管錐
小夥伴們好，我不太同意前面的朋友回答。我說說我的想法吧，這樣的事情我還真經歷過，感覺沒有那麼陰謀論啊。
有些事情，領導不直接找你，而是讓同事聯繫你，最主要的還是考慮溝通效果吧。有些事情，同事間比較好溝通，比領導直接溝通效果好。
有一件事是，我剛到一家公司三個月，公司剛好組織團建。安排的活動是：去隔壁市玩農家樂，然後去玩峽谷漂流。因為團建的時候時候剛好來例假，怕玩漂流掉到水裡著涼。就跟領導說，這次的團建不太願意去，問具體原因也不太好意思說。
後來，組裡的另一個妹子吃飯的時候說，感覺這次團建挺好玩的，問我想不想去。我說，那幾天來例假，怕漂流掉水裡著涼。過了幾天，領導在群裡發通知說，到時候漂流有一定的危險性，不愛玩漂流的小夥伴可以留在農莊，那裡有個活動室可以上網，還可以打桌球。
團建活動還是去了，我和那個妹子留在農莊上網，就沒去漂流。
其實這件事很簡單啊，我覺得沒必要陰謀論。一般周圍的同事接觸的多，說話也比較方便一些，溝通效果也更好。只要目的達到了，誰說效果好就誰說，領導說的話，還容易給人壓力，達不到想要的效果。
荼靡說職場
領導不直接找你，讓同事聯繫你，這裡面確實有套路，套路如下！
第一個套路，裝B，領導要想展現自己的領導地位，就必須採取中間傳話的形式，而一般這種傳話都是有外人在場的時候，比如領導在接待某個客戶，談到了一些由你負責的具體工作時，這個時候你不在現場，另一個同事在現場，領導為了向客戶展示自己的領導地位，就會讓在場的同事給你打電話詢問，甚至直接通知你過來，領導自己則不會直接找你！
第二個套路，試探，這一般是在別人要把工作推給你的時候發生。比如有一項工作很難幹，本來領導是要交給你的同事，可你的同事見事不好，及時的向領導推薦了你，說你肯定能幹好，而這種伎倆又被領導看穿了，領導不好意思直接安排給你，所以就讓往你身上推事情的人打電話通知你，看你的態度，倘若你不願意，也不至於當面拒絕領導，領導可以保住自己的顏面！
第三個套路，硬派，這一般是在領導為難的時候使用。比如有一項工作，領導確實找不到其他人來做了，只能交給你，可領導自己也知道，如果自己直接攤派，你很可能會推諉，怎麼辦？這個時候就需要一個傳話筒，讓傳話的同事告訴你，這事兒領導定完了，就是你了，讓你摸不著頭腦的時候，還得幹，只要你幹了，再去找領導說你做不了，那就是你的不對了，領導也會適時的說一句，你先幹一陣，過陣子有更合適的人選再說，而這個更合適的人選，還是你！
雜文作者沐澤霖
陳鋒看社會現象
我認為領導的這種方式有兩種用意，一種是顯示自己的權利和身份的尊貴，意思是對你這種無名小卒，不足動用自己的大駕身份親自去找。這樣有損於自己的高尚至尊。第二種是他要找的這個人，和自己有說不清的特殊關係，如果自己親自去找會被人說閒話，會在外界會有一些不好的輿論和影響，與其這樣還不如找個第三者來通知她一下，這樣不顯山不露水把事情辦的嚴實可縫！
手機用戶64755238167
我哥不找我直談找親戚談玩大腕。
用戶8924715907811
如果是好事，讓同事轉達。有兩個方面。一是好事不確定輪到你，也可能是別人。二是看你的反應態度，有沒有爭取之心。
如果是壞事，讓同事轉達。大致也兩個方面。一是事小僅僅礙於面子，不直面說你。二是有領導心計，不得罪你。
沙漠綠陽
如果當事人不在的話那自然就找人轉達了 所以真的不必想太多的。
馬蘭根兒
不是在擺譜，就是對你有看法，有“介蒂”了。
公務員樹洞
懶得想
