展到後面就是混日子了，真的有能力的員工也會逐步離開，一個公司如果留不住優秀的人才，那這個公司也走不了多遠。而且，作為公司來講，公司的發展離不開員工的努力，作為一家有責任感的公司，也應該為員工的發展和福利著想，畢竟，每個員工身後都有一家子要養，都有房貸車貸，都不容易。為員工考慮的企業，員工也會感激，更會努力，企業才會有長久的動力。另，有興趣的童鞋可以瞭解下胖東來的模式。
北瓜腦殼
【沈理職談】的觀點，馬雲說：“我對錢沒興趣。”劉強東說：“我臉盲，不知道媳婦長得漂亮。”王健林說：“我定個小目標，先賺一個億吧。”我就想說：“對於窮苦大眾來說，情懷能當飯吃嗎？那些高高在上的人不要在裝逼了。”
以上是我針對年薪百萬的董事長讓一個月收入三四千的人只講奉獻的這個現象，想先吐為快的想法。
第一、大家都不是小孩子了，工作上請來點實際的。
職場中很多領導開會時候都喜歡說，大家要懂得奉獻，要為公司多付出，公司不會虧大大家的。作為領導為什麼要說類似的話呢？
1、領導作為精神領袖，肯定要以大局為重，把口號和號召力來感染大家，讓大家鼓起勁頭來做事；
2、還是有很多員工會激情澎湃的去幹事的，還有部分員工是需要看到老闆給出資源支持才會行動的。
我想說的是，如果只停留在口頭的激勵和情懷，這樣的領導肯定只是畫大餅；
如果領導能夠讓員工多勞多得，付出能夠帶來收穫的話，作為員工還是要努力向前衝。
大家工作都是為了收入和發展，所以還是要以現實為重。
第二、如果公司沒有達到員工的預期，在自己有實力的同時即可跳槽。
很多公司的做法是想讓馬兒跑，不想讓馬兒吃草，這樣很傷害員工的積極性，慢慢的覺得付出沒有收穫，就不給公司一心了。所以，當你在這個公司學習和積累到一定程度的時候，公司還是天天只講虛的，不落實具體物質激勵的話，儘管去跳槽，因為大家還需要養家餬口的。
第三、典故“何不食肉糜”說的就是這樣的領導。
晉惠帝執政的時候，有一年遇到饑荒，很多百姓都是吃野草、樹皮，沒有糧食吃，導致人心不穩。大臣們將這個這個現象反饋給他以後，他在朝堂上這樣反問大臣：“既然沒有糧食吃，為什麼不吃肉粥呢？”
這就是天天高高在上的領導的看法，因為他不知道具體的底層員工生活是如何的艱鉅，所以只能紙上談兵而已。
以史為鑑，希望公司的老闆們能夠明白這個道理，給普通員工加薪一兩千塊，大家都很感激你。給高層領導加薪一兩萬，反而大家不以為意。
作為領導是要有口號和號召力的，同時也要講究兵馬未動糧草先行的道理啊。
沈理職談
這個問題，需要正能量的回答。否則“三觀”就亂掉了。古人講要克己復禮，意思是為了人間大道能得到伸張，我們個人是需要做出點犧牲的。此話不假。社會發展如逆水行舟，當正能量弱於負能量時，社會就會倒退。這個是規律。所以面對負面情緒，我們一定要有正能量的回答！
1. 提問者應提出較為客觀的問題，而不應帶個人情緒。否則回答的人很難給出你所期望的答案。你問題中所說的“講奉獻”沒毛病，但我不敢肯定你所說的“不休假”是常年不給休假？讓人一直像個機器一樣的運轉？據我所知，沒有哪個單位敢做出這樣要求和規定的。但是為了突擊生產和業務任務，是常有的事。偶爾加班、突擊式加班也沒毛病。
2. 什麼位置做什麼事說什麼話。這是角色和分工的需要。一群人在一起，沒有一個堅強有力的領導，如果領導不像個領導，人們就會失去主心骨，團隊就很可能失去戰鬥力。董事長的責任，就是要負責組織公司一切要素來保證公司正常運營的。他不和員工講奉獻難道和員工說你們都散兵遊勇就行了，你們愛咋整咋整，把公司整倒了大家一拍兩散？
3. 公司加班一說明公司業務量較大，效益較好。這是員工的福分。你是沒有到過效益差的公司。在那裡你想加班都沒機會，當然也沒機會每個月按時拿到工資，甚至會有面臨幾個月沒拿到工資的可能。如果公司破產了，甚至都有可能拿不到所欠發的工資。所以，你認為領導在領導你？以為是公司在壓迫剝削你？其實公司與個人是相互依存的關係。公司發展不好，個人在公司也不會有前途。你可能會說“此處不留爺自有留爺處”。但是設想一下，你如果每到一個地方都是沒有建設性的作用，那麼你和人們眼中的寄生蟲有什麼兩樣？只會索取沒有貢獻，索取的比貢獻的多，那麼你對於公司而言就是毒瘤，就是垃圾。
4. 一個人的價值是和他所創造的價值對應的。董事長年薪百萬，是因為他值這個價。一個公司的正常運行，靠的是有效的統籌協調，而董事長就是這個工作的中樞所在，這就像人的大腦。公司的每項重大決策，都直接經由董事長和董事會(董事長最終拍板)做出。決策不對，則公司會有可能萬劫不復；決策對了，則帶來公司新的發展。所以董事長的風險也很大，壓力很大。所以他值這個價，甚至公司效益好的話，他的待遇還可能水漲船高。而具體工作崗位的工資待遇以及薪酬辦法，也是由個人在入司時和公司商定好的。在個人想漲工資之前，或者說在達到漲工資條件之前，應至少先把手頭的工作做好來。另外，公司給你這個價，其實在你做出貢獻之前，你對於公司而言什麼都不是。公司即使可以給你50萬年薪，那也只是對你價值和潛力的一種肯定，但是那不等於你已經做出貢獻了！OK？
