安保從業人員的七種“做人”方法

安保從業人員的七種“做人”方法

要做謙虛人

海納百川,有容乃大。安保工作只有起點,沒有終點,來不得半點虛假和驕傲。安保工作平穩時,不大意,務實工作;取得成績時,不浮躁,沉得住氣;總結經驗時,不糊塗,保持清醒。正如一名管理者說,安保工作只有抓好每一班,以班保天,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,積點滴目標才能實現大目標。作為安全管理者,用一句俗語說,永遠都要“夾著尾巴做人”,踏踏實實做人,認認真真做事,勤勤懇懇值守,謙虛為懷,匯點滴以成江海,積跬步以至千里。

安保從業人員的七種“做人”方法

要做謹慎人

千里之堤,潰於蟻穴。安保工作亦是如此。哪怕是一個小隱患,不及時整改,就會釀成大事故。因此,安全管理者一定要做一個謹慎細緻的有心人,及時查處和整改小隱患,抓好現場環境的監控。要不放過每個安全細節,包括每道工序、每個時段、每個人員,督促和檢查到位,糾正習慣性違章,抓好現場人的監管。要及時收集和整理生產作業環境、工序的安全情況,發現問題或隱患,及時落實整改,並跟蹤督辦,直到驗收銷號。總之,做謹慎的安保從業人員,就是要以精細化、規範化、科學化管理手段,紮紮實實做實做細每一項安全基礎工作。

安保從業人員的七種“做人”方法

要做執行人

安保工作重在落實。作為一名安全管理者,應該做到重落實,硬執行。一些事故教訓告訴我們,措施執行不力,或者工作落實不到位,就會造成事故。安保需要養成講執行的風氣,形成一種不講客觀、不講條件,立即執行的風氣,形成執行到位、執行到底的習慣,培養敢於執行、善於執行的能力和素養。摒棄執行減半、執行繞道、執行叫苦等不良習慣,切實把安保工作指令、安保工作措施、安全工作制度等執行到位,統一聲音,統一思想,統一意見,消除雜音,為安全營造有利環境。

安保從業人員的七種“做人”方法

要做勇毅人

怯懦的人,往往怕困難,勇毅的人,往往愈挫愈勇,迎難而上。作為一名安全管理者,應該做一個勇毅的人。這裡的勇毅不是武斷,也不是獨裁,而是在正確行使自己的權力時,果斷而堅決,不拖泥帶水,不瞻前顧後。有了勇毅的作風,發現了安全隱患就會立即處理,發現不合規行為立即糾正或制止,即使不能立即處理或的,也會立即制止。就能果斷處理安全中的問題,把隱患控制在可控的狀態,把脆弱漏洞控制在可防的狀態,把住安保的每個關口。

安保從業人員的七種“做人”方法

要做執著人

苦心人天不負,安保也需要這樣的執著。做一件好事並不難,難的是一輩子做好事。也可將這句話套用在安保上,抓好一天的安保並不難,難的是一直無事故。要達到安全“零”目標,就需要執著。安保管理能夠執著,就會腿勤、眼勤、手勤,動態掌控住現場;就會把安全管理當作自己的事業來耕耘,勤勤懇懇,兢兢業業,毫不懈怠,做好每天的安全工作。當前,我們需要這種執著追求的精神,需要培養把安保工作當成一項事業來精耕細作的安全管理群體。

安保從業人員的七種“做人”方法

要做鐵面人

歷史上的包青天,讓含冤者沉冤昭雪,讓不法者難逃法網,其鐵面無私的精神,讓人敬仰,令人稱頌。安保人員也需要這種品格。如果安全管理者徇私,放不下情面,對違章者來說就是縱容,養成違章蠻幹的惡習,輕則受傷,重則送命;對自己來說,輕則抓不好工作,重則違法,真是害人害己。安全從業者養成了鐵面無私的品格,安全處罰才會嚴格鬥硬,讓人信服;才會放得下情面,體現以人為本;才會按法律、法規、制度辦事,不徇私舞弊,秉公辦理。當前保安員工素質整體不高,安全管理難度大,客觀條件需要安全管理者做鐵面人,也只有做到了鐵面人,安全為天的地位才不會動搖,“天”字號工程才會根基牢固。

安保從業人員的七種“做人”方法

要做較真人

通過一些安全事件、事故,不難發現,我們缺乏較真的安全管理。不較真,就會逃避責任,袖手旁觀,這對當局者是極為不利的。安全管理需要較真,只要看準了,就堅決地、果斷地制止,有時即使過左了,但至少可以冷靜地分析事態,至少可以堵牢安全防線,至少可以杜絕事故。從人本管理的角度出發,需要根據現場環境,人的操作方式,分析可能出現的危險,防微杜漸,更需要較真。安保從業人員需要用心去對待,精心耕耘,用多型面孔去應對多變問題,安全管理才會實現有的、有序、有效。


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