你現在是4000元/月的工資，工資雖不算很高，但它至少與崗位所發揮作用是基本對應的。一個董事長年薪百萬公司，基本上都會有績效考評機制。如果沒有，那麼他們基本的考評辦法就是看這個崗位是否在關鍵時候發揮作用。比如說，作為生產統計崗位，董事長一問昨天的生產報表，你都推三阻四拿不出來，那你肯定是不合格的；如果你不但能說出來，還能提出一些建設性的意見，那麼你就是有能力的，而且在用心做事。所以我們應首先反思一下自己的工作，問一下自己是否真的用心工作了？是否真的發揮應有的作用了？工作能力沒趕上的話，是否在努力學習了？如果能力不相配，如果不用心做事，如果總是發揮負面作用，那麼你拿這個工資就應感到慚愧。反過來說，一個員工只有實心用事，真心付出，做出貢獻，才不會對自己工資受之有愧。而你在這裡和董事長計較，說明了什麼？
5. 每個單位都會提供讓員工改變自己選擇和職位的機會。公司發展需要人才，需要建言建策，需要實幹精神。如果你認為自己不只值這4000塊錢，那麼你需要證明自己。這種證明不是抱怨，不是不顧大局識大體。你抱怨多了，即使你再有才華，發揮的也是負能量而不是正能量，公司也不會歡迎。甚至你還會因你的抱怨影響帶動一批人，形成更大的負能量，對公司造成巨大負面影響。由此給公司造成的損失不是4000塊能說清楚的。我個人有個建議，在公司裡我們應儘量少抱怨。有什麼想不開的，直接找領導傾訴，效果會好很多。而且好的領導會從高處給你指點，會讓你獲益匪淺。如果你確實認為自己工資低，那麼你可以給自己定位在經理或總監等待遇較高的目標上，並且不斷地觀察學習。建議不應隨便提，提了建議，必須得有相應的解決辦法。如果你提了建議，並且自己認為自己的建議不錯，可為什麼公司和領導沒有采納？如果沒有采納，那就只能說明你的建議不夠好或不具備可行性。而不應負面的認為領導不懂，公司不重視。那些自認為比領導更懂的人其實是比較偏執和不聰明的。除開謹慎地建言，要升職加薪必須踏實把手頭工作做漂亮，讓公司和領導看到你的能耐。這就需要輔以配合度和奉獻精神。沒有哪個公司和領導會把重要崗位交給一個不懂得奉獻不夠敬業沒有能耐的人做。
6. 工作是一種雙向選擇。我們既然選擇了公司，就理所當然地應該為公司負該負的責任；公司既然選擇了我們，就理所當然地應該為員工提供應有的福利待遇。所以在一個崗位上，我們首要考慮的是如何把自己的工作做好。每個人都考慮把自己的工作做好，各司其職，整個公司才能有序運行。所以你關注人家拿多少工資幹什麼？你做這個對比有什麼用？有本事你自己做董事長去。你像華為有個輪值董事長的制度，哪天如果你公司搞這個制度了，你行不行？工程師拿10000塊月薪，給你做你行不行？司機拿6000塊錢工資他24小時待命有時候甚至風餐露宿換你你行不行？所以公司給你4000塊，必定有給你4000塊道理。對。每個人都需要錢。但君子愛財，必定應取之有道。這個“道”，必定是隻能是自己的努力和貢獻。所以要漲工資，只有等你把工作做好了、做出相應貢獻了再說。每個公司都會有相應的制度和要求。但不論什麼制度和要求，首要的是配合度和忠誠度。就你這樣的提問，哪裡來的配合度和忠誠度？如果公司經常加班，加班不給加班費那是公司的問題。你完全可以通過正常途徑反饋和維護自己的權益。實在調整不了，那麼就建議公司增加人手。如果實在不增加人手，那麼你完全可以選擇離去，那也是你的自由。如果你又不願意自行離去，又不願意去遵守公司規定或服從領導安排，那麼你只能接受公司和領導對你的成見。最終你也會因對公司有意見以及公司對你有意見而難以融入公司，最終導致越來越沒有建設性作用，越來越被邊緣化，越來越像個閒人像個寄生蟲，從而最終會被公司請走。
所以，綜上所述，我們應更多關注把自己的工作做好，而不是關注別人拿多少錢。一個人的工資待遇必定是與其所創造的價值對應的。你的工資雖低，但也應反思自己是否把工作做好了，而不是見人家工資高，就心理不平衡，認為別人該做更多，而自己可以不顧自己的崗位職責，甚至翫忽職守，做一個得過且過的混世魔王。如果認為工資低，可以努力奮鬥，機會是留給有準備的人的。如果實在對公司和領導不滿，則完全可以光明正大地走你的人，而不是消極應付工作，到處去進行不利於公司團結運行發展的言行，那樣既掉品又降格。職場上，每個人也都應該做好自己的定位，並努力成為自己想成為的人。但是不論你想成為什麼人，為人處世的原則是必須講究的。我所理解的為人處世原則，不是圓滑世故，而是待人以真，敬事以誠，多搞陽謀，少搞陰謀，這才是應有的職場正道！
